全面预算统计表大全.XLS

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资源描述

1、某固定资产投资项目现金流量表t 0 1 2 3 10 11 12合计现金入流量营业收入回收固定资产余额现金流入量合计现金流出量:固定资产投资经营成本所得税(33%)现金流出量合计净现金流量经营期某年净现金流量销售预算 单位:元季度 1 2 3 4 全 年预计销售量(件)甲产品乙产品预计销售价格甲产品乙产品销售收入甲产品乙产品合计销售预算是编制全面预算的关键和起点,其它预算均以销售预算为基础,编制销售预算时,为了以后编制现金预算,在销售预算表的下面,还应附有预算期间预计现金收入预算表,主要包括前期应收帐款的收回,本期销售货款的收入。预计现金收入计算表 单位:元季度 1 2 3 4 全 年期初应收

2、账款第1季度销售收入第2季度销售收入第3季度销售收入第4季度销售收入现金收入合计生产预算 单位:件季 度 1 2 3 4 全 年甲产品:预计销售量加:预计期末存货预计需要量减:期初存货预计生产量乙产品:预计销售量加:预计期末存货预计需要量减:期初存货预计生产量生产预算在编制过程中,应注意保持生产量、销售量、存货量之间合理的比例关系,以避免储备不足,产销脱节或超储积压等。按下式计算:预算生产量=预计销售量预计期末存货量预计期初存货量直接材料采购预算(甲产品)单位:千克季 度 1 2 3 4 合 计预计生产量(件)材料 单耗P材料S材料预计生产需用量P材料S材料加:期末存料量P材料S材料预计需要量

3、合计P材料S材料减:期初存货量P材料S材料预计采购量P材料S材料材料单价(元)P材料S材料预计采购金额(元)P材料S材料直接材料预算主要用来确定预算材料采购数量和采购成本,它是以生产预算为基础编制的。直接材料采购预算(乙产品)单位:千克季 度 1 2 3 4 合 计预计生产量(量)材料单耗(Q材料)预计生产需用量加:期末存料量预计需要量合计减:期初存料量预计采购量材料单价(元)预计采购金额(元)预计现金支出计算表 单位:元季 度 1 2 3 4 合 计预计采购金额甲产品乙产品期初应付账款第1季度采购金额第2季度采购金额第3季度采购金额第4季度采购金额现金支出合计直接人工预算 单位:元季 度 1

4、 2 3 4 合 计甲产品:预计生产量(件)单位产品工时定额(工时)直接人工工时总数(工时)单位工时工资率预计直接人工成本总额乙产品:预计生产量(件)单位产品工时定额(工时)直接人工工时总数(工时)单位工时工资率预计直接人工成本总额直接人工成本合计直接人工预算是根据生产预算中的预计生产量、标准单位或金额所确定直接人工工时、小时工资率进行编制的,其公式为:预计直接人工成本小时工资率X预计直接人工总工时制造费用预算 单位:元变动性制造费用 固定性制造费用间接材料 管理人员工资间接人工 折旧费维修费 办公费水电费 保险费其他 其他合计 合计直接人工工时总数 减:折旧付现成本分配率 各季数制造费用预算是上述以外的其他一切生产费用的预算。制造费用预算也应包括一个预算现金支出部分,应注意固定资产折扣在预算时应予剔除。预计现金支出计算表 单位:元季 度 1 2 3 4 合 计直接人工工时甲产品乙产品变动性制造费用甲产品乙产品固定性制造费用现金支出合计

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