1、目 录第一章 简述1.1 编制说明1.1.1 编制原则1.1.2 编制依据1.2 工程概述1.2.1 工程概况1.2.2 工程范围1.2.3 设计概要1.3 工程质量标准1.4 工期要求1.5 工程目标第二章 施工总体部署及平面布置2.1 原则2.2 施工总体部署要点2.3 施工平面布置2.3.1 施工围档2.3.2 临时设施搭建2.3.3 施工便线2.3.4 施工营地2.3.5 临时供水、临时用电2.3.6 临时通讯2.3.7 现场实验室2.4 人员、机械设备配置2.5 施工段的划分附图 1 施工总平面布置图第三章 主要施工方案及技术措施3.1 施工准备3.1.1 技术准备3.1.2 人员准
2、备3.1.3 机械设备准备3.1.4 材料准备3.2 定位和测量放线3.2.1 进场前期准备工作3.2.2 土方施工测量3.2.3 路面结构层施工测量3.2.4 管线施工测量3.2.5 施工测量质量保证措施3.3 雨水工程施工3.3.1 施工顺序3.3.2 管节运输及验收3.3.3 基坑开挖3.3.4 管基砼3.3.5 管节安装3.3.6 接缝3.3.7 回填3.4 井口一体式收水雨水井施工3.5 雨水收水口施工3.6 道路工程施工3.6.1 路面基层施工3.6.1.1 施工工艺流程3.6.1.2 施工方法3.6.1.3 摊铺3.6.1.4 碾压3.6.1.5 养生3.6.1.6 施工控制要点
3、和技术安全措施3.6.2 沥青透层施工3.6.3 沥青混凝土路面面层施工3.6.3.1 施工工艺流程3.6.3.2 施工方法3.6.4 粘层施工3.7 道路附属施工3.7.1 路缘石施工3.7.2 人行步道3.7.3 盲道施工3.7.4 树池施工3.8 季节性施工措施3.8.1 雨季施工措施3.8.1.1 土方工程3.8.1.2 钢筋工程3.8.1.3 混凝土工程3.8.1.4 各种设备、机具雨期维护3.9 成品保护和工程保修的管理措施3.9.1 成品的保护措施3.9.2 组织管理措施3.9.3 岗位职责3.9.3.1 工程部3.9.3.2 物资部3.9.3.3 技术部3.9.3.4 成品保护
4、队长3.9.3.5 专职成品保护员3.9.4 成品施工保护措施3.9.5 质量保修及回访3.9.5.1 发放保修通知书3.9.5.2 建立工程质量跟踪台帐3.9.5.3 保修、回访3.10 地上、地下障碍物处理加固、保护措施3.10.1 障碍物的调查和落实3.10.2 地下障碍物的保护、加固处理3.10.3 紧急情况处理预案3.11 履约保证措施3.11.1 履约目标3.11.2 履约保证体系3.11.3 履约措施3.11.4 计量支付保证体系3.12 竣工收尾阶段的配合和管理措施3.12.1 宗旨3.12.2 竣工清理和调试3.12.3 施工后期为业主提供服务3.12.4 竣工后投入使用的服
5、务3.12.5 工程保修服务3.12.5.1 保修期限3.12.5.2 保修投诉及反馈3.12.6 竣工资料的服务附图 2 路基挖方施工工艺流程图附图 3 路基填筑施工工艺流程图附图 4 摊铺机铺二灰（水泥）稳定碎石基层施工工艺框图附图 5 沥青砼面层施工工艺流程图附图 6 雨水管道施工工艺流程图附图 7 路缘石施工工艺流程图附图 8 雨水口施工工艺流程图附图 9 计量支付保证体系框图附图 10 履约自保管理体系框图附图 11 现况地下管线破裂事故应急救援流程图第四章 施工总体进度计划及保障措施4.1 工期要求4.2 工期安排4.3 工期保证措施4.3.1 组织管理措施4.3.2 配备充足的施
6、工资源4.3.3 加强技术管理附图 12 施工进度计划网络图附图 13 施工进度计划横道图第五章 主要施工机具及劳动力配备计划5.1 劳动力配备计划5.2 机械设备使用计划5.3 主要材料供应计划5.4 资金使用计划附表 1 拟投入的主要施工机械设备表附表 2 劳动力计划表附表 3 临时用地表第六章 质量目标和质量保证措施6.1 质量目标6.2 工程质量管理体系6.2.1 项目管理人员及各部门的岗位职责6.2.1.1 项目经理职责6.2.1.2 总工程师质量职责6.2.1.3 工程管理部质量职责6.2.1.4 技术质量部质量职责6.2.1.5 经营合同部质量职责6.2.1.6 材料设备部质量职
