1、 一路辛苦一路歌栉风沐雨理财忙记大冶市广播电视局财务科长余玉华同志的先进事迹“认认真真做事，清清白白做人”是余玉华同志的座右铭。自 1971 年参加工作以来，从乡镇广播员到大冶市广播电视局的财务科长，余玉华同志在财会工作岗位上默默辛勤耕耘了近三十个春秋。她工作认真，诚实守信，坚持原则，廉洁奉公，以高尚的人格、进取的精神、过硬的业务和优异的成绩，赢得了上级主管部门的高度评价和全体干部职工的一致称赞。一、 “做账就是做人”余玉华同志常说的一句话， “做账就是做人，做人要踏踏实实、勤勤恳恳、不做假账” 。她具有良好的职业道德和敬业精神，工作极端认真负责，所经手的账上没有一个黑点，整齐干净；她装订的票
2、证、整理的会计档案、资料就象一本书，格外考究；她经手的账目清清楚楚、简明扼要；账目设置科学、实用，能比较全面、真实、准确地的反映单位财务状况。查账、看账的人无不啧啧称赞。她为人特别能吃苦耐劳，说实话、做实事，不图名利，客观公正，并廉洁自律。她不陪吃，极少坐公车，经常利用节假日和休息时间加班工作。尤其是每年的年终决算，有时连续加班一个多月，午餐就在办公室里吃一包自带的方便面，从没有要过加班工资与补助。到乡镇站工作或到上级单位办事，长期搭乘交通车，连车票都没有拿到单位报销。几次主动放弃公款外出考察、旅游的机会，从不接受下属单位或外单位的吃请、礼金等。在 98 年担负下属单位的财务核算与管理工作，她
3、坚决拒收下属单位发给她的 500 元增收节支奖，并动员科室的其他财务人员也如数退还。她语重心长地对该单位负责人说：“担负下属单位的财务核算管理工作是我们财会人员的本职工作，怎么能拿奖金呢？你们应该将这些奖金给那些增收节支工作贡献大的同志，否则，就失去了增收节支奖的意义。 ”二、 “向管理要效益”这是余玉华同志讲得最多的一句话。广电行业既是喉舌，又是产业；既要注重公益性，又要考虑赢利性。由于体制不顺，条块不明，给财务核算带来许多困难。管理成本、经营成本较高，单位底子薄，财政每年拨款有限，形势发展逼人。面对这些情况，为确保广电事业的正常运转，余玉华同志积极向领导提合理化建议，强化增收节支，量入为出
4、、勤俭节约，把有限的资金用在刀刃上。集中财力办大事，保重点支出。19982001 年，我局投入大量人力、物力、财力，实施市网下乡工程、农村广播电视覆盖工程，得到了省、黄石和大冶市领导的充分肯定。经黄石市会计事务所评估，乡镇网络建设资产增值 403 万元。在财务管理上，余玉华同志不断探索适合广播电视事业发展的财务管理体制。 （1）狠抓财务核算管理工作的规范化，建立、健全各项财务管理的规章制度；（2）通过调查摸底，反复测算，认真制定和完善编制财务收支计划。坚持“量入为出、先急后缓、保障供给、合理使用”的资金原则；（3）局与下属各单位签订经济工作目标责任制，年终结算、考核评比、实行奖惩；（4）定期对
5、下属单位财务收支进行审计，实行二级单位主要负责人离任审计制度，强化财产物资管理责任制；（5）各单位、各部门建立健全的各项收入支出管理制度，统一各项支出标准；（6）强化财务收入预算管理，实行内部成本核算，有效地促进了增收节支；（7）将下属各中心单位的支出经费预算予以细化，实行“定收定支、收支挂钩” ；（8）收入必须使用财政和税务部门（广告专用发票）统一印制的票据，及时、足额、分资金性质缴存财政专户，不得使用自制、自购票据或白条收费，违者按贪污论处；（9）建立票据管理制度，指定专人负责票据管理工作，设置票据台账、制订票据管理使用办法；（10）建立和健全固定资产管理和清查制度，设立台账和卡片，实行责
