1、软件谷 A5 地块排洪沟改造西春路东侧排水工程施工组织设计编 制： 审 核： 审 批： 南京梅冶建设有限公司2014 年 5 月 21 日1目录1、工程概况22、编制依据23、施工组织部署34、施工方案105、雨季施工316、质 量 保 证 措 施 327、施 工 进 度 计 划 和 工 期 保 证 措 施 388、 安 全 文 明 施 工 措 施 402一、工程概况1、工程简介：软件谷 A5 地块排洪沟改造西春路东侧排水工程，现状排水明沟位于 A5 地块内，不利于地块整体开发，经论证将此明沟改为排水管，该管自宁双路与西春路交叉口东侧接横穿宁双路d800 现状排水过街管道，沿西春路由北向南，在
2、拟建 Y9 号雨水井处接西侧 d800 现状排水过街管道后继续往南至凤翔路，再折向东排入现状保留河道。2、工程主要内容：De600 HDPE 雨水管 32m，d800 钢筋砼雨水管 25m，d1000 钢筋砼雨水管 295m，d1500 钢筋砼雨水管294m，1100 圆形雨水砼模块检查井（d600）11 座，1500 圆形雨水砼模块检查井（d800）2 座，矩形直线雨水砼模块检查井（d1000）7 座，矩形 90三通雨水砼模块检查井（d1000）2 座，矩形 90四通雨水砼模块检查井（d1500）6 座，矩形 90三通雨水砼模块检查井（d1500）4 座，浆砌块石八字式出水口（d1500）1
3、座。二、编制依据1、中国市政工程中南设计研究总院有限公司提供的施工图纸西春路东侧排水工程 ，招标文件、中标通知书、施工合同；2、 市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ32008；3、 城市道路工程质量检验评定标准CJJ12008；4、 埋地塑料排水管道工程技术规程 CJJ 143-201035、 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-20026、 给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-907、 给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-20088、 建筑基坑支护技术规范 JGJ120-999、 建筑边坡工程技术规范 GB50330-200210、 埋地排水用钢带增强聚乙烯螺
4、旋波纹管管道工程技术规程CECS223-200711、本单位资源状况及类似工程项目的施工与管理经验三、施工组织部署（一） 、项目管理机构设置 根据本工程的特性及重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段，调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程的施工任务。按项目法施工的要求成立项目经理部（详见项目管理机构设置图） ，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选
5、派具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成。我公司派项目经理负责本项目的具体事务的运作，同时选派有4类似施工管理经验和专业技术的工程管理人员，进场协助项目经理开展工作。（二） 、项目管理人员职责根据本工程的施工特点和业主对施工管理的各项要求，并使工程施工顺利进行，我们在工程施工中，对项目管理人员制订以下职责：（1） 、项目经理职责；1、贯彻执行国家有关政策、法律、法规。制定项目总体管理方案和施工总体设想，组织精干的项目管理班子；2、考察确定分包施工单位，并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收；3、合理组织和调度生产各要素按计划到位；4、协调好与有关方面的关系
6、，对整个项目的质量、进度、安全文明施工及工程成本全面负责；5、全权处理管理过程中一切需要解决的问题；确保合同的全面履行。（2） 、技术负责人职责1、贯彻公司的质量方针目标，监督执行国家有关技术规范和技术标准等。负责项目部工程技术、质量方面的活动。2、负责编制专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。对工程质量负技术方面责任。3、负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。负责推进科技进步，在建设单位同意下，采用成熟的新工艺、5新材料和新技术保证工程质量和工期。4、负责技术交底和样板确定，对特殊过程的施工要进行特殊过程的技术交底工作，对隐蔽工程要进行隐蔽工程交底，并进
7、行检查验收。5、负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保其质量体系和合要求的活动有计划的实施。（3） 、施工员职责1、熟悉施工图纸，了解工作流程，负责对质量计划和施工组织设计具体实施，把质量目标分解到班组或个人。2、负责原材料、构配件、劳动力、机械设备等需求计划的编制。3、合理安排生产，负责对上道工序的检查验收，签发班组施工作业令。协调生产班组（队）及工种间的施工配合。4、好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录。准确记录施工日记和砼施工日记 。5、做好技术交底工作，对技术部门和技术统计对不合格品评审后采取纠正和预防措施负责执行，以及分部
8、、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查。6、管生产必须管安全，对现场安全生产、文明施工负责。合理安排施工场地，密切配合安全员工作，保证现场管理符合建筑施工安全的有关规定。（4） 、质量员检查员职责1、协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工6程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验，2、参加图纸会审和技术交底工作，负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。3、负责原材料进场的质量验收，对分部分项工程以及隐蔽工程的质量进行监督和评定工作，监督和辅导班组进行工序质量的自检、互检。4、负责各种技术参数的控制，及时做好材料的试验、
9、级配及试压件的制作、保养和送检工作。5、配合质检部门做好质量检查工作，参与对一般质量问题的评审，和纠正或预防措施计划的编制并实施效果的验证。（5） 、安全员职责1、负责对进场施工人员的安全教育和安全交底工作。2、负责安全生产和消防各项措施的具体落实，严格按规范检查落实施工现场的安全用电专项方案，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。3、认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。做好现场防火安全工作。时刻检查工棚内的安全隐患并及时纠正。4、及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。（6） 、材料员职责1、根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械
10、设备需求计划，合理安排机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。2、对项目施工过程中的材料消耗进行管理，建立台帐。3、按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。74、根据接收物资的质量物性采用适宜方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。5、做好电动工具的保管、借用等工作。项目组织机构框架图：项目经理项目技术负责人施工科质检科安全科资料室采供科财务科后勤组测量组 检查井施工组管道施工组8（三） 、劳动力组织主要技术工人配备表：序号 工种 数量/人 备注1 瓦工 152 木工 43 电工 14 辅工 5（四） 、技术准备工作（1） 、熟悉设计图纸和资料。做好图纸会审工作。（ 2）
11、、 掌 握 设 计 内 容 及 技 术 条 件 ， 弄 清 结 构 形 式 和 特 点 ， 了解 生 产 工 艺 流 程 及 建 设 单 位的要求。（3） 、在分部分项工程施工前进行技术交底（五） 、材料准备工作（1） 、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的材料数量，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆9场面积及组织运输的依据（附材料进场计划图） 。（2） 、根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。（3） 、组织材料按计划进场，做好分类保管工作。（六） 、机械和机具进场计划（1） 、 施工机械和机具的准备，施工机械进场后或现场机械设备安设
12、后，都必须进行试车，并要加强维护。 （2） 、 对需加工的构件和铁件，及时提出加工任务单或委托加工单，需现场加工的构件要根据现场施工进度要求，分期分批制作，以满足施工的需要(附机械和机具进场计划图)。（七） 、现场总平面布置（1） 、施工现场总平面布置根据施工现场平面布置原则，经现场认真查勘，结合本工程的实际特点，经综合分析，对各阶段现场平面布置作如下安排：1、临时设施布置按照建设单位指示，我单位办公区域设置在厂区北门（具体位置见下图） 。2、施工临时用电根据本工程施工范围广泛，施工用电系统布置比较困难且安全隐患较多、加上实际施工用电量零散或时间较短的实际情况，全部采用自备发电机组进行供电作业。计划投入 100kw 发电机和 30kw 发电机各 1 台。
