高级财务管理形成性考核参考答案二.doc

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资源描述

1、高级财务管理形成性考核参考答案(二)一、名词解释:1、预算控制2、预算管理组织3、投资政策4、内部折旧政策5、 基因置换策略 二、判断题1、就其本质而言,现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。 ( )答案:错误。现代预算制度方式与传统计划管理方式两者有质的差别。主要表现在:在传统的计划管理方式下,企业只是被动的接受与绝对的服从计划,是计划的具体执行者,也不对完成结果负责。企业没有任何权利,压力和动力。而现代的预算制度是企业为有效地聚合内部各种资源,强化竞争优势,主动实行的“以人为本” 的管理机制,它不是一种单纯的管理方法。其根本点在于通过预算代替日常管理,使预算成为一种自动的管理机制

2、。本题混淆了两者之间质的差别。详细内容见教材P13、104。2、预算亦即计划的定量(包括“数量”与“ 金额”两个方面)化,它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。 ( )答案:错误。预算是计划以定量的方式表现出来的,而定量包括“数量”和“金额”两方面。其中,“数量”反映预算活动的水平以及支持这种活动所需的实物资源;“金额” 主要反映预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。即“数量”和“ 金额”是预算的两个组成部分,二者缺一不可。本题只强调了“金额”,而忽略了“ 数量”。详细内容见教材 P104。3、任何企业集团,无论采取何种管理体制或管理政策,子公司资本预算的决策权都将掌握于控

3、股母公司手中。 ( )答案:正确。详细内容见教材 P139。4、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。 ( )答案:正确。详细内容见教材 P112。5、按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式。( )答案:正确。详细内容见教材 P121。6、就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。( )答案:错误。企业集团组建的源动力不同,其目的也不一样。资本型的企业集团的目的在于通过资本运作实现资本的保值增值,而产业型的企业集团的基本目的不仅仅局限于资本的保值增值,更主要的在于借助资

4、本运作调整产业或产品结构,优化资源配置,强化核心产业或主导产品的市场竞争优势,同时为子公司等成员企业创造一种风险机制。详细内容见教材 P33 或 168。7、在制定投资政策时,应确立投资领域,并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去。( )答案:正确。详细内容见教材 P165。8、从财务上来讲,只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益,是实际的现金流入量与企业集团或股东的真实财富。( )答案:错误。因为会计按权责发生制原则确认收入、成本,强调的是应计的数,而财务是按收付实现制原则确认收入、成本的,强调的是实际发生的数,因此,从财务上讲,只有当会计应计的现金流量转化为实际的现金流入量时,才

5、能确认收益的实现,才表明企业集团或股东的财富实质性的取得。同时还考虑时间价值和机会成本的存在。即会计强调的是应计数量,而财务强调实际发生的数量与质量的协调统一。详细内容见教材 P170。9、面对激烈的市场竞争,必须关注产品的质量功能。因此,产品的质量功能应该越高越好。( )答案:错误。因为质量的高低,功能的多少都是相对而言的,是与成本联系在一起的。首先,强调产品的质量和功能,并不是说质量越高,功能越多就越好,它们还与成本相关,并且与成本成正比的关系。其次,质量与功能的满足,并不代表产品销售必然能够实现,是否具有价格的竞争优势将最终起着决定性的作用。所以,正确处理好质量、功能与成本之间的关系,把

6、握好度,是企业强化市场竞争优势,厘定投资质量标准必须权衡考虑的一个核心问题。详细内容见教材 P169。10、对于资本型企业集团,如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。( )答案:正确。详细内容见教材 P168。11、企业价值最大化是实现股东财富最大化目标的前提与基础,并成为厘定财务标准的首要依据。( )答案:错误。谋求市场竞争优势是实现股东财富最大化目标的前提与基础,并成为厘定财务标准的首要依据。详细内容见教材 P171。12、资产必要收益率实际上包含了两个层次,一是项目资产必要收益率;二是总资产必要收益率。( )答案:正确。详细内容见教材 P173。13、项目法人负责制是在项目责任人负

7、责制基础上衍生发展而来的,其目的在于明确投资风险与管理责任的主体。( )答案:正确。详细内容见教材 P173。14税法折旧政策具有严格的法律效力,对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性。( )答案:错误。税法折旧政策具有严格的法律效力,对单一法人企业几乎没有任何弹性可言,而对于企业集团来说,尽管没有变更税法政策的权力,但作为不同法人组成的经济联合体却可以创造出相对的弹性空间。详细内容见教材 P181。15、税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径,体现对外会计报告信息的通用性原则。( )答案:错误。统一对全社会财务报告的口径,体现对外会计报告信息的通用性原则是会计折旧政策的目标而

8、不是税法折旧政策的目标。税法折旧政策的目标在于统一纳税计算口径,从而直接影响企业集团的纳税现金支出以及实现利润的留存额。详细内容见教材 P181。16、集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。( )答案:正确。详细内容见教材 P18117、品牌延伸既节约了推出新产品的费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,很快得到消费者承认,是一种值得竭力推广的有效的品牌战略。( )答案:错误。这种做法只看到了品牌延伸有利的一面,而忽略了由此所造成的负面影响,如对原有品牌形象的损害,使品牌原有的个性模糊,从而使消费者的信念渐进动

9、摇以至完全丧失,使企业陷入品牌延伸的误区。详细内容见教材 P197。18、反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略。( )答案:错误。反向经营策略属于无形资产的营造策略,而专利战略属于无形资产的营造战略。详细内容见教材 P193。19、要使质量标准得以落实,就必须建立严格的质量保障与监督体系,但不能实行质量否决。( )答案:错误。质量是企业的生命,严格的质量标准是母公司及各层阶成员企业必须遵循的基本规范。要使质量标准得以落实,必须在集团内部建立严格的质量保障与监督体系,实行质量否决。详细内容见教材 P192。20、在存量资产整体运动中,无形资产与有形资产在地位和作用上是相互对称的。(

