1、 集中精力全员参与打响”金秋大扶贫“攻坚战金融精准扶贫，农商银行先行。今年以来，湖北*农商银行加大小额扶贫贷款投放力度，通过信用担保、产业扶贫等多种方式，集中全行精力，组织全员参与，全力推动金融精准扶贫工作取得初步成效。截至 9 月 21 日，该行累计发放各类扶贫贷款 1342 笔、金额9328 万元，其中与政府部门合作，由财政全额贴息的”兴农贷“精准扶贫贷款 674 笔、金额 4383 万元，占全县金融机构精准扶贫贷款投放总额的 87.38%。一、围绕一个重心，提高精准扶贫的政治站位*农商银行坚决贯彻党中央、国务院关于做好扶贫攻坚工作的决策部署，认真落实地方党委委、政府的工作要求，把金融支持
2、精准扶贫工作作为重大的政治任务和政治责任来抓。该行充分发挥金融资金的引导和协调作用，紧紧围绕”金融支持精准扶贫“这一工作重心，以扶贫小额信贷投放为手段，强化金融投入对贫困户的支持。在政府财政资金的全力支持下，截至 9 月 21 日，该行累计为建档立卡贫困户发放精准扶贫贷款（财政全额贴息）674 笔、金额 4383 万元，比上月净增 4108 万元。其中：其中自主脱贫贷款 333 笔、金额 1198万元，产业扶贫贷款 341 笔、金额 3185 万元，直接贷动了 600 余户贫困户走上脱贫致富道路。二、运用两个举措，激发精准扶贫的内生动力（一）灵活管理，授予专项营销资格。该行领导班子充分发挥灵活
3、高效的管理机制优势，经认真讨论研究，对 30 多位尚未取得新增贷款营销资格的支行正副行长和客户经理授予了扶贫小额贷款专项营销资格，解决了全行信贷客户经理人手不足的问题，进一步推动了扶贫小额贷款营销提速。（二）科学考核，严格实行尽职免责。受经济环境和历史遗留问题的影响，部分支行正副行长和信贷客户经理存在”怕担责、不敢贷“的心理。得知这一情况，该行迅速做出决策，制定了尽职免责相关条款。对扶贫小额贷款在调查和业务受理、审查与审批、贷后管理和问题处理等环节，严格按照信贷业务流程及有关要求，认真履行岗位职责或因非主观因素造成一般性违规的，在贷款出现风险或逾期未收回时，对信贷人员不予责任追究，并在对个人、
4、网点到期回收率考核时予以剔除，从根源解决了信贷人员的惧贷问题。同时，该行还提高对扶贫小额贷款投放的计酬比例，进一步激发起员工的工作动力。三、明确三个目标，坚定精准扶贫的工作信心该行明确，对建档立卡贫困户的金融精准扶贫服务要实现”三个100%“目标：对建档立卡贫困户调查建档面达到 100%；对符合贷款条件建档立卡贫困户的扶贫小额信贷（10 万元以内、三年期限、无担保、免抵押、全贴息）需求满足率达到 100%；执行基准利率和贴息率达到 100%，对扶贫小额信贷要全部执行基准利率，并与政府对接全额贴息。截至 9 月 21 日，该行已完成*年全行扶贫小额信贷全年计划 5900 万元的 74.29%。四
5、、发挥四个作用，确保精准扶贫的全面推动（一）发挥金融网格化的覆盖作用，全面对接走访。该行发动全辖 33 家营业网点，发挥金融网格化工作的优势，对建档立卡贫困户实行全面调查走访。一是主动对接当地扶贫办，根据扶贫办提供的当地建档立卡贫困户名录，逐户建立档案，掌握建档立卡贫困户的基本情况和信贷资金需求情况。二是主动对接村组、驻村扶贫工作队，了解建档立卡贫困户生产经营情况。三是对有贷款需求的建档立卡贫困户逐户走访对接，进行评级授信，完善个人信用档案。要重点支持有贷款意愿、有就业创业潜质、技能素质、一定还款能力和讲信用的建档立卡贫困户。四是对接走访帮扶建档立卡贫困户脱贫的企业或大户，积极探索”帮扶企业或
6、大户农商行贫困户“扶贫模式，破解扶贫小额信贷投放难题。截至 9 月 21 日，该行已对全县 1.5 万户贫困户完成了走访建档工作。（二）发挥绩效考核的”牛鼻子“作用，调动员工热情。一是与绩效工资挂钩。将金融支持精准扶贫工作信贷投放计划完成情况纳入各支行每月经营管理目标考核项中实行倒扣分考核，与支行管理人员绩效工资直接挂钩。二是与履职考核挂钩。对金融支持精准扶贫工作不重视、不作为，信贷投放计划未完成的支行正副行长一律作组织处理。借助绩效考核”牛鼻子“效应，充分调动广大干部员工金融支持精准扶贫工作的积极性。（三）发挥包点人员的督办作用，督促工作落实。从 9 月份起，该行要求县行各包点人员每周深入所
7、包网点不少于两次，督促、指导并参与所包支行落实扶贫贷款营销对象、信贷计划分解，传达县行关于扶贫贷款的相关政策，了解所包支行扶贫贷款发放的工作进度与存在问题，确保各项工作不折不扣落实。（四）发挥员工的责任引领作用，实现全员参与。一是发挥支行行长的”第一责任人“作用，负责抓好辖内金融支持精准扶贫工作的组织与开展。二是发挥支行副行长的”直接责任人“作用，全面落实好金融支持精准扶贫工作的信贷投放和风险管控。三是发挥客户经理的”主责任人“作用，主动上门、调查走访，对符合条件、有信贷需求的建档立卡贫困户及时发放贷款。四是发挥机关业务部室人员的”辅责任人“作用，信贷、合规等相关业务部室员工牺牲休息时间，严格把牢资料审核这一关键环节，切实防控扶贫信贷风险。在”四个责任“的引领下，*农商银行全员行动，聚焦扶贫，打出了”金秋大扶贫“响亮的一枪。
