20180828优教同步备授课优化升级方案.DOC

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资源描述

1、第 1 页 共 5 页 20180828 优教 同步备授课优化升级方案 一 .升级目的 : 本次 备授课 改版 升级,主要 是提出 “ 课时 、资源包 ” 概念 ,并根据此概念,优化 资源展现方式 ,同时修复部分 BUG。 二 .升级范围 : 全国联通平台(详见 附件 2: 20180828 优教备授课改版升级排期表 ) ,包含 统一 门户、数据中心 等 多个 系统 优化, 包含 优教 同步课堂备课端( PC 电脑端 ) 、优教 班班通( 授课端 ) 、 优教信使( 手机 APP) 等 多端优化 。 三 .变更内容: 1.同步 课堂 优化 ( 备课 ) 改动 内容概述: 1.1.同步备课更名为

2、同步课堂; 1.2.增加教师 PC 端课堂报告 展示; 1.3.课前预习更名为预习探究,新增发送小任务功能; 1.4.合并原教学设计、课堂教学、随堂训练、拓展提升、电子教材栏目为课堂教学; 1.5.课堂教学中目录按照教学设计,新增课时概念以及课时包资源整体展示; 1.6.新增教师个人校内共享课时包资源。 具体内容详见 附件 3: 20180828 同步备授课改版内容 中 20180828 同步课堂 -备授课 第 2 页 共 5 页 2.优教通授课 改动 内容 概述: 2.1.授课端主页面由教学各栏目变更为课时资源包展示样式 ; 2.2.预习探究、课堂教学、课后作业、教学分析、教师云盘等常用应用

3、 合并至“应用”栏目中 ; 2.3.课程切换及增删版本体验优化; 2.3.工具条位置由右竖模式变更右下模式 ; 2.4.授课客户端增加二维码扫码登录 ; 2.5.工具条进行整合 : 新增 PPT 工具条,包括上下翻页、全屏、退出等;整合常用工具,画笔、板擦、小黑板、选人、表扬、授课包统一布局在常用工具条模块 ; 将答题卡、平板课堂等设备类整合为设备工具条,其中平板授课可通过授课助手登录 。 具体 调整详见 附件 3: 20180828 同步备授课改版内容 中 20180828 同步课堂 -备授课 3.用户自注册优化 改动 内容 概述: 3.1.教师、学生科通过微信扫二维码形式,实现快速自主注册

4、功能;用户自注册形式包括:手机号注册、扫二维码注册和微信号绑定注册等形式; 3.2.优化用户注册、登录选区域操作与展示; 3.3.支持用户进入实体班级和线上虚拟学校、虚拟班级;支持教师和学生在智能验证后调整、加入新的学校、班级操作; 3.4.支持学校管理员对全校师生成员进行管理,班主任对班级成员进行管理; 具体 调整 详见 附件 3.20180828 同步备授课改版内容 中 20180828 优教用户注册与激活使用流程优化方案 第 3 页 共 5 页 四 .升级 时间 : 考虑到 升级过程中, 同 步 课堂 ( PC 端)会 出现 页面 展示不稳定等情况, 故升级 时间拟定为每日晚间 11 点

5、 翌日早间 5 点 , 整体进度 安排参 见 附件 2:20180828 优教备授课改版升级排期表 ; 整体升级完成后,同步 进行 APP(全国 通用 安卓及 苹果 版)的 发布。 五 .升级保障 : 1.升级前 准备 工作 : 1.1.升级前 对 此次 平台 升级所涉及到的 数据及应用 配置文件 进行 相应的 备份 和系统快照 操作 , 以 确保意外发生时能够及时进行数据 恢复 回滚 等 工作; 本次升级所涉及系统清单: 数据库( RAC) 数据 备份 全备(本地 +异地) 资源管理( RMS) 应用 (配置文件 ) 资源应用( REA) 应用 (配置文件 ) 微课( MICRO) 应用 (

6、配置文件 ) 统计( STAT) 系统快照 题库( TQMS) 应用 (配置文件 ) 用户中心( UCS) 应用 (配置文件 ) 门户( UPL) 应用 (配置文件 ) 文件缓存( VFS) 应用 (配置文件 ) 优币( UB) 系统快照 统一认证( SSO) 系统快照 第 4 页 共 5 页 优教信使( YX) 应用 (配置文件 ) 1.2.在对正式环境进行功能升级上线之前、 对本地 测试环境 以及 试点平台 进行升级 验证、功能验证、 bug 修复等相关工作。 汇总升级过 程中出现的问题, 优化升级方案、 以确保正式平台上线工作的顺利进行 ; 1.3.按照升级实施方案做好升级前准备工作:

7、系统资源准备、网络调整、配置文件整理、升级包准备、用户公告、升级验证流程等 2.升级 工作 的 实施 与监控 : 本次升级安排三组人员协同 工作 系统支撑组( 6-8 人) 负责平台系统整体升级及异常问题处理工作; 播控组( 5-6 人) 根据升级验证报告要求,进行 平台升级后整体功能全方面验证工作; 研发组(研发中心) 负责平台相关功能优化及 后续 bug 处理工作; 其他相关项目组负责人保持电话畅通做好远程支撑工 作。 严格按照升级方案进行升级上线操作 、做好升级过程记录工作。 除安排具体人员 根据升级排期安排, 进行升级工作的 执行 ,并通过 网管 监管平台随时 监控保障 升级平台的 平

8、稳 运行 ; 3.应急处理 : 若在平台升级过程中出现 问题 而导致功能异常或 升级失败 , 应在 05:00 之前将平台 回滚 至 本次 升级前 状态,相关验证人员进行平台功能 全面 验证 、 确保第二天用户的正常使用;并提交升级过程中遇到的问题至研发组 相关负责人 跟进解决 , 通知相关人员(办事处、研发组、客服组),做好相关应对工作 。 第 5 页 共 5 页 六 .升级工作 各接口负责人明细: 序号 工作内容 负责人 联 系方式 1 负责用户响应、解答等 负责 升级排期 表各省 协商确认 王艳 400-637-1319 0371-67679900 2 升级 工作 的 执行、升级过程监控与修复 蔡鹏超 15537165976 3 升级 后平台各系统功能及应用验证 秦金辉 18638190701 4 负责升级后 平台使用培训等 各办事处负责人

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