1、郑州大学现代远程教育管理会计课程（本科）学习指导书梁丽萍 编课程内容与基本要求（一）内容简介及培养目标管理会计课程是会计学专业的本科主干专业课，也是其他管理类专业的必修课程。本课程主要介绍管理会计的基本理论和基本方法。包括管理会计概论、 成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期决策分析、长期投资决策分析、全面预算、责任会计、标准成本制度和战略管理会计等内容。通过这门课程的学习，学生应较为全面系统地了解现代管理会计的基本理论和方法，掌握各种决策、控制、考核的技术方法及相关知识，具备一定的分析和解决企业内部管理问题的能力，为走上工作岗位后，在加强企业管理，改善生产经营，提高企业经济效益等方面发挥
2、积极作用打下扎实的基础。（二）本课程应注意的事项及学习方法同学们在学习本课程的过程中，应本着理论联系实际和实事求是的原则，结合自身的特点安排学习进度和学习内容，真正实现：知识结构上由点到面形成系统、内容层次上循序渐进由浅入深、学习方法上提倡灵活多样。做到从理论上理解和掌握管理会计的基本概念和基本知识，能够熟练运用决策、控制、考核评价等定量定性分析的具体方法及运用技巧。正确处理好预习、网上学习、复习及测试的关系，灵活运用网络课程提供的教学资源、文字教材和相关参考材料。通过自主学习，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。特别注意以下几点：1、管理会计课程的学习，是会计由核算型向管理型方向的发展，
3、因此应特别注重培养管理意识，即如何运用会计资料进行预测、决策、控制、考评等。2、管理会计课程的重点在培养分析问题，解决问题的能力。3、管理会计的练习题不是一般的计算题，应多分析、讨论。4、财务会计、成本会计是管理会计的基础，只有在牢固掌握这两门课知识的基础上，才能真正理解、掌握和运用管理会计的知识、技术和方法。为了更好地学习管理会计，最好能了解企业管理的基本原理及一些现代管理方法。（三）本课程重点和难点1、基本方法 成本性态分析、变动成本法（教材第 2 章） 、本量利分析（教材第 3 章）2、决策会计短期经营决策（教材第 4 章） 、长期投资决策（教材第 5 章） 课程学习进度与指导（*号注明
4、重点章节）章节 课程内容 建议学时策略 学习指导第 1 章 总论 2以课件和教材学习为主，重点理解基本概念第 2 章*成本性态分析与变动成本法 6以课件和教材学习为主，通过多做练习使自己能够灵活掌握混合成本的分解以及掌握变动成本法和完全成本法之间的区别与联系。第 3 章*本量利（ CVP）分析6 学时以课件和教材学习为主，根据本量利之间的规律掌握有关指标的计算和分析。第 4 章* 经营决策 8 学时以课件和教材学习为主，通过大量的例题，加深概念的理解和方法的运用，并注意联系实际去分析问题。第 5 章* 投资决策 8 学时以课件和教材学习为主，掌握各种投资决策指标在具体投资决策项目中的应用。第
5、6 章 全面预算 4 学时以课件和教材学习为主，教材中所举例子的资料都是相互联系和连续的，应注意数字间的勾稽关系。第 7 章 责任会计 4 学时以课件和教材学习为主，注意把握责任会计基本原理、基本理论。第 8 章 标准成本制度 4 学时以课件和教材学习为主，差异的计算和分析的最终目的是对成本进行控制。第 9 章 战略管理会计 2 学时以课件和教材学习为主，掌握基本概念。第 1 章 总论（一）基本内容本章共分四节。分别阐述了管理会计的形成发展过程及背景，与财务会计的联系和区别，基本内容和职能，管理会计人员的职业道德和职业教育。（二）学习目标本章的学习目的是从总体上使学生对管理会计有一个基本的理论
6、认识。即明确什么是管理会计；管理会计和社会经济发展及经济理论之间的关系；管理会计的基本理论框架及其基本内容；管理会计与相关课程如财务会计、财务管理、成本会计的关系；管理会计人员应掌握的知识体系及其职业道德。（三）重点和难点1、了解管理会计的基本含义，其形成发展的背景，以此展望未来的发展方向。2、管理会计和财务会计的区别和联系。（四）建议学习策略由于本章理论问题集中，且与以后的内容紧密相关，因此，除了掌握教材的内容外，还应将有关经济理论、管理学知识进行自学和复习，以便对管理会计有更深入的理解，为全书的学习打下基础。思考题：1、你认为管理会计该如何发展？2、管理会计是否应单独设置机构？为什么？3、