6、任制管理办法，落实到人，并根据业务需要，实行按计划政府采购，避免积压和浪费资金；（11）各科室实行量质化目标管理、风险抵押，推动了各层次的目标任务管理和岗位责任制的落实；（12）对预算计划执行中存在的问题及时提出意见。1998 年与 1997 年相比，就节约招待费近20 万元，小车费用、通讯费等也得到有效控制。经过这几年的内部成本核算与控制，财务收支预算一年比一年严密合理，管理费用和经营成本逐年下降。从 1998 年起，全局收入逐年大幅增长，固定资产、上缴税费较前年度翻了一番，还清银行贷款和其他借款。从 2000 年至 2003 年，征地 31 亩，累计已投入广电中心建设资金近 600 万元，
7、取得了较好的社会效益和经济效益。2000 年大冶审计局报第 19 期、黄石审计简报分别刊登了题的大冶广播电视局财务管理有绝招的报道，高度评价我局财务管理与核算办法，符合实际、措施得力、成效显著。依靠管理出效益，财务管理的核算基础好、工作扎实、建立了比较完善的财务核算办法和内部控制制度。管理规范、制度健全，尤其是余玉华同志为首自创的“一本总账、二级核算、三级管理”的财务核算办法，值得借鉴和推广。1998 年我局荣获大冶市“预算外资金管理先进单位” ；1999 年获大冶市“落实收支两条线管理工作先进单位” ；1999 年，我局先后被湖北省财政厅授予“湖北省会计工作规范化合格单位” ；2000 年获
8、大冶市“文明单位” ；2002 年获大冶市“十佳诚信单位” 。三、 “执行制度比制定制度更重要”经过多年的摸索，同时结合广播电视工作的实际情况，余玉华同志形成了她自创的一套科学、实用的财务核算管理办法。并督促贯彻执行，不断地修订和完善。使管理形式由个人管理向制度化管理向制度化管理转变。余玉华同志深知，管理工作千头万绪，财务管理制度还需要财务人员的严格贯彻执行。她常说：“执行制度比制定制度更重要” 。由于长期坚持学习，她对政策非常了解，对“三个代表”的重要思想深入体会。在工作中，严格遵守国家财经纪律、财务制度，不做假账。主动接受和配合财政、税务、审计等主管部门的监督与检查，如实提供会计资料。对违
9、规违纪的财务支出，坚决抵制，及时处理，严格按制度办事。不徇私情，不看人办事，严把财务“关口” 。她常说：“财会人员要做到三不怕 ，即不怕吃亏，不怕得罪人，不怕吃苦。既然选择了会计这个职业，就要为单位管好家。我们财会人只有管好钱的职责，没有用钱的权利” 。1994 年下属基公司上我局、财政局，要求在局拨流动资金中报销已损坏、淘汰的库存商品总金额 12 万多元，并附有“报废报损商品明细表” 。她当即带领技术人员、财务人员深入到该公司，通过清仓查库、实地盘点、技术鉴定，逐一核对库存商品明细账，审核进价、成本等，结果实际报销已损坏、淘汰商品金额只有 60964.60 元，避免国有资产流失 6 万多元。
10、2001 年 5 月，她在对我局下属五个撤并乡镇广电站进行财务清算中，发现少数小多挂应付账款 13209.28 元、违规违纪开支 25236.08 元，她当即把当事人叫来，当面将财务已报销入账的 100 多张违规违纪的原始凭证抽出，当场销毁，并按实际报销金额作退赔处理到当事人。对许多未入账的资产进行清理登记入账。理顺了这几个站多年悬而未决的棘手问题。这些得力措施，维护了国家财政财务制度的尊严，有效控制了乱发乱补，杜绝了不正当的开支。余玉华同志工作三十多年如一日，把单位当作自己的“家” ，对那些不负责任的行为深恶痛绝，对那些有困难的人无私地热情帮助。对年轻财会人员进行业务指导，言传身教。她在工作中，积累了许多宝贵的经验和资料，做了大量有益的工作。因工作成绩突出，她曾先后 4 次评为出席黄石市、大冶市（县）先进会计工作者，11 次被评为本单位先进工作者、优秀共产党员，在荣誉面前，她常常谦虚地说：“荣誉是大家的，是大家努力的成果。 ”“真水无香” ，余玉华同志尽管只是一个普普通通的平凡女性，但对单位来说，她是一个优秀的财务科长，是一个称职的好“管家” 。，是领导的好“参谋” ，是职工的学习榜样。在平凡的工作岗位上，她做出了不平凡的努力和奉献，赢得了人们的赞誉和尊敬。
