1、工程建设项目招标及验收工作流程图项目立项、经费落实（三者之一）：省发改委立项；学校“三重一大”制度规定的工程建设项目，学校相关会议研究的会议纪要（概算50 万）；二级单位集体研究的会议纪要（10 万概算50 万元）造价400 万元、2 万造价400 万元但有正规施工图纸的工程，严格执行一编一审进行工程预算，业主单位委托一家，招标中心在监督人员的监督下委托一家；2 万造价400 万元且无正规施工图纸的工程由业主单位自行或委托有资质的造价单位编制，送招标中心审核；造价2 万元的工程，由业主单位自行或委托有资质的造价单位编制预算；备注：2 万造价10 万元招标中心仅审核单价200 万预算金额400
2、万元逐个项目委托招标代理机构组织校外招标。二级单位 招标中心招标科提交勘察或设计申请（若需要）审核接收勘察或设计招标申请，组织挂标、开标、评标等（如需要）预算金额10 万元从勘察或设计单位库抽取中标人；10 万预算金额100 万元，有特殊资质要求的项目或者其他有特殊情况的项目，实行逐项公开招标；预算金额100 万逐个项目委托招标代理公司校外公开招标。督促中标人缴纳履约保证金，整理并移交档案，审核合同提交预算编审申请确定招标控制价，提交招标申请审核接收预算编审申请签订合同，与中标人一起完成勘察设计工作确定招标控制价，接收招标申请，组织挂标、开标、评标等接收档案、签订合同，合同送招标中心审核，审核
3、后送校办机要科盖章确认标书、参与开标或抽取中标人造价10 万元从小额工程施工单位库抽取中标人；10 万造价200 万元，从中额工程施工单位库抽取中标人，有特殊资质要求的项目或者其他有特殊情况的项目，实行逐项校内公开招标；造价200 万元逐个项目委托招标代理机构组织校外招标。造价400 万元校外公开招标确认标书、参与开标或抽取中标人督促中标人缴纳履约保证金，整理并移交档案、审核合同提交工程监理申请（若需要） 审核接收工程监理招标申请（若需要）备注：安溪校区、南平校区、尤溪洋中等单独建立设计单位库、施工单位库、监理单位库；与工程建设有关的货物预算编审过程参照施工预算编审过程，估算价200 万元的实
4、行校外公开招标，估算价200 万元的实行校内公开招标；对 2 万元及以上的抢险救灾等应急工程，业主单位应在事发当时先口头向学校工作小组报告，由业主单位自行委托项目承担单位并商定价格计算方式。事后业主单位应及时以书面报告的形式（附业主单位编制的经招标中心单价审核后的合格预算书）报学校工作小组补确认。二级单位 2 万元以下的应急零星维修工程由二级单位负责自行组织实施、派单、验收、复核、结算等全过程管理责任。招标工作环节多，时间长，一个项目要经过报计划、预算编制、标书确认、挂标（校外招标 15-25 天，校内招标 5 天）、开标、中标公示（校外招标 13 天，校内招标 3 天）、签订合同等环节，至少
5、需要两个月以上时间，业主单位请尽早提交招标申请。备注： 招标工作环节多，时间长，一个项目要经过报计划、预算编制、标书确认、挂标（校外招标 15-25 天，校内招标 5 天） 、开标、中标公示（校外招标 13 天，校内招标 3 天） 、签订合同等环节，至少需要两个月以上时间，业主单位请尽早提交招标申请。施工单位向业主单位提出验收申请工程验收不合格，督促中标人进行整改，整改完成后，再次提交验收工程验收合格，负责工程结（决）算、相关费用支付等事宜造价 10 万元由业主单位自行组织验收，再提交基建处验收造价10 万元由业主单位初步验收、提交基建处验收后，再提交学校工作小组验收备注：验收人员由业主单位自
6、行指定 3 人（包括工程项目经办人、工程项目负责人）以上参加，2 万元及以上工程还应包括单位负责人负责施工过程管理，做好变更签证、现场签证，施工过程中应该严格工程变更管理，所有变更应先审批再施工。备注：若造成工程总费用超过批复的工程项目概算应按学校“三重一大”制度的有关规定办理审批手续；不属于学校“三重一大”制度规定范围内的变更，由业主单位自行审批。接收验收申请并组织学校工作小组验收指定专人负责档案管理工程验收不合格，要求中标人进行整改，待整改完成后，再次组织学校工作小组验收工程验收合格，整理移交档案确认标书、参与开标或抽取中标人监理预算金额10 万元从监理单位库抽取中标人；10 万监理预算金额100 万元，有特殊资质要求的项目或者其他有特殊情况的项目，实行逐项公开招标；监理预算金额100 万逐个项目委托招标代理机构组织校外招标。签订合同，督促中标人认真履行监理职责整理并移交档案，审核合同
