1、新形势下建设工程项目全过程跟踪审计实战高端课程培训方案（2015 年最新研发）【课程背景】国家经济进入“新常态” ，刚刚结束的 2015 年中央经济工作会议决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，政府、财政投资项目数量规模急剧增加，随之工程审计、审计业务空前膨胀，这给我们工程审计工作带来严峻的挑战。但当前的工程审计、审计中普遍存在重事后审计部门处理，轻过程审计监督和防患于未然，只治标不治本。整个工程实施过程出现了监督视野中的“盲区” ，国家有关工程审计法规不能及时地贯彻执行。而建设工程的实施是一个系统工程，
2、应进行系统的监督和管理，否则就会违背工程建设内在规律，导致建设工程内在有机联系的紊乱，形成施工、监理、造价、管理、审计相关脱节，其结果是出现“图纸一变再变、概算一调再调、投资一增再增、工期一拖再拖”的局面。解决以上问题的根本出路在于推行国家审计及审计部门倡导的建设项目全过程跟踪审计！ 其核心就是对其工程造价进行全过程跟踪审计。为了使广大审计人员掌握建设项目全过程跟踪审计之道，真真领会新版清单计价规范的在工程审计中本意，同时也为了使广大工程投资与造价管理人员掌握造价全过程精细化管理关键环节操作，我们开发了国内最新课程新形势下建设工程造价全过程跟踪审计暨精细化管控落地实战培训。【课程价值】破解：建
3、设项目全过程跟踪审计与造价精细化管理操作之道；指导：帮助工程审计和造价管理人员对造价全过程跟踪管理进行规划；方法：提供工程造价全过程跟踪审计与精细化控制的方法，超级实战，拿来即用；实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。【课程时间】2 天【培训对象】1.国家及地方各级审计系统、各级财政评审系统的人员；2.建设单位主管基建审计的总经理、项目总经理、审计主管以及纪检人员；3.房地产企业董事会、监事会成员、成本总监、财务总监、项目总经理等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。4.建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监等主
4、管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。5.造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干。6.各级政府与工程建设相关的发改委、建委、财政评审、审计等系统的行政人员。【课程内容】第一部分 建设项目全过程跟踪审计的现状及工程造价管理战略解析第 1 讲 当前建设项目全过程跟踪审计的现状、问题及对策1 “新常态”下财政投资项目审计面临的机遇与挑战2新时期财政投资项目对于造价的跟踪审计的新要求3新形势下财政府投资及政投资项目造价审计的现状4当前财政府及政投资项目造价审计亟需解决的难点5当前政府投资及财政投
5、资项目造价审计的三大误区6政府投资及财政投资项目造价审计中常见重大偏差7政府投资及财政投资项目工程造价失控的原因分析8政府投资及财政投资项目造价审计新思路、新方法第 2 讲 政府及财政投资项目审计的必由之路全过程跟踪审计1全过程跟踪审计的目的降低投资、提高效益2全过程跟踪审计的对象全部造价3全过程跟踪审计的阶段全过程4全过程跟踪审计的主体审计机构5全过程跟踪审计的方法过程跟踪6全过程跟踪审计的要点总价的确定与控制 7跟踪审计审计发展趋势主动创造投资效益8跟踪审计审计指导思想全过程精细化第二部分 当前建设项目全过程跟踪审计问题与挑战第 3 讲 当前建设项目全过程跟踪审计中存在的主要问题分析；第