7、责6.3 工程质量保证措施6.3.1 施工管理保证措施6.3.2 物资、设备管理措施6.3.3 施工技术保证措施6.3.4 单项工程质量保证措施6.3.4.1 雨水管道工程6.3.4.2 道路工程6.3.4.3 道路附属工程6.3.5 原材料质量保证措施6.3.5.1 原材料的采购6.3.5.2 原材料的运输、搬运和贮存6.3.6 隐蔽工程的质量保证措施6.3.7 成品保护的保证措施6.3.8 工程资料保证措施6.3.9 质量通病的防治与专项技术措施6.3.9.1 二灰摊铺时粗细料分离的预防措施6.3.9.2 沥青路面边部压实不足的预防措施6.3.9.3 混凝土构件表面粗糙的预防措施附图 14
8、 项目经理部质量保证体系框图第七章 安全生产及文明施工措施7.1 安全方针和目标7.2 安全生产管理体系7.2.1 组织管理7.2.2 制度管理7.2.3 责任管理7.3 安全管理措施7.3.1 落实安全生产管理制度与职责7.3.2 加强安全教育7.3.3 做好施工生产安全工作7.3.4 加强安全检查7.3.5 落实施工安全技术措施7.3.5.1 加强安全防护7.3.5.2 机械安全7.4 施工安全用电措施7.4.1 安全用电管理目标7.4.2 安全用电防护措施7.4.2.1 安全用电技术措施7.4.2.2 安全用电防护措施7.4.2.3 雨季施工用电防护措施7.5 文明施工、环境保护目标7.
9、6 文明施工、环境保护保证体系7.7 文明施工措施7.7.1 加强文明施工宣传教育7.7.2 强化文明施工工地建设7.8 环境保护措施7.9 水环境保护7.10 固体废弃物处理7.11 提高节能意识，加强资源二次利用7.12 扬尘污染控制措施7.13 消防、保卫、健康体系及措施7.13.1 消防、保卫体系及措施7.13.1.1 消防、保卫管理目标7.13.1.2 消防保证体系7.13.1.3 现场保卫保证体系7.13.1.4 消防、保卫保证措施7.13.2 职业健康保证体系及措施7.13.2.1 职业教育7.13.2.2 体检制度7.13.2.3 劳动防护用品使用7.13.2.4 传染性疾病的
10、预防措施7.14 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施7.14.1 停电事故处理7.14.2 突发火灾的处理7.14.3 交通安全7.14.4 突发重大工伤事故附图 15 安全保证体系框图附图 16 生产安全事故报告程序流程图附图 17 文明施工、环境保护保证体系框图附图 18 项目经理部消防、保卫、健康体系框图第八章 项目主要管理人员及工程技术人员的组成情况8.1 施工组织机构8.2 项目管理机构的职能分工8.2.1 项目经理工作职责8.2.2 项目副经理工作职责8.2.3 项目总工程师8.2.4 项目总经济师8.2.5 工程计划部8.2.6 技术质量部8.2.7 设备物资部8.2.8
11、 经营合同部（含财务管理）8.2.9 行政保卫部8.2.10 项目办公室8.3 施工组织保证8.3.1 施工准备阶段组织保证8.3.2 施工过程中的组织保证8.4 施工技术保证8.4.1 合理划分流水组织施工8.4.2 采取有效的雨季措施8.4.3 加强质量监控，保证一次成优8.4.4 成立技术攻关小组8.4.5 避免窝工和返工8.4.6 配备相应的后备施工机械，加强机械设备的管理8.4.7 奖惩严明，激发热情8.4.8 关心员工生活，争取满足施工8.5 工程配合与管理8.5.1 与业主单位的配合8.5.2 与监理单位的配合8.5.3 与设计单位的配合8.5.4 与监督的配合8.5.5 与政府