7、管理会计与财务会计有何区别和联系？4、结合我国当前经济模式，谈谈学习管理会计的现实意义。第 2 章成本性态分析与变动成本法 （一）基本内容本章共分三节。在对成本进行分类的基础上，揭示成本与业务量之间的依存关系。描述变动成本、固定成本的概念，介绍了混合成本的分解方法，从各方面特别是损益方面对变动成本法和完全成本法进行了比较。（二）学习目标第一，了解并熟悉成本的各种分类方法。第二，能灵活运用多种方法对混合成本进行分解并掌握这些方法的特点与运用范围。第三，了解变动成本法和完全成本法的特点，掌握变动成本法和完全成本法的计算过程，通过变动成本法和完全成本法的比较来理解这两种方法的优缺点。（三）重点和难点
8、1、掌握固定成本、变动成本的基本概念。2、了解混合成本的分解方法。3、进行变动成本法与完全成本法的比较。（四）建议学习策略学习本章时，学生应能够深入地理解成本分类方法、混合成本分解方法以及变动成本法在整个管理会计中的基础性地位。应通过多做练习使自己能够灵活掌握混合成本的分解以及掌握变动成本法和完全成本法之间的区别与联系。名词解释：成本习性、固定成本、变动成本、混合成本、变动成本法、完全成本法思考题：1、什么是成本性态？为什么在管理会计中要将成本按其性态进行分类？2、变动成本和固定成本的主要特征是什么？试分别举例加以说明。3、什么是混合成本？它一般有哪几类？为什么要对混合成本进行分解？4、为什么
9、说“固定成本实际都是变动的，变动成本实际都是固定的”？5、 “折旧费用可以是固定成本，也可以是变动成本” ，这一说法对吗？6、怎样理解成本性态分析的相关范围？7、变动成本法与完全成本法在产品成本组成上的主要区别有哪些？它们的理论依据是什么？8、 变动成本法有哪些优点？又有哪些局限性？练习题：习题 21 资料：某企业直接材料为每人工小时 50 元，直接人工为每小时 35 元，制造费用与业务量的关系如下。 月 份 业务量（人工小时） 制造费用总额（元） 1 50 000 162 000 2 40 000 140 600 3 35 000 140 700 4 60 000 185 000 5 70
10、000 204 000 6 65 000 196 000 上表列示的各月制造费用总额中，包括变动成本、固定成本和混合成本等项目。当业务量为 40，000 小时时，其成本项目组成情况如下： 变动成本 40，000 混合成本 58，900 固定成本 41，700 制造费用总额 140，600 要求：1采用高低点法将企业的混合成本分解为变动部分和固定部分；并写出混合成本的公式。 2、写出制造费用及总成本的公式。3、若该企业某月份的业务量为 45,000 人工小时，其制造费用 总额及总成本为多少?习题 22资料：1、某企业 2012 年及 2013 年的有关产销情况及按完全成本法编制的损益表资料如下
11、项 目 2012 年 2013 年 生产量（件） 8 000 10 000 销售量（件） 8 000 8 000 单位变动成本（元） 8 8 固定性制造费用总额（元） 24 000 24 000 销售收入（元） 120 000 120 000 销售产品生产成本（元） 88 000 83 200 销售毛利（元） 32 000 36 800 推销及管理费用（元） 20 000 20 000 税前利润（元） 12 000 16 800 2、该企业的变动性推销及管理费为每销售一件产品 1 元 要求： 1. 2012 年与 2013 年的销售量相等，单位变动成本及固定成本总额均无变动，为什么 2013
12、年的税前净利比 2012 年高 4 800 元? 2按变动成本法编制 2012 年及 2013 年的损益表。 3用数字说明两法计算的税前净利发生差异的原因。习题 23资料：某厂生产甲产品，产品单价为 10 元/件，单位产品变动生产成本为4 元，固定性制造费用总额为 24000 元，销售及管理费用为 6000 元，全部是固定性的。存货按先进先出法计价，最近三年的产销量如下表：资料 第一年 第二年 第三年期初存货量本期生产量本期销货量期末存货量060006000008000600020002000400060000要求：（1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本；（2）分别按变动成本法和完
13、全成本法法计算第一年的营业利润；（3）利用差额计算公式计算第三年完全成本法与变动成本法的营业利润差额。习题24资料：某企业的甲产品月份的产量及总成本资料如下表所示： 月份指标 1 2 3 4 5 6 7 8产量(件 )总成本(元)105060000100062000190065000160072000180070000190079000200082000210080000要求：采用高低点法进行成本性态分析。第 3 章 本量利（ CVP）分析（一）基本内容本章共分三章，由基本指标、确定条件下本一量一利分析、敏感性分析组成。（二）学习目标本章是成本性态分析合乎逻辑的发展，揭示成本、业务量、利润之间