6、4 讲 新政策下建设项目全过程跟踪审计的机遇、挑战与对策第三部分 新形势下建设项目全过程跟踪审计解决方案及操作实战第 5 讲 建设项目招投标环节跟踪审计解决方案及操作实战1. “招标工程量清单”审计操作及对策2. “招标控制价”审计操作及对策3. 投标报价审计操作及对策第 6 讲 建设项目合同价款约定环节跟踪审计解决方案及操作实战1. 合同约定原则、方法及审计对策2. 单价合同、总价合同及成本加酬金合同约定原则及审计对策3. 约定合同法律效力及审计对策第 7 讲 建设项目工程计量环节跟踪审计解决方案及操作实战1. 工程计量的程序、方法、责任承担及审计对策2. 单价合同计量的审计对策3. 总价合
7、同计量的审计对策4. 工程计量跟踪审计工具计量跟踪审计工具的使用操作第 8 讲 建设项目合同价款调整环节跟踪审计解决方案及操作实战1. 合同价款调整程序方面的审计对策2.法律法规变化导致价款调整的审计对策3.工程变更导致的价款调整疑的审计对策4.项目特征描述不符导致的价款调整审计对策5.工程量清单缺项导致的价款调整审计对策6.工程量偏差导致的价款调整的审计对策7.物价变化导致的价款调整审计对策8.暂估价导致的价款调整审计对策9.计日工导致的价款调整审计对策10.现场签证导致的价款调审计对策11.不可抗力导致的价款调审计对策12.提前竣工（赶工补偿）导致的价款调审计对策13.误期赔偿导致的价款调
8、整审计对策14.施工索赔导致的价款调整审计对策15.暂列金额导致的价款调整审计对策16.变更、签证、索赔及价款调整四大跟踪审计审计工具的应用技巧第 9 讲 建设项目合同价款中期支付环节跟踪审计解决方案及操作实战1.预付款支付的跟踪审计对策2.安全文明施工费支付的跟踪审计对策3.总价措施费用支付的跟踪审计对策4.进度款支付过程中的跟踪审计对策5.应对工程价款跟踪审计的有力工具支付跟踪审计工具的应用6.价款支付中承包方若干次“停工权”使用及跟踪审计对策第 10 讲 建设项目竣工结算环节跟踪审计解决方案及操作实战1. 竣工结算与支付的跟踪审计对策（1）传统竣工结算编制方法及跟踪审计对策（2）快速竣工
9、结算编制方法及跟踪审计对策（3）竣工结算办理中的跟踪审计对策（4）结算款支付中的跟踪审计对策（5）质量保证金扣留返还中的跟踪审计对策（6）最终结清结算中的跟踪审计对策（2）加速结算、准确结算的跟踪武器期中价款结算跟踪审计工具的应用2. 合同解除的价款结算与支付中疑难问题对策（1）因不可抗力解除合同的结算与支付中的跟踪审计对策（2）因发包人违约解除合同的结算与支付中的跟踪审计对策（3）因承包人违约解除合同的结算与支付中的跟踪审计对策第四部分 建设项目全过程跟踪审计面临的机遇、挑战与对策1.新形势下建设项目全过程跟踪审计面临的机遇、挑战与对策2.新形势下建设项目企业内部全过程跟踪审计挑战与对策3.
10、新形势下国有投资建设项目全过程跟踪审计挑战与对策【专家师资】马楠教授简介 华北科技学院教授、高级工程师、工程造价与房地产研究所主任，国家注册造价工程师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，北京市仲裁委员会仲裁员。清华大学、北京大学、华中科技大学等高校房地产总裁班客座教授，华本城市地产研究院成本管理首席研究员。 建设工程工程量清单计价规范 、建设项目全过程造价咨询规程等国家规范标准起草组专家。研究领域及技术专长 马楠教授出身于工程施工管理一线，是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与法务管理于一身的新一代精锐代表。20 多年此领域的深入研究与实践，国内首次提出了“全过程控制” 、 “精细化管理” 、“重心前移” 、 “流程再造”等新的工程成本管理及造价控制先进理念，并不遗余力地指导企业落地化，产生巨了大效益。曾为数百家企业和政府机构、行业团体以及高校提供相关培训 1000 余场次，圆满完成了中海油、中建系统等若干工程项目的结算纠纷及合同争端的专项论证、咨询、鉴定及审计工作。擅长提供造价鉴定非诉讼服务、专项谈判及委托交涉、工程商务培训及专题演讲。
