1、1处级领导干部试用期满述职报告采购与招投标管理中心 李 力我于 2011 年 12 月 14 日起担任采购与招投标管理中心主任（试用期一年） ，如今任职试用期满。根据党政领导干部选拔任用工作条例 、 关于在省直党政机关和企事业单位中建立领导干部试用期制的意见等文件精神，以及学校党委关于处级干部任职试用期满考核工作的安排，现将本人试用期内的政治思想、履行岗位职责、所取得的主要成绩、存在的主要问题和不足等情况报告如下：一、政治思想方面一年来，我认真学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观，认真学习党的各项重要精神，并力求把握其精神实质，不断提高自己的理论水平和综合素质，增强了从政治上和全
2、局上观察、分析，处理问题的能力。坚决拥护中国共产党的领导，执行党的决定和决议，以一个共产党员的标准严格要求自己，在政治上，思想上，行动上始终同党中央保持一致。在工作上勤勤恳恳，在作风上扎扎实实，努力发挥共产党员的先锋模范作用，较好地完成自己的工作职责。二、履行岗位职责方面政府采购活动中，在项目管理单位、使用单位和职能部门的大力支持下，我主要完成了以下工作职责：1、审核并协助编制采购文件；2、参与政府采购市场调研；3、在指定的信息媒体上发布采购信息；4、协同抽取评审专家；5、记录评审意见；6、整理评审报告；27、公布中标成交结果，发出中标成交通知书；8、参与受理投标商的质疑；9、签订政府采购合同
3、；10、保存政府采购档案。三、取得的主要工作成绩方面从 2012 年 4 月底获得自行组织政府采购资质开始，完成政府采购计划项目 34 个，预算总金额 6427.7807 万元，中标总金额5665.2697 万元，共节约经费支出 762.511 万元，自行组织政府采购规模居全省之首。采购程序严谨，操作规范，制度健全，措施得力，监察、财务、审计部门监督有力，政府采购工作取得较好效果。（一）积极组织业务学习，强化政府采购队伍建设2012 年 5 月，组织 10 人参加湖南省财政厅政府采购培训，通过认真学习，10 人均以优良的成绩获得政府采购从业资格；主动学习兄弟院校政府采购经验，先后与南华大学、湖
4、南农业大学政府采购部门交流、学习；先后派人参加国家级采购培训和采购会议；注重与省、市政府采购管理部门的沟通，强调政府采购活动的内部交流。通过学习和交流，不断提高采购工作人员的管理水平和执行水平，促进提高政府采购工作质量。（二）加强机构与制度建设，搭建学校政府采购工作平台2011 年 11 月，学校成立采购与招投标管理中心，挂靠在财务处。机构成立之初，根据湖南省财政厅、教育厅关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知的文件精神，积极向湖南省财政厅、教育厅申报自行组织政府采购，学校获得批准，成为全省具有自行组织政府采购资质的三所高校之一。为了建立符合政府采购法律法规要求和我校实际的政府采购管理体
5、制和运行机制，规范采购程序和采购行为，强化预算管理和支3出管理，提高资金使用效益，维护国家利益和学校利益，促进廉政建设，制定了湖南科技大学自行组织政府采购工作方案（试行），明确了领导机构、监督机构和工作机构的职责，理顺了学校政府采购活动的校内关系，对采购原则、采购形式、采购管理机构与职责、采购的组织与实施、采购监督检查及法律责任等做了明确规定，形成了项目管理单位、使用单位和职能部门较为完善的工作机制。机构的建立与完善及规章制度的制定和实施为学校政府采购工作的顺利开展奠定了基础。（三）采取有效措施，不断扩大采购规模，提高采购效率一年来，在学校党委、行政的统一领导下，监察、审计、财务、项目管理单位
6、之间密切配合，紧紧围绕招标采购工作要更好、更有效地为学校的改革、发展服务这一主题，采取有效措施，努力扩大采购规模，提高采购效率。通过一年来的努力，学校政府采购已涉及到物资设备、基建、基础设施改造、网络建设、图书、学生用品等许多领域，为节约学校资金、提高资金使用效益、加强廉政建设做出了应有的贡献。（四）政府采购工作程序和采购方式日趋规范学校政府采购工作认真履行职责，根据国家有关法律法规，针对采购工作中遇到的实际问题，在招标采购工作流程、内控制度、采购方式、采购文件、信息管理等方面不断改进工作方式，加强内部管理，采购行为日趋规范。对相关采购项目进行公告，增强了采购活动的透明度；注重做好供应商的前期