14、的依存关系。要求学生理解并掌握本一量一利分析的一般方法，联系第二章变动成本法的内容深入理解本一量一利分析的基本假设。通过对对利润敏感性分析的介绍，使学生对敏感性分析分析有初步了解。（三）重点和难点1、贡献毛益、保本点、安全边际的计算及含义； 2、确定条件下的数学分析法、图示法；3、敏感性分析。（四）建议学习策略通过成本性态的分析，将总成本划分为固定成本和变动成本两部分，反映了成本与业务量之间的相互联系。在此基础上进一步考虑利润因素，构成管理会计的另一个重要内容，即本量利分析，因此，本量利分析是成本性态分析合乎逻辑的发展。学习时注意根据本量利之间的规律掌握有关指标的计算和分析。思考题：1、什么是
15、本量利分析？它有哪些基本假定？2、什么是贡献毛益？它具有什么性质和用途？3、典型的保本点图和利润业务量图有何区别？4、在销售量既定的情况下，保本点高低由哪些因素决定？5、保本点以上的贡献毛益是否就是利润？为什么？名词解释：保本点、贡献毛益、安全边际、敏感性分析、经营杠杆系数、变动成本率练习题习题 31 资料：设某企业只产销一种产品。其单位售价 5 元，单位 产品变动成本3 元，全月固定成本 32，000 元，全月预计销售量 20，000 件。 要求： 1作保本点图。 2计算以下各指标；保本点销售量、安全边际、预计利润。 3该企业通过市场调查，认为单位售价提高到 550 元，全月预计可销售 18
16、，000 件，请重新作以下各项： （1）计算新情况下的保本点销售量、安全边际、预计可实现利润。 （2）在保本图上同时反映原来的和变动后的有关指标。 (3)计算要销售多少件，才能使利润比提价后预计的利润增加 10? 4.由于出现了一些新情况，该厂必须将单位产品的售价降低到 46元，同时每月还需增加广告费 4，000 元。请重新计算下列指标： (1)保本点销售量。 (2)要销售多少件，才能使利润比售价变动前(即单位售价仍为 5 元时)的利润增加 10。 习 题 32资料：设某企业生产 A、B 两种产品，全年固定成本 10，500 元，其他有关资料如下 项目 A B 销售单价（元） 10 20 单位
17、变动成本 6 10 产销量（件） 1 200 400 要求： 1计算 A、B 产品各自的贡献毛益率及综合贡献毛益率，企业保本点。 2若 A、B 产品的品种结构变为 50：50(占销售收入的比重)，则综合贡献毛益率、企业保本点为多少？习 题 33资料：已知某企业组织多品种经营，本年的有关资料如下：品种 销售单价（元） 销售量（件） 单位变动成本（元）A 620 100 372B 100 2000 50C 60 3000 45假定本年全厂固定成本为 237000 元，计划下年度不再支付广告费 1200 元。要求：（1）计算综合贡献毛益率；（2）计算综合保本额；（3）计算每种产品的保本额。习题 34
18、资料：某公司只销售一种产品，2013 年单位变动成本为 15 元/件，变动成本总额为 63000 元，共获税前利润 18000 元，若该公司计划于 2014 年维持销售单价不变，变动成本率仍维持 2013 年的 30%。要求：（1）计算该产品的销售单价； （2）计算该公司 2013 年的销售量和固定成本； （3）预测 2014 年的保本额； （4）若目标利润为 98500 元，预测实现目标利润时的销售量； （5）若 2014 年的计划销售量比 2013 年提高 8%，预测安全边际额。 第二篇 决策会计第 4 章 经营决策（一）基本内容本章共分三节。讲述决策的基本概念，决策常用的成本概念，生产决
19、策、定价决策、经济订货量（二）学习目标对经营决策常用的成本概念及基本方法有一个基本的理论认识并掌握其应用，具体决策时能够灵活运用各种方法。对生产决策、定价决策、存货决策的内容及方法有比较全面的掌握。（三）重点和难点1、决策成本概念2、生产决策 、定价决策 、(3、经济订货量)（四）建议学习策略学习时注意从把握不同成本概念本质和不同决策方法原理入手，理解其他问题，融会贯通地去掌握相关内容。通过大量的例题，加深概念的理解和方法的运用，并注意联系实际去分析问题。思考题:1、什么是决策？决策分析的一般程序如何？2、试说明变动成本、差量成本和边际成本的关系。3、存货成本的组成内容有哪些？什么是经济订货量
20、？有哪几种确定方法？4、什么是机会成本？在决策中是否要考虑机会成本？为什么？5、有人说：“机器设备的折旧，有时是一项决策的相关成本，有时又是一项无关成本” 。你是否同意这种观点？为什么？6、在哪些情况下，仅需将售价订得高于变动成本即可？7、 “为了扭亏为盈，凡是亏损产品都应停产。 ”这句话对吗？为什么？名词解释机会成本、边际成本、边际收入、相关成本、沉没成本、经济订货量、差量成本、边际分析法、变动成本定价法练习题习题 41 资料：某企业现生产甲产品，生产能力剩余 10 000 机器小时现准备增产乙产品或丙产品(只能选择其一)，有关资料如下所示 项 目 甲(实际) 乙(预计) 丙(预计) 位产品
