1、采购经理求职个人简历姓 名： 性 别： 女出生年月： 1973 年 7 月 联系电话： 民 族： 婚姻状况：学 历： 本科 专 业：住 址：电子信箱：求职意向： 现在从事行业： 贸易进出口 采购经理主管欲从事岗位： 批发零售 贸易进出口 家居 室内设计 装潢 耐用消费品(服饰纺织家具）贸易物流 采购运输类 商业零售类工作经历：2006/08- 上海 xx 电动工具有限公司 采购经理 /采购部 汇报对象：总经理直接下属人数：2 人工作职责和业绩：1. 根据公司的利润要求在中国大陆进行园林电动工具，家用电动工具及零配件的采购.2. 监督供货商按时完成定单,准时装运.3. 根据公司要求协助供货商进行
2、新产品的开发4. 新项目的搜寻,报价.5. 解决海外客户的投诉6. 协助总部采购与工厂进行有效的沟通.包括工厂参观及评估,合同谈判.7. 供货商管理,开发潜在供货商,维护供应链的完整。离职/换岗原因：希望有更好的工作舞台及空间2005/06-2006/08 GLOBAL EAST AUTOPARTS 采购经理 /采购部公司简单描述：公司主要业务为汽车配件及汽修工具的出口业务（售后市场）及国内汽配的采购咨询公司性质：外商独资外企办事处公司规模：1 - 49 人工作地点：上海汇报对象：总经理工作职责和业绩：我的主要工作为：1. 供货商管理：在每一工作年度结束时根据电脑管理系统的数据报告对国内核心供
3、货厂商进行评估然后进行年度合同谈判新供货商的引进评估及合同谈判2. 成本控制：采购成本分析、价格控制、价外成本控制3. 采购小组的管理工作：根据销售报告拟订年度国内采购工作计划，总结采购小组年度采购及出口工作优化采购流程，降低价外采购成本根据销售情况，制定有效定单，优化库存管理，减少滞销库存，达到合理的库存周转率4. 负责国内工厂与海外采购机构的协调工作：解决质量投诉陪同海外采购人员到国内工厂进行参观，评估负责定单的下达管理，产品数据库的及时更新负责国内新品的开发及采购业绩：1. 建立了采购的（标准操作规程） ，明确规定了采购小组人员的岗位责任和工作完成标准2. 规范了采购的物流流程，减少采购
4、的价外成本达3. 优化库存管理，根据销售和定单的情况来确定库存，减少了滞销库存，剩余库存，使库存周转率更加合理4. 订立供应商管理制度其中包括供应商评价体系，使供应商和采购之间的沟通渠道更加通畅，有效；供应商评价体系更加合理，完善2000/036-2004/11家居装饰建材中心连锁商店有限公司 采购经理 /采购中心公司简单描述：家世界家居公司是年建立的全国第一家大型建材连锁仓储式超市在全国拥有家连锁店，公司创立之初得到过美国大型建材仓储卖场协助，所有采购管理人员均经过采购培中心培训我在该公司采购中心的五金(家用电动及手动工具,家用小五金) 及门窗建材部工作过，该公司现已被 HOME DEPOT
5、 全线收购.公司性质：中外合营(合资合作 )公司规模：1000 人以上工作地点：天津汇报对象：采购总监工作职责和业绩：工作内容：1. 负责部门采购小组年度采购、销售计划的预算和总结。2. 商品结构的建立和核心商品的展示确定3. 采购成本的核算和管理其中包括：库存及价外成本的管理、采购价格管理4. 根据公司的开店要求，制定本部门的新店开业跟进计划5. 核心供货商的合同谈判，评估6. 新品引进及销售7. 采购系统的维护。8. 市场调研及店内销售考核。业绩：1. 发员工动本部门店内员工编写了本部门的产品知识手册，让各店员工系统全面的掌握本部门建材知识，提高了销售效率。2. 根据实际情况重新调整了本部
6、门的商品结构。3. 成功建立了青岛店、天津红旗路店、友谊路店，河东店；北京西四环店，分钟寺店的门窗及基础建材部。4. 建议并协助公司编写了供货商须知，明确了供货商管理规则，便利了与采购及店面的沟通。离职/换岗原因：迁沪,1995/07-2000/02 银和股份有限公司 科长 /化工公司性质：国有企业公司规模：100 - 499 人工作地点：烟台汇报对象：部门经理直接下属人数：2 人工作职责和业绩：该公司是一家民营的大型进出口公司,我从事纺织品及塑料装饰品的国内采购及出口，化工原料的国外采购及进口,1998 年升任总经理商务助理及化工部纺化科科长,主要的工作内容是:1. 协助总经理处理日常各部门
7、的业务2. 负责公司纺织科国内采购及出口工作.3. 出口染料助剂，和其他化工原料。4. 高分子聚合物原材料的进口及国内销售.离职/换岗原因：谋求个人发展教育培训：2002/02/01 HOME DEPOT MERCHANDSING CENTER MR.JIM INGLIS 采购技巧与供应商管理培训地点：天津培训时长：2 周1. 库存的控制及管理.2. 采购计划的制定.3. 采购谈判技巧4. 核心商品的正确确认.5. 新品的开发及新供货商的培训.6. 供应商的价格及价外行为管理1999/09/01 南开大学 经济管理 MBA |办 高级经理人 MBA 培训培训地点：天津培训时长：4 MONTH获
8、得证书：结业1. 怎样有效的领导团队达到既定的公司目标.2. 怎样制定有效的个人工作计划和小组工作计划.3. 员工的培训.4. SOP 的制定.1993/09-1995/07天津工业大学国际贸易及工业外贸 工商管理类（营销/国际贸易/旅游/物流） 本科主要课程为:外贸英语口语,英语函电,国际贸易,国际商法.国际金融.1991/09-1995/07天津工业大学化学工程 材料类 本科主要课程为:各科化学,化学工程,化工设备,机械制图,机械设计原理,电工学,仪器仪表,金属切削及加工.技能专长：职业技能： 1. 优秀的市场判断力及反应力.2. 良好的协作及领导能力。3. 极强的学习能力。4. 出色的谈
9、判技巧.5. 能够在繁杂的工作中发现重点,理清工作头绪,分清主次.6. 计算机：熟练使用 WINDOWS 及相关 OFFICE 软件7. 有驾驶执照,并十年的驾龄外语水平： 英语：熟练 德语：一般英语等级：大学英语考试六级 英语口语水平：流利 TOEFL：598个人概述：追求专业的职业目标,愿意在专业领域的采购或供应链体系得到良好的发展.近十年的国内外采购工作积累了丰富的经验.五年的建材零售采购工作使我受到了良好的、专业的采购工作培训和历练,使我能从繁杂,冗长的工作中快速找到重点,理清工作思路,完成工作目标.在复杂,情急的情况下迅速作出决策,快速解决问题.职业目标：个人与公司的共同发展,在合适自己的位置上充分发挥个人在贸易方面多年积累的工作经验.其中包括 1.市场调查.2. 采购计划的制定 3.供货商的管理.4.采购小组的工作管理 5.采购库存及物流的控制 6.采购成本的核算与控制.