7、考察，为招标工作的顺利开展奠定了基础；对参加招标项目评审的专家采取开标前一小时抽取的方法确定，有效促进了廉政建设。注重做好工程施工过程的监控工作，保证了采购项目的顺利实施。监察处、财务处、审计处十分重视政府采购工作，作为政府采购活动的成员单位和监督部门，对采购有关问题随时提出意见和建4议；为了提高采购质量和采购效率，经常与使用单位、项目管理单位和采购中心进行沟通，有效的促进了政府采购工作。（五）严格执行湖南省政府采购限额到目前为止，100 万元以上的工程项目、50 万元以上的货物或服务项目已采用公开招标方式。凡使用学校财政性资金采购的货物、工程及服务项目，价值在 10 万元以上的各类仪器设备、
8、20 万元以上的修缮工程、5 万元以上的服务项目均已实行招标采购。（六）积极尝试多元化采购方式一年来，学校实施的政府采购项目，采用了公开招标、协议供货、单一来源、竞争性谈判等采购方式。在已实施的政府采购 34 个项目中，采用公开招标方式采购 23 个（其中协议供货方式采购 1 个），竞争性谈判方式采购 2 个，单一来源方式采购 9 个。通过多元化采购方式的探索，积累了经验，提高了采购效率。（七）继续抓好财务处分管工作一年来，继续协助财务处廖处长分管收费和资金管理工作。1、改进收费管理一是改进了收费渠道，由原来单一地依靠银行收费变成了自主收费，尽管投入了较大的人力、物力，但加强了服务，方便了学生
9、，取得极大的效益；二是扩充了收费手段，现在学生可以通过批量代扣、现场缴费、POS 机刷卡等方式缴费，大大提高了收费的工作效率；三是建立了制度，建立了“集中收费月”和定期收缴情况通报，加强了情况的及时沟通，增强了收费的透明度，调动了学校各方面的积极性。2、保障资金供给财政集中支付改革后，加快资金汇缴的回拨周期，对学校财务工作来说，显得异常重要。我总是不厌其烦地跑省主管部门，诉说学校实际困难，力争学校资金回拨的时效性。在学校化债工作中，5积极配合领导，主动向上级部门汇报，争取了相对有益的化债政策，同时积极想办法加快财政资金的支付速度，保障学校急需的资金支付。3、加强协调沟通。我分管的工作中接待物价
10、检查、税务检查是很繁重的工作任务。在具体接待工作中，对提供的每一张凭证我都要仔细审查，耐心解释，对查出的问题都要寻求政策支持，政策之外的问题努力争取情与理的理解，多汇报、多沟通，协调方方面面的关系，积极维护学校利益。4、完善票据管理。“以票管钱” 、 “以票管收”是财务工作的重要管理理念，加强收据管理既是财务管理的基础工作，也是财务管理的关键环节。我们健全了票据“清旧领新”制度，强化了票据管理的领、发、销、核等重要环节，进一步细化票据管理人员的岗位职责，并实行了票据微机管理，为全面提升票据管理水平奠定了基础。5、健全内控制度。通过对兄弟院校财务部门出现违纪违法事件的研究,结合学校财务工作实际，
11、对我校财务内部控制的实质、要素、内部控制的重要环节和控制方式进行了分析和思考,并提出了以资金安全为主、以明确岗位职责为关键的一系列强化内部控制的具体对策，制定了印鉴分开保管、审批“双签”制、资金支付三人牵制等措施，从而进一步提高财务管理水平，切实保障了学校资金的安全。四、廉政建设方面执行廉洁自律规定，抵御腐朽思想侵蚀。党风廉政建设和个人廉洁自律方面，我严格执行了有关的制度规定，坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳6恳为人民服务。今后我要继续按照党风廉政建设责任制的要求，坚持不懈地抓好个人及单位的党风
12、廉政建设工作，力争工作再上一个新台阶。（一）加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。认真学习有关廉政建设方面的规定政策，按照上级纪检部门的有关要求，经常性的学习党纪法规和廉政建设的有关规定，学习中纪委提出的关于领导干部廉洁自律的“六项规定” 、“四大纪律八项要求” 。不断增强自律意识，提高自身思想修养，与党中央和上级保持一致，以此端正工作作风、生活作风。（二）正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位” ，制度之外“不越位” 。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，没有违反廉政规定和制度的行为。五、存在的主要问题和不足方面一年来，我所取得的成绩是主要的，但同时还存在许多不足，主要体现在以下几个方面：一是对理论学习认识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题；二是工作开拓、创新意识还不够强烈；三是有满足现状的思想，敬业奉献精神不够。在此，我诚恳地欢迎各位领导和同志们给我提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进，力争做一名党和群众满意的优秀干部。述职人：二一二年十一月三十日