10、)答案:正确。详细内容见教材 P195。 三、单项选择题1、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为( )。A量化管理 B预算管理C 量化控制 D 目标管理答案:B。详细内容见教材 P104。2、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖( )的控制与推动。A财务战略与财务政策B 预算控制的指导思想C 具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D决策权、执行权、监督权分立与相互制衡3、准确地讲,一个完整的资本预算包括( )。A营运资本预算 B运用资本预算C 资本投资预算与营运资本预算 D 资本投资预算与运用资本预算答案:D。详细内容见教材 P137。4、

11、对于产业型企业集团,其预算目标必须以( )为前提。A市场预测 B生产能力C 目标利润 D 企业环境答案:A。详细内容见教材 P126。5、资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果,用公式可描述为( )。A资产收益率销售毛利率 资产周转率B 资产收益率销售毛利率+ 资产周转率C 资产收益率销售利润率 资产周转率D资产收益率销售利润率 +资产周转率答案:C。详细见教材 P172 计算公式。6、已知销售利润率 11%,资产周转率 500%,则资产收益率为( )。A22% B 55% C 39% D45%答案:B。详细见教材 P172 计算公式。7、香港税法给予纳税企业“资本减免” 的政策优惠包括(

12、 )。A首期免税折旧额和内部可抵减折旧额B 内部可抵减折旧额和会计免税折旧额C 首期免税折旧额和每年免税折旧额D每年免税折旧额和会计免税折旧额答案:C。详细内容见教材 P184。8、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是( )。A固定资产的营运能力B 有利于实现企业集团市场价值最大化C 有利于实现企业集团纳税现金流量最小化D关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代答案:D。详细内容见教材 P183。9、下列不属于无形资产营造战略的是( )。A基因置换战略B 专利战略C 质量信誉战略D品牌战略答案:A。详细内容见教材 P190192。10、( )是企业集团以接受资本投入的方式

13、引进其他企业的先进技术,置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术,通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。A商标(商誉)置换模式B 技术置换模式C 经营力置换模式D专营权置换模式答案:B。详细内容见教材 P196。四、多项选择题1、预算控制的机制性主要表现为( )等方面。A风险自抗 B资源共享C 战略导向 D 权力制衡E 人性化自我控制答案:ACDE。详细内容见教材 P104、105。2、预算控制循环的系统化过程包括( )。A目标拟定与预算编制B 责任落实与推动实施C 业绩报告与偏差诊治D责任辨析与业绩评价E 奖罚兑现与总结改进答案:ABCDE 。详细内容见教材 P106。3、对于预算监控机构而言

14、,整个监控工作必须着重抓住( )等关键要素。A资本保值增值目标B 销售进度C 成本与质量D现金流E 责任者的积极性、创造性与责任感答案:BCD 。详细内容见教材 P114。4、在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是( )。A预算项目的重要性B 预算金额的大小C 预算期限的长短D预算涉及企业内部层级的多少答案:AB。详细内容见教材 P144、145。5、资本分配预算包括的基本内容有( )。A确定资本投资方式 B划分资本预算单位C 确定资本分配标准 D 选择资本分配形式E 选定资本预算对象答案:ABCD 。详细内容见教材 P139。6、单就投资而言,( )对于强化管理控制发挥着极其重要的功

15、能。A投资政策 B市场约束 C产业纽带D资本纽带 E投资分析答案:ACD。详细内容见教材 P167。7、投资财务标准是管理总部基于( )目标而对投资回报所确立的必要水准,是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。A谋求市场竞争优势 B加强预算控制C 实现企业价值最大化 D 获得更大的收入E 资本保值与增值答案:ACE。详细内容见教材 P170。8、香港税法给予纳税企业“资本减免” 的政策优惠包括( )。A内部可抵减折旧额 B会计免税折旧额C 首期免税折旧额 D 每年免税折旧额E 税法免税折旧额答案:CD。详细内容见教材 P184。9、无形资产包括的基本特征与功能效应有( )。A实物的替代性

16、B本质的财富性C 功能的利销性 D 价值的核变性E 效用的递减性答案:BCD 。详细内容见教材 P189。10、当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有( )。A比较优势联盟 B合同制造网络C 策略联盟 D 产业联合E 来样加工联盟答案:BC。详细内容见教材 P194。六、计算及案例分析题1已知某集团公司 2002 年、2003 年实现销售收入分别为 4300 万元、5200 万元;利润总额分别为620 万元和 830 万元,其中主营业务利润分别为 490 万元和 510 万元,非主营业务利润分别为 110 万元、130 万元,营业外收支净额等分别为 20 万元、190 万元;营业现金

17、流入量分别为 3500 万元、4000 万元,营业现金流出量(含所得税)分别为 3000 万元、3600 万元,所得税率 30%。要求:分别计算 2002 年及 2003 年营业利润占利润总额的比重、主导业务利润占利润总额的比重、主导业务利润占营业利润总额的比重、销售营业现金流量比率、净营业利润现金比率,并据此对企业收益的质量做出简要评价,同时提出相应的管理对策。这道题设计的目的主要是让学员熟练掌握投资收益的质量标准,清楚这些指标的涵义及功能并能够在实际中加以运用,能够通过上述指标的变化情况对投资收益质量做出准确的简要评价。例题:已知某集团公司 2004 年、2005 年实现销售收入分别为 4000 万元、5000 万元;利润总额分别为

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