1、1*发电有限责任公司热控专业管理制度汇编（试 行）* 发 电 有 限 责 任 公 司CPI WUHU ELECTRIC POWER CO.,LTD2*发电有限责任公司仪控部2*发电有限责任公司热工专业管理制度汇编编写:0000审核: 0000批准: 0000*发电有限责任公司仪控部2013-1-123目录一、 仪控部岗位责任制（试行） .4二、 热工技术资料、图纸及计算机软件管理制度 .7三、 热工设备缺陷和事故管理制度 .9四、 热控工作票管理规定（试行） .14五、 热工设备定期试验、校验和抽检制度 .21六、 热工技术监督实施细则 .26七、 热工计量管理制度 .37八、 热控巡回检查制
2、度（试 行） .40九、 仪控部文明生产管理办法（试行） .47十、 热工设备备品备件及工具、材料管理制度 .50十一、 热工 DCS 系统/ 辅控网工程师站分级授权管理制度 52十二、 计算机系统防病毒管理制度 .54十三、 DCS/辅控网/ 工程师站管理细则 .564*发电有限责任公司一、 仪控部岗位责任制（试行）1 目的为了进一步提高仪控部生产管理水平，明确检修部各级人员的职责，制订本办法以规范部门各项生产管理工作。2 适用范围适用于*发电有限责任公司仪控部全体人员。3 规定和程序3.1 检修部主任职责3.1.1 为本部 门安全第一责任人，认真贯彻“安全第一,预防为主”的 生产方针，履行
3、 仪控检修部主任职 能， 负责组织编制本年度 检修分部的安全工作计划，并提交公司领导审核。3.1.2 负责组织编制检修部的检修工作反事故措施，并提交公司领导审核，落实检修操作规程，避免发 生人身及设备的不安全事故。3.1.3 结合公司生产管理情况，依据公司文件建立健全反事故措施标准，抓好反事故措施管理工作，负责组织落实检修操作规程，避免发生人身及设备的不安全事故。3.1.4 结合企业内外部生产管理情况，依据厂确定的年度目标任务， 负责做好本公司仪控检修部缺陷管理工作，确保机组稳发满发，安全经济运行。 负责落实检修操作规程，避免发生人身及设备的不安全事故。待处理缺陷的消缺计划编写。3.1.5 负
4、责组织编制检修部的检修缺陷管理标准工作，并提交公司领导审核，落实检修操作规程，避免发 生人身及设备的不安全事故。外委项目计划申请，以及外委单位现场管理。 3.1.6 结合公司生产管理情况，依据公司确定的年度目标任务，负责做好本部季节性安全监督和管理工作。参加安全大检查、春秋两季安全大检查及专业性安全性评价检查，完成相关的工作，检查、汇总设备隐 患并跟踪处理结果，负责编写仪控检修部的防寒防冻计划、迎风度夏以及节假日、重大活动期间的安全保证措施。3.2 检修部副主任职责3.2.1 依据中 电国际*发电 厂的年度目标要求，按照*发电厂的年度发电量任务，参与 组织制定检修部年度安全生产管理目标及方针，
5、按时下达并组织实施。3.2.2 认真贯彻“安全第一 ,预防为主” 的生产方 针，履行公司仪控检修部副主任职能，参与组织编制本年度仪控检修部的安全工作计划。53.2.3 结合公司生产管理情况，依据公司文件建立健全反事故措施标准，抓好反事故措施管理工作，负责组织落实检修操作规程，避免发生人身及设备的不安全事故。3.2.4 结合企业内外部生产管理情况，依据厂确定的年度目标任务， 负责做好本公司仪控检修部缺陷管理工作，确保机组稳发满发，安全经济运行。 负责落实检修操作规程，避免发生人身及设备的不安全事故。待处理缺陷的消缺计划编写。3.2.5 结合公司生产管理情况，依据公司确定的年度大（小）修任务， 负
