1、编号 LQE/P24-B修改状态 0程序文件 节能降耗控制管理程序共 2 页 第 1 页1 目的通过开展成本改善活动，降低原、辅材料能源消耗，达到增收节支，节能降耗的目的。2 范围本公司内部使用的水、电、油等能源及物料管理。3 职责3.1 人事行政部负责建立公司非生产用能耗、物耗管理制度，并监督实施。3.2 生产计划部负责生产过程中能耗、物耗的控制管理。3.3 制造部负责制订原、辅材料消耗定额表。3.4 财务部负责能源、物料成本的核算。3.5 技术部负责在设计开发新产品时有责任考虑到资源能源的节约、减少不可再生材料的使用。4 工作程序4.1 能耗、物耗类别：4.1.1 生产能耗，主要包括：水、
2、电等；生产物耗主要包括：气体、铜材、铝材、木材、钢材、以及漆料、溶剂类等化学品。4.1.2 非生产能耗，主要包括：水、电、汽等；非生产物耗主要包括：办公用品、生活服务用品、油品等。4.2 能耗、物耗控制4.2.1 制造部采用先进、合理的工艺方案，制订生产用原、辅材料消耗定额表。4.2.2 仓库按照材料消耗定额，严格控制原、辅材料的计划和发放。4.2.3 人事行政部制定非生产用能源、物资管理制度，并监督实施。4. 3 能耗、物耗的统计4.3.1 人事行政部每月统计公司用水、用电的数据和办公用品的用量，并以表格的形式提供给财务部。4.3.2 财务部每月根据物耗表对各生产车间和部门进行成本核算。4.
3、3.3 对于发现的消耗异常现象，由人事行政部进行原因调查，并在公司有关会议上公布。4.4 能耗、物耗的考核4.4.1 对生产用能源、物资消耗的考核，由财务部建立制造部核算体系，计入各生产车间的成本，并每月进行成本考核。4.4.2 对办公用品、生活服务用品的消耗，由人事行政部每月做出统计，计入各部门的成本，每月进行考核。编号 LQE/P24-B修改状态 0程序文件 节能降耗控制管理程序共 2 页 第 2 页5 相关文件5.1 资源回收利用管理规定 L/M02/07/136 记录表式6.1 年公司用水、用电记录表 L/R24-016.2 能源消耗统计表 L/R24-02附录：节能降耗控制流程图 FCP24节能降耗控制流程开始编制定额、管理制度实 施统 计考 核结束
