1、开展“办事难“问题专项整治活动情况汇报 为深入贯彻落实XX省优化营商环境条例、中共XX市委、XX市人民政府关于进一步加强优化营商环境建设的意见,按照 XX市营商局开展“办事难“ 问题专项整治工作方案的要求,扎实开展专项整治活动. 通过活动,全体党员干部的思想认识和宗旨意识得到进一步增强,“办事难 “问题得到有效解决, 联系服务群众的长效机制得到初步确立,各项工作得到有力推进. 一、思想认识和宗旨意识得到进一步增强 一是思想自觉得到明显提升.通过建立组织机构,科学设置活动载体,广泛发动宣传, 狠抓思想教育,通过反复学、时时讲, 破解轻视思想、观望心理、敷衍态度和担心情绪,全面提升党员干部的思想自
2、觉性,将思想认识与党中央保持高度一致,达到一场思想的洗礼,进而通过“思想自觉“ 带动“行动自觉“.二是宗旨意识得到明显加强.随着专项整治活动的深入开展,党员干部全心全意为人民服务的使命感和责任感进一步增强,使我们的宗旨意识进一步强化,对作风方面存在的问题更加警醒,以高度的思想自觉,对作风之弊、行为之垢来一次彻底的大排查、大检修、大扫除. 二、“ 办事难“问题得到有效解决 解决“办事难“问题是活动主要任务,我办以贯彻执行中央八项规定为切入点,以开展专项整治活动为突破口,紧紧聚焦“ 办事难“问题,通过广泛征求意见,认真查摆问题、及时开展整改、狠抓专项整治等活动抓住要害、有的放矢,使我办“办事难“
3、蔓延势头得到有效解决. 一是广泛征求意见.我办结合本部门“创精品、抓优质 “活动采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式,注重从关系群众切身利益和公共资源交易的工作中查找“办事难“ 问题的具体表现.对听取到的意见建议组织相关人员逐条进行分类梳理,共计 “办事难“问题 6条.根据不同的类型制定相应的整改时间表.做到边学边改、边查边改, 用行动说话.对能立时解决的做到,及时给予答复解决. 二是认真查摆问题.认真地开展批评和自我批评,既敢于揭短亮丑、动真碰硬,又坚持实事求是、出以公心,不评功摆好、不发泄私愤, 不搞无原则纠纷,真正红红脸、出出汗,使心灵受触动、思想受教育.三是及时开展整改.围
4、绕群众反映强烈的突出问题, 一开始就改起来,从具体事抓起、从身边事做起、从群众最不满意的事改起,即知即改、立行立改,边动员边整改、边学习边整改、边查摆边整改.实行开门整改, 向群众作出整改承诺 ,及时公布整改情况, 请群众评价和监督.把本部门整改的问题与需要上级帮助解决的问题衔接起来,以上带下、以下促上, 动真碰硬、攻坚克难,持续用劲、步步为营,确保整改成效让群众看得见、感受得到,让大多数人满意.四是狠抓专项整治. 不折不扣地落实市委“ 办事难“专项整治活动.对“办事难 “问题,下猛药、出重拳,一项一项整治. 通过开展符合我办实际的专项整治活动解决背离公共资源交易“公开公平公正 “,庸懒散拖、
5、推诿扯皮 ,工作不落实、服务不主动,不作为、慢作为, 不执行一次性告知、限时办结制度, 工作 “中梗阻“等“办事难“ 问题. 三、联系服务群众的长效机制得到初步确立 坚持密切联系群众切实改进领导作风.一是加强宣传引导.重点使交易当事人明确各自法律责任,增强自律意识;使社会各界了解并参与监督公共资源交易活动,发挥他律力量.二是加强调查研究.坚持调查研究和联系实际的工作方法,真正掌握交易实情、群众呼声,通过问题导向及时有效防范交易风险.把边学边查边改作为方法论贯彻到今后工作中去,把征求意见作为工作内容纳入交易执行各个环节,在密切联系工作对象和服务对象中问好计、问好效.三是加强服务职能.严格落实首问
6、负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制,真正擦亮“窗口“.具体的, 开展经常性的公共资源调查,组织经常性的普法宣传培训,印发公共资源交易服务手册,健全公共资源交易管理考核办法,定期检查和随机抽查公共资源交易工作、实行公共资源交易情况季度通报制度.从而,逐步解决本部门执行职务被误解、工作情况不明晰、门难进、脸难看、事难办等问题. 健全和落实制度规定建立长效机制.围绕解决“办事难“ 问题,建立健全行得通、指导力强、能长期管用的制度规定,推动改进作风常态化长效化.对不适应公共资源交易工作要求的规章制度, 要抓紧修订完善. 健全领导干部带头改进作风、深入基层调查研究机制,完善领导干部直接联系和服
7、务群众、财务管理、公务接待、会议公文、党务政务公开、公共资源交易业务等规章制度.强化制度执行, 提高党员干部依法按制度办事意识, 加强对执行制度情况的督促检查, 坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题.一是不折不扣、不偏不倚地执行政府采购法、招投标法等相关法律法规和规范性文件的实体规定和程序要求.特别要针对法律法规的修订、废止情况,及时调整更新操作规程,健全公共资源交易适用法律目录,建设资料室.二是依法依规、合情合理地制定完善公共资源交易管理规定、工作规则、操作规程和内部规章.包括政治业务学习制度、考勤制度、公车管理制度、公务接待制度、档案资料管理制度、节能管理制度、文件、会议精神跟踪落实
8、制度、交易管理工作制度、重大交易事项协调制度、质疑投诉处置办法等.三要科学、民主地议事决策.完善会议制度,开好例行会议和专题会议.按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则要求,做好议事决策. 特别要坚持好“ 三会一课“制度,规范组织生活.四要有理有据、科学客观地开展工作考核评价.建立健全岗位责任制和绩效考核细则,突出指标细化、量化.建立健全支部建设载体,做好“四服务两争当“ 的目标管理 ,做好“共产党员先锋工程“的设岗、划区、建队和立项工作.工作中要严把进场交易率、招标文件合格率、招标(投标)率、中标率、废标率、节支率、增收率等重要指标,这些就是我们的工作之实、实绩所在.完成好这些任务指标,“应进未进“、土政策、政策执行弹性、工作效率不高等问题也就迎刃而解了.