6、责大（小）修技术管理工作，编制、审核大（小）修工期、任务、实验方案、验收报告，督促各检修班执行。 3.2.6 结合公司生产管理情况，依据公司确定的年度目标任务，负责做好本部季节性安全监督和管理工作。参加安全大检查、春秋两季安全大检查及专业性安全性评价检查，完成相关的工作，检查、汇总设备隐 患并跟踪处理结果，负责编写仪控检修部的防寒防冻计划、迎风度夏以及节假日、重大活动期间的安全保证措施。3.3 检修部专职职责3.3.1 负责生产现场设备检修工作，制定 专业管理 办法， 对生产过程中出现的专业技术问题进行监督、指 导、管理。巡视生产现场设备 ，指导检修人员设备维护，制止和纠正违章作业，保障机组安
7、全稳定运行。3.3.2 全面负责本专业大小修工作，做好技术、安全措施、建立健全监督验收标准，保 证大小修的检修质 量。参与 编制本专业设备 大小修、 维护计划、备品配件计。3.3.3 推广新工艺，组织开展技术革新、合理化建 议，收集、整理新技 术。负责本专业技术改造工作，总结经验，推广新工 艺，组织 开展技术革新、合理化建议，收集、整理新技术，并负责实施，不断提高 设备运行效率。3.3.4 根据现场设备运行情况制定及调整定期检验工作计划。3.4 检修部班长职责3.4.1 负责以仪控班组安全管理、履行班 组安全第一 责任人的职能， 认真贯彻“安全第一， 预防为主”的生产方针，全面负责本班组的安全
8、管理工作，负责班员的安全培训工作；组织班组实施厂的安全大检查、春季安全检查、秋季安全检查，完成相关的工作，检查、汇总设备隐患并跟踪处理结 果。3.4.2 严格履行班长的职能， 协助检修主任完成本班 组设备的日常维护、消缺、设备临检等工作，在工作中根据设备状态确定处 理措施及方案。保障机 组安全稳定运行。3.4.3 负责审核本班组设备大小修、维护计划、 备品配件计划。3.4.4 负责班组安全学习及班组建设，文明卫生及班组员工的思想。3.5 检修部班组技术员职责3.5.1 在班长带领下，负责分管设备检修维护的各项工作。63.5.2 负责班组的技术培训工作。3.5.3 负责分管的仪控设备检修全程的质
9、量跟踪。3.5.4 负责班组安全工作管理工作、监督班组成员工作重点安全状况。3.6 检修部班组主检修工职责3.6.1 在班长带领下，负责分管设备检修维护的各项工作。3.6.2 负责分管设备的安全和工作人员的人身安全。3.6.3 负责分管的仪控设备检修全程的质量跟踪。3.6.4 负责班组安全工作管理工作、监督班组成员工作重点安全状况。3.7 检修部班组辅助检修工职责3.7.1 在部门班组班长、主检的带领下， 负责分管设备检修维护的各项工作。3.7.2 负责分管设备的安全和工作人员的人身安全。7*发电有限公司二、 热工技术资料、图纸及计算机软件管理制度1 目的 加强和规范中电国际*发电有限责任公司
10、仪控部的热工技术资料、图纸及计算机软件管理，为热工设备维护检 修提供资料保障，特制订本制度。 2 适用范围 适用于*发电公司公司仪控部热工专业技术资料、图纸管理及计算机软件管理制度。 3.技术资料、图纸、计算机软件的分类 3.1 主要规程：3.1.1 火力发电厂分散控制系统验收测试规程；3.1.2 火力发电厂热工自动化系统检修运行维护规程3.1.3 热工检测仪表及控制装置检修规程3.1.4 试验用仪器、仪表使用操作规程3.1.5 热工计量标准器具检定规程3.1.6 电业安全工作规范（热力和机械部分）3.2 热工设备清册台帐3.2.1 各台机组热工设备台帐3.2.2 备用热工设备及零部件清册3.
