企业顶岗实习报告.doc

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资源描述

1、 企业顶岗实习报告一、实习单位基本情况、实习岗位、实习任务完成情况(一)实习单位的基本情况:南宁 xxx 装饰工程有限公司始创于 2005 年 5 月,是邕城一家集家装和工装的设计、施工、材料销售于一体的专业资质的装饰装修公司。卓艺公司一贯秉承”让您的生活更有品位“的装修服务宗旨,专注于为广西市民提供高效、专业、细致的装修服务。经过数年的耕耘,公司打造出了一流的设计团队,坚不可摧的施工队伍和严谨向上的管理精英。(二)实习岗位:实习设计师(三)实习任务完成基本情况:熟练的掌握 cad.3d.ps 等制设计软件运用,了解室内装潢设计在南宁的市场现状和前景以及加深了对本岗位实习设计师的认知,懂得成为

2、设计师所要具备的能力,初探做好室内设计师的方法,熟悉室内设计的方法和程序步骤。在尽可能短的时间内适应职场生活,通过与客户的沟通,培养自己的人际交往以及社交能力。二、实习内容:首先需要了解室内设计的程序步骤:(一)设计准备阶段设计准备阶段主要是接受委托任务书,签订合同,或者根据标书要求参加投标;明确设计期限并制定设计计划进度安排,考虑各有关工种的配合与协调;熟悉设计有关的规范和定额标准,收集分析必要的资料和信息,包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。明确设计任务和要求,如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价,根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术

3、风格等;在签订合同或制定投标文件时,还包括设计进度安排,设计费率标准,即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。(二)方案设计阶段方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上,进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息,构思立意,进行初步方案设计,深入设计,进行方案的分析与比较。确定初步设计方案,提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括:平面图、室内立面图、室内装饰材料实样版面、设计意图说明和造价概算。初步设计方案需经审定后,方可进行施工图设计。(三)施工图设计阶段施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸,还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图,编

4、制施工说明和造价预算。(四)设计实施阶段设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前,设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间需按图纸要求核对施工实况,有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充;施工结束时,会同质检部门和建设单位进行工程验收。(五)施工现场管理要使公司能有更好的效益,使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的控制,还使其工期、进度得到保证。关键之处还是要注重施工管理,而要想使企业团队的管理系统有所强化,纵观公司的施工管理工作,做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应注意以下几个方面:(1)加强项目管理,落实管理目标责任制,强化

5、职能部门的指导监督作用公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括

6、文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。(2)认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计,装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面:a.施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,

7、项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。b.施工操作人员准备工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质

8、量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。c.施工技术的准备项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施) ,施工进度计划,劳动力

9、、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也方便了对施工操作人员的培训。d 施工材料的准备为了提高计划材料的准确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求,从而使采购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的准备。e.施工机具的准备:装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电

10、动工具,电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。f.施工现场的准备:工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入交接备忘录中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时知会顾客,争取顾客的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。(六)实习态度及纪律情况在实习工作中,是我们不断汲取知识拓宽高层次知识面的一个好时机,所以在完成自己的预算任务之余,我常常看书看定额,每一句话都要慢慢细

11、嚼读懂其意思。在施工现场是最能学到东西的,所以在完成预算任务外,我经常下到施工现场去,向施工班组人员请教,有时还会上网查找一些专业知识。很多施工设备我之前都没见过根本不懂是什么东西,向人请教后我都会上网查找其相关资料,得到很多好的见解。我们公司的上班时间是早上 8 点钟到下午 5 点半,期间中午吃饭休息时间共有两个半小时,每天我们都按时到班,从不迟到、缺勤、早退。(七)收获和体会这是我人生第一次走入社会,第一次走向工作。感到生活真的很不容易。通过这次实习最大的收获就是学会了适应环境,过了不久我也基本适应了公司的生活。有了这段时间的锻炼,不论以后做什么工作都有了一种吃苦耐劳的毅力。另外就是在公司

12、知道了一些与学校不同的问题,还知道了应该怎样去和同事、领导、监理。相关部门的交流等。这次实习使我对工程方面的有关知识有了较深层次的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的,与实际相差很大。这次实习对我的识图能力也有了一定提高,识图时知道哪些地方该注意、须细心计算,在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题,既能程序化施工又符合规范要求,达到设计、施工标准化。三、总结(一)得到了什么经过这三个月的实习,我深刻体会到了做人做事要踏实,工作积极主动,切记浮躁:现在社会是一个诚信的社会,公司招人也希望能招个踏实认真的人,认真完成份内的工作是你的职责,不管好不好做,我觉得这是起码的职业道德,勇敢和

