1、和平药房品牌策略提案2003.4.11 提案目的 扫描和平品牌现状 规划和平品牌目标 明晰和平品牌定位 制定和平品牌策略我们在哪里？和平药房品牌现状分析 历史 /背景 重庆医药公司直属子公司，拥有强大物流陪送中心 1997年成立，已建立 800余家零售连锁店面，辐射重庆及四川等地 目前主要从事西药制剂、中成药、保健品等药品和相关试剂、仪器、器材等的经营，经营品种达 10000余种 是首批通过 GSP认证的企业之一 知名度 是重庆最大的药品零售连锁企业 获得多个全国性荣誉称号，连续 2年成为中国连锁企业 100强之一 在广大消费者心中享有极高声誉 形象 原用了医药公司的 LOGO， 加上 “和平
2、药房 ”四字作为现用标志 整体采用明快的绿色作为基调，所有连锁店面布置较统一 “和平药房，健康药房 ”， “健康无价，和平有情 ”在消费者中广为流传 竞争 本土以桐君阁为首的大型连锁药品经营企业所带来的直接竞争，形成市场分流 国际超大型连锁企业（如 Medicine Shoppe等 ）所带来的品牌竞争能力威胁 本地小型连锁企业带来的药品价格经营影响 和平 VS桐君阁 经营状况和平药房主营西药，经营品种达 10000余种， 2002年实现销售 6.7亿。桐君阁主营中药，经营中西成药 5000余种，目前正朝着年销售额 10亿稳步迈进。形象系统：均为重庆医药行业首批 GSP达标企业，均已建立视觉识别系统。 和平 VS桐君阁 营运管理：均实行统一采购，统一储运、统一供货、统一价格的连锁管理机制 竞争策略：双方均以扩大网点、资本并购扩张、多元化经营为竞争发展策略 结论 和平药房是重庆最大的连锁药店，在消费者中拥有较好的信誉 和平与桐君阁之间进行着同质化的竞争，还未形成实质上的差异和平药房需要树立行业第一品牌形象，整合现有资源优势，实现品牌差异化经营
