1、 ”走转改“为农业供给侧改革注入金融新动能为深入贯彻党的*大精神，* 省*农商银行以供给侧结构为主线，从”走、转、改“三方面，完善金融供给和服务机制，突出产品创新，提升服务质效，扩大优质增量供给，为农业供给侧结构性改革注入金融新动能。一、跟着农民”走“，推进农业供给结构性改革一是以”分类分策“为抓手精准发力。加强与农业局、金融办等部门的对接，加强新型农业主体，农副产品批发零售业、特色农业的支持力度，支持打造”一批基地、一批品牌、一批特色“。二是增加”惠农“金融供给，助力农业产业链延伸。在辖内开展了”惠农贷款进村庄“宣传活动，为有需求的农户发放”预授信卡“，开展走访建档活动，目前共建档 2449
2、7 户，加大信贷产品创新研发力度，推出”幸福家“系列产品-”农户家庭贷“”惠农养殖贷“”惠农种植贷“等，为推动农户生产生活、支持农村土地流转、农业产业链延伸提供有力支持。三是进一步优化运作模式，深入推进”阳光信贷“工程提档升级，公开办贷程序、收费标准、授信条件、权利义务等内容，对专业合作社、种养殖大户、产业化龙头企业等开展评级授信，不断拓展农村信贷服务的广度和深度，加速信贷审批，建立信贷服务”绿色通道“，满足农业供给侧改革资金需求。截至目前，该行涉农贷款余额 54.56 亿元，较年初增加 4.17 亿元。二、围着实体”转“，推进”大零售“业务战略一是大力支持零售业务。坚定不移地围绕”调结构、扩
3、总量“思路，瞄准单户授信500 万元以下的零售类贷款，深耕区域零售金融市场，大力拓展”商户贷款“”消费贷款“”公职人员贷款“等，开拓零售业务引领转型发展的新格局。截至目前，该行零售贷款余额 19.14 亿元，较年初增长 6.55 亿元。二是在全辖开展了”回归本源百日营销“业务竞赛，集中开展了一场有组织、大规模、多轮次的营销攻坚战，实行领导小组成员帮包分工机制，将全部营业网点划分为十大战区，实行战区 PK 制度，以每周末数据进行计分排名，分别颁发红、黄旗。三是优化信贷流程和产品。在重新优化信贷管理流程，提高办贷效率的基础上，针对城区农商银行实际情况，除”家庭亲情贷“”鑫悦“系列信贷产品之外，积极
4、创新研发”天使贷“”白领通“”电动汽车贷“等多项产品，全面覆盖创业、住房、汽车消费、婚嫁、装修、旅游、医疗、保险等家庭消费各个领域。三、向着科技”改“，以金融创新驱动发展新动能一是依托省联社”信 e 贷“信贷管理系统，实现信息采集、客户准入、客户评级、客户授信、利率定价及 7*24 小时自助申请放款办理，随时随地，无纸化办公，根据客户个性化需求，为客户提供精准、全方位的金融服务，提高办贷效率。二是推进农村电商平台建设。加快”智 e 购“商城建设及推广，从营销激励、特色活动、宣传推广三方面发力，丰富”智 e 购“秒杀、一元购、感恩回馈等优惠活动内容，构建”互联网金融农业“信息化发展格局，拓宽农产品、农业加工品等的网络销售平台。截至目前，入驻商户 139 户，上架商品 589 件，订单交易 19175 笔，金额 111.03 万元。三是全面推广”融合支付“。制订实施方案、考核措施，走进批发市场、周边商户开展全方位营销，向客户推介农商银行融合支付费率低、无限额、方便快捷等优势，迅速抢占移动支付市场份额。
