宁波华能国际贸易有限公司人力资源管理体系设计方案.PPT

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1、宁波华能国际贸易有限公司人力资源管理体系设计方案2002年3月精品目 录人力资源规划与招聘体系职业生涯设计体系培训体系考评体系薪酬激励体系精品人力资源规划与招聘人力资源规划 招聘精品人力资源规划的作用和基本问题作用 人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程基本问题 现在组织的情况怎么样?组织的目标是什么?怎样才能实现组织的目标?我们现在做的如何?精品公司战略、计划现有哪些人才?需要何种人才? 绩效评估人力资源资料库培训预测两者是否能够合作和有效配合?为保证“空降部队 与现有人力的合作,要 组织需要何种 的 来人才,如何 ?

2、如何 现有人力的 ?作 人力资源规划要 公司战略和计划精品人力规划程 现有业务人 需求现有人 人 用情况 人 计划人力需求预 业务 预 作 人 需求年 职 职currency1人才招人才培训人才 用计划精品人力资源规划与招聘人力资源规划 招聘人 “职务 精品人 “的 与 fifl 业务需求和计划 ,实 “ “要过的程 和”的“ 作目“,而 作 作 任务和, 人力资源成本合理 业务需求和计划 ,实 “ “要过的程 和”的“ 作目“ 而 作 作 任务和, 人力资源成本合理 fiflfifl 、 、业绩 的人 需求公司 “ 人才 、 、业绩 的人 需求公司 “ 人才精品年 人 “ 程务部 理人 “计划、 人力资源部预 精品 人 “ 程务部 理 人 “ 业务要人力资源部 务 务 是否 预 预 是是精品

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