11、2.3 热工设备系统分布图3.2.4 热工计量标准器具清册3.2.5 试验用仪器仪表清册3.2.6 DCS 系统硬配置清册3.2.7 热工设备安装、调试、使用说明书3.2.8 热工设备校验及检修记录3. 3 热工设备软件资料3.3.1 DCS 系统及组态软件备份；3.3.2 化水 PLC 系统及组态软件备份；3.3.3 输煤 PLC 系统及组态软件备份；3.3.4 灰硝 PLC 系统及组态软件备份；3.3.5 辅控网系统及组态软件备份；4.规定 4.1 所有规程、设备清册类技术资料，由 检修部每年根据实际使用及修改情况进行电子版修订，统一打包下发、存档；并 对 ERP 相关台 账进行实时更新；
12、4.2 设备安装使用说明书、现场设备图纸，由 检修部每年根据实际使用及修改情况进行电子版修订，并形成书面资料，下 发班组 使用；4.3 机组检修资料，包括校验调试记录应妥善保存至少四年；4.4 DCS 及 PLC 软件备份，每三个月及定期检修前用 专用移动硬盘进行备份操作，8并由班组妥善保管，备份移动硬盘不得存放其他无关文件；4.5 设备更新验收必须做到相关图纸资料同步验收、归档；5.职责5.1 班组技术员:负责班组技术资料、图纸软件的保管、更新，并汇报检修部专工；5.2 检修部专工：负责所有热工技术资料的汇总、更新，监督班组技术资料管理的开展情况；5.3 检修部主任：负责审核热工技术资料更改
13、，检查热工专业技术资料的管理工作。9*发电有限责任公司三、 热工设备缺陷和事故管理制度1 目的规范设备缺陷管理工作，提高热工设备消缺质量，努力实现热工设备零缺陷运行，保障*发电有限责任公司生产设备的安全经济运行。2 适用范围本制度适用于*发电有限责任公司热工设备缺陷管理。本制度所指的设备缺陷指设备出现了性能、零部件或能耗偏离原设计标准或规定要求的状态。3 规定和程序3.1规定3.1.1设备缺陷管理坚持“ 及 时发现、及时响应、及 时消除”的原则。3.1.2检修专责人须认真执行设备管理制度，提高设备巡回检查质量。及时在ERP 系统查阅设备缺陷通知单。设备缺陷消除工作须做到及时、正确、安全、优质。
14、3.2程序3.2.1缺陷分类：3.2.1.1 零类缺陷：即紧急缺陷，指危急主要设备安全运行或人身安全，如不及时消除或采取应急措施，在短时间内将造成停机、停炉、甚至全厂停 电或威胁人身安全的缺陷。3.2.1.2 一类缺陷：指威胁安全生产或设备安全经济运行，影响机组正常出力或按正常参数运行，属于技术难度较大，不能在短 时间内消除，必须通过技术改造、更换重要部件或更新设备，通过机组大小修才能消除的缺陷。3.2.1.3 二类缺陷：指无备用设备，暂不影响机组运行，但对机组或设备安全经济性有一定的损害，且需对系统进行隔离或需停机停炉后才能消除的缺陷。3.2.1.4 三类缺陷：指热工设备在生产过程中发生的一
15、般性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力或负荷曲线，属于可随时消除的缺陷。3.2.1.5 四类缺陷：即非生产设备缺陷，主要指主辅设备及其系统以外，对机组、 设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的建、构筑物等非生产设施的缺陷，包括：建、构筑物（门窗，给排水、屋顶、地面等）、设备标牌、保温油漆等缺陷。3.2.2消缺时间限定3.2.2.1 零类缺陷原则上在发现后6小时内或批准停役后开工，且须进行连续不间断处理至合格。3.2.2.2 一类缺陷原则上在发现后12小时内或批准停役后开工，且须进行连续不间断处理至合格。3.2.2.3 二类缺陷原则上在发现后24小时内或批准停役后开工，及时进
