产品经理经典教材.ppt

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资源描述

1、产品经理概念 产品经理是负责发展产品计划 ,确保计划的执行 ,监控和修正的人。产品经理的主要责任主要责任表现为六个方面: 发展产品中长期竞争策略。 制定全年上市计划和销售预算。 与广告公司,代理公司合作,制作广告脚本,促销计划和行动战役。 持续激励和支持销售队伍和经销商。 搜集产品在市场的信息(产品表现,客户的态度,产品出现的问题和机会等)。 改进和发展产品以迎合市场的需要。产品经理的角色产品经理所涉及下列内容: 销售 促销支持和服务 广告 包装 市场调查 财务 生产 原材料 研究和开发 大众 法律 媒体市场部和产品经理的作用和角色 商场如战场,担任产品策划和管理的市场部就如同军队的参谋部,在

2、产品发展中具有举足轻重的作用。 没有好的产品,只有好的产品经理!产品经理的素质和技能是产品成功的关键。产品经理所需的知识和技能 市场知识 医药行业背景 销售经验 组织能力 监控市场能力 分配资源的能力 影响力二、了解市场和竞争环境 分析市面上场需求和机会 如何选择市场调查的公司 如何分析利用市场调查报告 如何辨别分析竞争对手分析市场需求和机会 市场大小 市场增长率( ) 竞争对手的表现 市场中潜在的需求 国家的政策法规市场调查目的: 了解市场情况(市场大小、增长率、季节性等) 确定目标市场(定位、市场细分) 评估市场行动效果(品牌知名度、购买率、公司形象)市场调查方法 定性和定量法 自做和委托专业公司 问卷、座谈会、查阅资料(如等)可以通过市场调查得到结果 产品定位 产品包装 产品商标名

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