1、2019 年高速收费站收费班长工作总结范文稿2018 年 10 月坪石西站在各级领导的正确领导下，围绕征收收通行费这一中心工作，坚持外树形象，内抓管理，从收费管理、安全管理、后勤管理、队伍建设等几方面展开工作。全体员工团结协作、共同进步，各项管理工作有序渐进，窗口服务水平不断提高，收费操作技能日趋娴熟，较好地全面完成了上级下达的各项任务。坪石西站十月份共收取通行费 1449767，完成出入口车流量 65216 辆次（其中出口 30597 辆，入口 34619 辆）；货车车流量 6303，客车车流量 24294，绿通车流量 557；站区环境经过这一个多月全站员工的努力下变得整洁优美，后勤管理井然
2、有序，安全工作扎实有效，职工队伍思想稳定，回顾这个月的工作，我们主要是做了以下几方面工作：一、加强收费管理工作（一）在十一“黄金周期间，我站充分考虑到国庆期间车流量较平日会大幅增加的特殊情况，在节前即组织全站职工召开专题会议，明确分工，责任到人，认真落实管理处关于国庆期间小型客车免费通行的有关通知。我站收费员有 23 人，在国庆期间收费车道实行“三出一入”措施，免费专用通道实行不发卡抬杆放行管理方式，确保车辆快速通行，以保障高速公路畅通。节日期间，坪石西站共免费放行 7 座及以下小型客车 28927 辆，完成通行费收入 22.3 万元。这期间未发生一起操作失误及投诉事件。（二）在加强“保畅通“
3、工作，我站进行了一次车辆分流演练和召开了 3 次站务会议。为了提高收费站处理突发事件的速度、能力、和协调水平,保证应急预案达到实战要求，10 月 3 日我站进行了一次车辆分流演练；10 月 6 日进行了第一次站务会议，针对国庆期间的一些细节工作，对国庆期间遇到的一些问题的总结与分析，为即将结束国庆免费安排相应的工作；10 月 13 日举行了第二次站务会议，主要工作是对征收次票会出现的一些问题进行预备相对应的解决措施；10 月 23 日进行了第三次的站务会议，针对收费班出现的问题进行反馈和总结。(附图:)（三）在业务学习方面，我站全站员工进行了 2 次员工业务培训，班组形式每个星期一次。我们在面
4、对车流量逐步增大、收费人员相对较少、年轻收费员居多、收费经验不足等诸多困难，我们采取多种形式，用主动的姿态精心组织各种业务技能培训，提升队伍素质。10 月 11 日进行了一个对收取次票的一个业务培训，10 月 19 日进行了对广东省高速路径图和广乐高速路径图的一个培训学习。为保畅通工作打下坚实的业务基础。(附图:（四）高效开展堵漏征收工作，坚决打击一切违规逃费车辆。我站普遍的逃费方式为闯关车、冲卡车、冲磅刹磅等，逃费车辆多数为车牌号是湘 L 的车辆。这个月发生的逃费事件冲卡车 9 辆、一个星期总结冲磅刹磅车辆日均出现 85 辆。(附图:（五）充分发挥监督稽查工作，本月我站进行了初步稽查工作。健
5、全稽查制度，加大内部稽查力度，严格控制漏征率，提高实征率，彻底杜绝收费人员违规违纪行为。（六）加强文明服务。做了文明服务培训并要求收费班员坚持使用文明用语、文明手势，积极为司乘人员排忧解难,不断提高职工开展文明服务工作的热情。(附图:)二、加强安全管理工作为给广大员工创造一个安全的站区环境，确保员工的财物、人身安全。贯彻“预防为主、安全第一”的准则，做好安全预防工作；（一）加强中、夜班巡逻，巡逻是指收费班晚班人员上班期间定时到站区巡逻。检查站区内安全防范措施落实情况，以及通过不定时巡视，起到一定的威慑作用，以保证站区安全。巡逻时间规定：起每隔 40 分钟到生活区、办公区、厨房、宿舍楼巡逻一次，
6、并与保安亭值班人员会合。（二）10 月 27 日进行了站内消防检查，我站安全领导小组进行了一系列消防安全专项检查行动，在全面检查的基础上，安全小组成员对收费车道、职工食堂、发电机房、宿舍楼走廊、办公楼走廊等重点关键部位的消防器材进行了逐一检查，排除安全隐患。(附图:)三、加强后勤管理工作(一)国庆期间我站安排电工进行了一次机电设备的全面维护、保养和检查，确保机电设备处于完好的工作状态。对收费站重点部位，收费亭、收费车道、发电机房、票管室等进行了安全自查，及时排除安全隐患，为保畅工作做好基础支持。(二)做到基本每星期检查内务卫生和站区卫生，并评选了优秀宿舍，对于不合格的宿舍也进行了适当的通报处罚
7、。这大大提高了员工对于内务卫生的积极性。营造出良好的站区站貌。(三)为完善我站区生活，娱乐设施建设，营造良好的工作与生活环境，10 月 23 日我站进行了房建的调查和上报。对一些基础设施的损坏进行了一系列的维修工作。(四)10 月 27 日我站举行了对患病同事邵坚的一个爱心捐款仪式。爱心捐款活动在短短的时间内得到了全体员工的大力支持，大家纷纷为患病的同事伸出了爱的双手。捐款人员共 37 人，我站共募的善款共 1680 元。(附图:)(五)10 月 29 日站成立膳食委员会管理小组、会议对食堂卫生饭菜质量进行讨论，努力提高饭菜的花样、质量。对食堂费用实行透明公开，接受员工的监督，创造良好的就餐环
8、境。(附图:)(六)站区还有多处地方正在施工，已派电工人员进行对施工人员的一个监督和协助，发现问题进行上报。尽快地完善站区施工建设。四、下个月工作计划（一）做好员工日常业务学习工作，不断提高员工业务技能水平。每个星期以班组为单位进行业务学习。（二）进行文明五要素的一个培训，将进一步开展文明服务量化考核工作，把文明服务量化、细化，进一步完善服务体系。（三）召开员工座谈会，及时了解员工的思想动态，促进管理;（四）进一步加强后勤的管理和监督，切实关心员工的生活。（五）加强收费现场管理，继续保畅通工作放在首位。（六）对未完善的施工工程进行追踪和发现。（七）对天气气温下降进行防寒措施和相关的预防冰雪灾害的学习。（八）完成上级交办的各项任务。在这个月的工作中，我站取得了一定的工作成绩，但今后的工作仍然任重而道远。认识到了站里在收费工作中存在的不足，主要体现在管理不够细心及时及管理水平仍然需要进一步提高，在治理偷逃通行费车辆方面存没有充分发挥主观能动性，我站今后的管理和堵漏增收，“知耻而后勇”，我将和坪石西收费站的全体员工迎头赶上，提高我站的工作能力，开展好日常工作，为广乐高速做出应尽的努力和发出一点星光。