13、主动;能为你赢得更多的机会。(二)不足和今后的做法经过这次实习,发现自己在施工工艺以及在材料价格认识太少,需要更多时间去施工现场了解施工工艺,常跑材料市场了解各种材料的价格以及新材料的入驻。在往后的日子里,会在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验,在接下来的路上,我会好好走,一步一个脚印,努力的学习和实践,不断提高自己,不断向设计师迈进!四、致谢在实习的这段日子里,首先南宁卓艺装饰工程有限公司给了我这样一个实习机会,能让我到社会上接触学校书本知识以外的东西,也让我增长了见识,开拓了眼界。感谢工地上的现场管理人,你们帮助我解决处理相关问题,包容我的错误,让我不断进步,让我能在这么

14、快的时间内掌握工作技能。此外,我还要感谢我的实习指导老师,在实习期间指导我在实习过程中需要注意的相关事项。感谢我们二公司的所有同仁们,最要感谢的是我的师傅在我专业知识上的指导,感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。企业顶岗实习报告一、实习单位概述及岗位完成情况本单位是公司的网络销售部门,主要负责网络销售公司的产品。其中的工作包括网络营销,既是利用博客微博论坛贴吧等形式,在网络上发布公司产品的相关信息,或者去论坛发表一些关于公司软文。销售服务回答顾客咨询的相关问题,并且引导顾客完成网上下单,促成订单的完成。图片处理,定时处理一些图片包括公司广告图片处理,产品图片处理。网站编辑,不定时上传一些产品。

15、产品的介绍包括,上传时间,上传人,产品视频,产品图片,以及产品参数和说明文字。电话顾问,及时通过电话回答顾客的相关问题。二、本岗位所涉及的要求作为一名兼网络营销销售客服等多-维一体的工作人员,要具备众多的综合素质。首先最基本的是普通话标准,口齿清晰,善于沟通。普通话是沟通的工具符号,如果不善于利用则不能发挥个人特长必须善于沟通,发现顾客心理了解顾客需求。然后,必须具备一些最基本的技能。网络销售必须要对网络技术有基本的了解和认知。要懂得如何操作博客等众多网络营销平台。作为一名销售客服,其打字速度也是一项最最基本的要求,打字速度要达到每分钟 80 个字,这样顾客的等待时间会比较少,我们的服务质量也

16、会慢慢的上去。最后是作为一名工作人员的素质来说的。要应变能力强,极强的学习力及接受能力,性格良好,具备良好的团队精神。耐心细致,能吃苦耐劳,有很好的团队凝聚力,激-情,坚韧,充满干劲,勇于进取和挑战自我。这样才能积极的融入到一个团队当中。才能在团队工作中取得良好的沟通环境。三、工作中的见解刚开始工作的时候对于工作的流程还是不太熟悉,主要是通过学习和培训,认真的了解工作流程。以及相关的一些注意事项。由于公司人员流动自己就开始了正式的工作。在做网络客服当中发现相关的软件设置不太合理,特别是使用那个 53 客服的软件,一有顾客来咨询,这个客服软件就会不经允许就自动弹跳出来。这样很影响对其他顾客的服务

17、。后来通过自己对软件的设置,解决了这个问题。虽说是个小问题,但是及时解决可以为自己为他人带来极大的方便。三大网站的目标顾客群不名。公司为了扩大其市场占有率,开设了 3 个大型的网站但是 3 个大型的网站好像功能都是一样的。目标顾客群不一样。应该分析不同年龄顾客的需求推出自己的特色。针对顾客的不同年龄的层次需求,来分别设计三个网站的内容和页面。如果目标顾客群清晰,这样定位也会清晰。不会出现三个网站混论的情况。工作流程不顾客,虽说工作性质的问题,导致不可能像流水线一样,有固定的流程。可是可以设定一个基本的框架,按照框架里面的东西填充内容。那么整个工作就会显得井然有序,不会发生工作的遗漏。售后服务责任不清,客户的售后反应比较多。可是往往反应的时候找不到售后的责任人,应该专门设立一个售后人员,来专职解决顾客的售后问题。不然做销售的去解决售后,一是专业知识不过硬,而是人力资源安排不合理。四、感想与体会在这几个月的工作当中还是学到了许多课本上学不到的东西。通过这次实训更多的认识到了自己的不足,人生要不断的学习才能进步。所以明白应该永远不要放弃学习。在以后的出事当中应该建立健康的生活态度,注意积累人脉,积极乐观的去完成一些事情。

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