16、行处理至合格。3.2.2.4 三类缺陷不涉及停机的原则上不超过24小时安排处理至合格；需停机才能处理的缺陷，应在机组第一次停役时安排处理至合格。3.2.2.5 四类缺陷如不涉及生产设备，应按照流程尽快处理，原则上不超过72小时， 对涉及生产设备的缺陷，参照三类缺陷执行。3.2.2.6 以上消缺时间计算公式为：缺陷的创建时间-消缺工单完成时间。消缺时间超过1024小时的缺陷将根据具体环节的时间进行考核，具体如下：白天时间段缺陷，每个缺陷环节响应时间超过2小时的，考核责任部门；夜班时间段缺陷，响应时间从白天工作时间算，往后推两小时，考核责任部门。3.2.3缺陷发现部门有关人员在日常设备巡回检查中发
17、现设备缺陷并核实无误后，须及时在ERP中办理工单、工作票进行消缺。3.2.4缺陷的确认、设备停运及缺陷处理3.2.4.1各班组在收到缺陷确认通知时，应认真、仔 细的查看缺陷内容，杜 绝随意退回、作废缺陷；经现场确认不是设备缺陷的缺陷单应选择“作废” ；缺陷描述不清楚或责任部门错误的缺陷应选择退回。在退回、作废设备缺陷时必须填写原因，运行人 员接班后要及时查看上班被“ 退回 ”的缺陷，并及时更改，重新提交。 检修人员与运行人员对缺陷责任部门有争议的，由生产技术部专业专工进行仲裁。3.2.4.2各班组在缺陷确认后，要及时创建消缺工单，原则上现场任何消缺工作都必须有消缺工单和工作票；重大、紧急缺陷、
18、夜 间消缺视情况可先行消缺，后 补工单。3.2.4.3消缺工作涉及到运行设备的，应在创建消缺工单时进行停复役工作的申请，只有在停复役申请批复后才可进行后续消缺工作。3.2.4.4对不能明显判断为设备缺陷时，应该确认后开工单、工作票进行缺陷的确认；对缺陷确认产生推诿的，由生技部专工进行仲裁，根据仲裁结果进行考核。3.2.4.5凡不具备处理条件的二、三、四类设备缺陷，部门须组织检修力量做好安全、技术措施、落实备品备件，在ERP系统中注明暂时不能消除的原因。3.2.4.8缺陷处理时间延长，汇报当值值长，由当 值值长申请相关领导批准。3.2.5设备缺陷消除验收和投运3.2.5.1三、四类缺陷一般可由运
19、行人员组织验收。3.2.5.2消缺工单的工作票终结后，联系运行人员要及时对消缺工单进行验收，验收后，工单负责人要及时将工单完成。对运行部门验收与检修部门消缺产生分歧的，由生技部专业专工进行仲裁，根据仲裁结果将缺陷闭环并进行考核。3.2.5.4涉及到设备停复役的消缺工作，在消缺工作结束后，消缺工单负责人应在ERP系统中填写竣工信息，将停复役申请单闭环。3.2.6设备缺陷分析和统计3.2.6.1热工专职是设备缺陷分析和统计的责任人。根据缺陷情况和缺陷消除率提出考核意见。对重复发生的缺陷，部门应组织专题分析，查明原因，采取有针对性的对策并组织落实，对相关责任班组提出考核意见。3.2.6.2设备缺陷统计以月为单位，每月第一天的 0：00 作为上月设备缺陷统计截止时间。a）对于已经在 规定时限内消缺完 毕，但由于非 设备 原因无法完成试运行的缺陷，在试运行合格后，不统计为消缺不及时，若 试运行不合格则统计为消缺不及时。b）属于跨月试运行不合格的缺陷，在下个月进行统计，在分析上报时注明。c）因缺少备品 备件无法在 规定时间处理完成的缺陷，经部门同意，报生产技术部认可，重新确定消缺完成时间。3.2.7 因设备备件问题无法及时消除的缺陷，由班组提出计划外备件申请,检修部同意，报生产技术部主任审核,由生产副总经理批准后送物资供应部进行紧急采购。备件到货后立即领取，安排缺陷处理。
