1、医院病床管理使用规定根据医院资产管理规定，病床属固定资产范围。为了进一步加强病床管理，防止资产流失，保障正常的医疗活动顺利进行，对今后的病床管理作如下规定：一、 目前病床数量和分布随着医院不断发展，规模逐渐扩大，病床也在逐渐增多，医院所购病床累计总数达 xx 张，目前进行了全面清查，在使用病床共 xx 张，差额 xx 张（多数可能外借未收回）。xx 张中 x 个病区 XX 张，门诊输液室 X 张、ICUX 张、产 房 X 张，病室和诊室以外 X 张。二、 请领与报废今后科室需要增床及病床报废，均按规范程序操作，具体是：1）、申报请领程序：科室书面申请报告，写明请领理由，交总务科初步审查，然后送
2、交执委会领导审批，再交采购部采购，办理入库手续，申请科室护士长到仓库办理领床手续，上标牌。2）、报废程序：因年久锈蚀损坏或特殊情况严重损坏不能修复的，可报废。使用科室填写固定资产报废申请表交总务科审查，签注意见，交领导批示，财务科办理固定资产登记消号手续。三、日常清查与年检今后所有病床定期清查和盘点，院部清查工作每半年一次，由财务科负责，总务科配合；使用科室清查每月一次。年终前，院科联合清查盘点，每次清查盘点要认真做好记录。对清查中发现的问题，要及时处理，及时向执委会领导回报，帐物不符的要追查原因。四、病床的保养与维修病床易损部件主要是摇床架机械部件和脚轮，要求每季度上油保养一次，包括小维修由
3、医院维修工负责，大维修或部件改造，需请厂方实施。五、应急保障现对各病区床位实行定编，足额配置，为保障特殊情况下临时紧急加床，现备有 x 张病床作为机动，由客服部负责管理，暂放地点在住院大楼二楼卷帘门南侧。六、管理责任与处罚1、管理职责财务科职责：1）、负责建账，制定科室家具卡；2）、定期清查和年检；3）、负责病床申领和报废后的财务处理；4）、制定病床标签。总务科职责：1）、协助财务科定期清查；2）、负责定期保养和小型维修；3）、对大型修理或改造，请药剂科卢主任联系厂家实施。 病区护士长及科主任：是病床管理的主要责任人1）、定期对本病区病床清查并做好记录；2）、对本病区病床出现损坏及时报总务科修
4、理；3）、做好日常病床的请领或申请报废手续的办理。客服部：主要负责 x 张备用应急床的管理，各病区少占用备用床。2、处罚措施1）、不按规定建账、建卡，财务科罚款 50 元；2）、病床无标签，缺一张罚财务科 5 元；3）、未按要求清查，少一次罚财务科 30 元；4）、未按要求保养，少一次罚总务科主任 30 元，陶长玉 20元；5）、小维修要求当天完成，如未完成又不回报，一次罚陶长玉 20 元；6）、较大维修或改造需请厂方实施，要求 5-7 天内完成，完不成又不回报，一次罚总务科 50 元；7）、未经领导同意私自将病床外借，一次罚科主任、护士长50 元；8）、应急备用床未管好，未能起应急作用，一次罚客服部 50元。9）、清查缺少按实赔偿。