21、需要机器小时 1.5 2 1 销售单价(元) 50 90 68 单位变动成本(元) 30 60 48 固定成本总额(元) 20，000 如果增产乙产品，则甲产品需减产 13，如果增产丙产品，则甲产品需减产 12。甲产品原产量 15，000 件 。 要求；试确定该企业增产挪一种产品对企业有利?习题 42 资料：某企业原用手工操作生产某种产品。为了提高生产效益，增加企业利润，该企业拟改为自动化生产。有关资料如下， 项 目 手工操作 自动化生产 单位售价 8 8 单位变动成本 6 4 固定成本总额 80 000 100 000 要求：1、试确定采用手工操作还是自动化生产对企业较为有利。 2、生产产品
22、 20 000 单位时，自动化生产必须追加 20 000 元的固定成本，采用哪种方式生产较好?习题 43资料：某企业常用的 A 种零件可自制，也可外购。其自制单位成本及外购单价资料如下： 自制 方 案 外 购 方案 直接材料 2 元 600 件以内单位购价 6 元 直接人工 l 元 600 件以上单位购价 5 元 变动性制造费用 1 元 专属固定成本总额 800 元 要求：确定 A 零件是自制还是外购较好。 习题 44资料：某企业每年耗用甲材料 30 000 千克，单位采购成本为 20 元，每次订货成本为 10 元，储存成本每年每公斤 4 元。 要求：试确定使总成本最低的一次订货量。习题 45
23、资料：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元） 。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业需追加900元专属成本。剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5 000元。 按照合同约定，如果正常订货不能如期交货，将按违约货值的1加纳罚金。要求：为企业做出是否接受低价追加订货的决策。习题 46资料：某企业可生产半成品 5000 件，如果直接出售，单价为 20 元，其单位成本资料如下：单位材料为 8 元，单位工资为 4 元，单位变动性制造费
24、用为3 元，单位固定性制造费用为 2 元，合计为 17 元。现该企业还可以利用剩余生产能力对半成品继续加工后再出售，这样单价可以提高到 27 元，但生产一件产成品，每件需追加工资 3 元、变动性制造费用 1 元、分配固定性制造费用 1.5元。要求就以下不相关情况进行决策分析：（1）若该企业的剩余生产能力足以将半成品全部加工为产成品；如果半成品直接出售，剩余生产能力可以承揽零星加工业务，预计获得贡献毛益 1000 元；（2）若该企业要将半成品全部加工为产成品，需租入一台设备，年租金为25000 元； （3）若半成品与产成品的投入产出比为 21。 习题 47资料：某企业生产 A 产品，每年需要甲零
25、件 1000 件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为 30 元，其中：直接材料 20 元，直接人工 4 元，变动性制造费用 1 元，固定性制造费用 5 元。假定甲零件的外购单价为 26 元，且自制生产能力无法转移。要求： （1）计算自制甲零件的单位变动成本； （2）作出自制或外购甲零件的决策； （3）计算节约的成本； （4）若自制生产能力可以对外出租，获租金收入 6 000 元，计算自制的相关成本； （5）针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。第 5 章 投资决策（一）基本内容本章共分三节。首先介绍长期决策需要考虑的主要问题，然后讲述长期决策的重要指标，
26、最后是具体决策实例。（二）学习目标通过本章的学习，使学生了解长期投资的特点，建立起货币的时间价值观念；全面了解企业在投资决策过程中应考虑的问题及相关的考核指标。学生应能够熟练掌握各种投资决策指标的计算方法及在决策中的灵活应用；灵活掌握针对不同决策方案而采取相应的决策方法。（三）重点和难点1、货币的时间价值、净现金流量的含义及计算2、全面掌握长期决策基本方法并能灵活运用。（四）建议学习策略本章学习中应该注意把握投资决策的重要意义，各种投资决策指标在具体投资决策方案中的应用。教科书中介绍的只是几种典型的投资决策方法，学习中应该重点掌握各种方法的基本思路和适用条件。思考题:1、什么叫长期决策？它与短期决策有什么区别？各有何特点？2、什么是货币的时间价值？长期决策时为什么要考虑货币的时间价值？