12、、附近单位、居民的配合与协调附图 19 为承包本合同工程设立的组织机构框图第九章 其他说明事项(含新技术、新工艺、新材料应用)9.1 夜间质量安全保证措施9.2 夜间环保措施9.3 农忙季节的工作安排9.4 施工中采用的新技术、新方法、新工艺、新材料9.5 关于民工工资问题的承诺9.6 工地试验室配备9.7 工程试验管理第 一 章 简 述1.1 编 制 说 明1.1.1 编 制 原 则1.1.1.1 在 充 分 理 解 招 标 文 件 、 细 致 学 习 图 纸 、 充 分 进 行 现 场 考 察 的 基 础 上 ， 结 合本 标 段 的 特 殊 情 况 ， 准 备 充 足 的 技 术 及 物
13、 质 力 量 ， 对 施 工 进 度 计 划 进 行 网 络 优 化 ， 确 保工 期 目 标 实 现 。1.1.1.2 根 据 我 公 司 的 质 量 方 针 ， 采 用 先 进 的 设 备 和 科 学 的 管 理 方 法 ， 按ISO9001 标 准 ， 精 心 组 织 ， 确 保 工 程 质 量 和 施 工 安 全 。1.1.1.3 科 学 组 织 ， 合 理 安 排 ， 优 化 施 工 方 案 是 工 程 施 工 管 理 的 行 动 指 南 ， 在 施 工组 织 设 计 编 制 中 ， 对 关 键 工 序 进 行 多 种 施 工 方 案 的 综 合 比 选 ， 在 技 术 可 行 的
14、前 提 下 ， 择优 选 用 最 佳 方 案 。1.1.1.4 在 施 工 过 程 中 采 取 周 密 的 环 境 保 护 及 文 明 施 工 措 施 ， 保 持 施 工 段 的 交 通 及社 会 秩 序 正 常 。1.1.1.5 根 据 本 标 段 的 工 程 量 大 小 及 各 项 管 理 目 标 的 要 求 ， 在 施 工 组 织 中 实 行 科 学配 置 ， 选 派 有 类 似 工 程 施 工 经 验 的 管 理 人 员 和 专 业 化 施 工 队 伍 ， 投 入 高 效 先 进 的 施 工 设备 ， 确 保 流 动 资 金 的 周 转 使 用 ， 并 做 到 专 款 专 用 。1.1
15、.1.6 施 工 方 案 的 编 制 始 终 按 照 技 术 可 靠 、 措 施 得 力 、 确 保 安 全 的 原 则 确 定 ， 由于 本 工 程 具 有 施 工 项 目 多 ， 交 叉 作 业 多 ， 现 场 环 境 复 杂 等 特 点 ， 因 此 在 施 工 全 过 程 中 ，必 须 充 分 考 虑 各 种 安 全 因 素 ， 保 证 安 全 措 施 落 实 到 位 ， 确 保 在 万 无 一 失 的 前 提 下 组 织 本工 程 施 工 。 本 着 “安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ”的 方 针 落 实 生 产 观 。1.1.1.7 建 设 精 品 工 程 ， 即 实 施 比 优
16、 质 工 程 更 高 的 技 术 和 质 量 标 准 ， 而 要 实 现 这 一目 标 ， 则 必 须 在 项 目 实 施 过 程 中 ， 在 质 量 、 工 期 、 安 全 生 产 、 文 明 施 工 、 交 通 组 织 及 环境 保 护 等 各 个 环 节 的 管 理 更 加 规 范 和 标 准 。 必 须 强 调 过 程 控 制 和 可 追 溯 性 ， 强 调 质 量记 录 ， 通 过 贯 彻 执 行 ISO9000 质 量 体 系 标 准 ， 积 极 推 广 、 使 用 “四 新 ”技 术 ， 通 过 创过 程 精 品 ， 确 保 质 量 目 标 的 实 现 。1.1.1.8 从 节 省 临 时 占 地 、 减 少 施 工 扰 民 、 搞 好 环 保 、 认 真 实 施 文 明 施 工 等 多 角 度出 发 ， 合 理 安 排 生 产 及 生 活 场 地 、 临 设 布 局 ， 做 好 环 境 保 护 。 工 程 完 成 后 及 时 进 行 场 地转 移 。
