1、0重庆*商场装修工程施工组织设计编制人：审批人：2016 年 5 月1目 录第一章 编制依据1.1 编制依据1.2 执行的规范、规程和规定1.3 编制说明第二章 工程概况第三章 施工总平面布置图及说明第四章 施工准备4.1 现场准备4.2 技术准备4.3 劳动力准备4.4 材料准备4.5 机械设备准备4.6 施工技术交底4.7 办理工地保险第五章 施工部署5.1 施工方案制定原则5.2 工程项目组织机构5.3 总体部署原则5.4 施工协调管理5.5 协调方式5.6 施工垃圾处理5.7 施工临时用水计划5.8 施工临时用电计划第六章 主要施工工艺与技术措施6.1 总施工工艺流程6.2 施工测量放
2、线6.3 吊顶转换层施工工艺6.4 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺26.5 铝格栅天花安装施工工艺 6.6 软膜天花安装施工工艺6.7 地面地砖铺贴施工工艺6.8 地面石材铺贴施工工艺 6.9 墙面墙砖粘贴施工工艺 6.10 墙面石材干挂施工工艺6.11 不锈钢饰面板安装施工工艺 6.12 玻璃隔墙安装施工工艺6.13 铝单板安装施工工艺6.14 不锈钢玻璃栏杆安装施工工艺6.15 套装门安装施工工艺6.16 乳胶漆施工工艺6.17 防水工程施工工艺6.18 给排水、洁具安装施工工艺6.19 电气安装施工工艺6.20 脚手架搭设工程第七章 主要施工机具设备配置7.1 拟投入主要施工机械设备表7.2
3、 拟配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备表7.3 施工机械安排保证措施第八章 劳动力配置计划及保证措施8.1 劳动力组织8.2 劳动力安排保证措施第九章 材料的采购与供应措施9.1 材料的采购、检验和使用原则9.2 材料采购计划作业程序9.3 材料进场流程9.4 材料使用检测程序图9.5 材料使用管理39.6 材料供应保证措施第十章 质量目标与施工质量保证措施10.1施工质量目标与罚则措施10.2 质量保证体系10.3 消除质量通病的组织机构体系网络图10.4 质量管理预控网络图10.5 工程质量预控法10.6 保证工程质量措施10.7 质量岗位责任制度10.8 材料及半成品检验制度10.9
4、 操作工人“三检”制度10.10 隐蔽工程验收制度10.11 竣工后质量保证措施第十一章 工期目标与进度保证措施11.1 工期目标与施工总进度计划11.2 进度控制原则11.3 工程进度保证手段循环图11.4 进度计划保证措施原则11.5 影响工程进度的主要因素分析11.6 保证工程进度的组织措施11.7 保证工程进度的管理措施11.8 保证工程进度的材料供应措施11.9 保证工程进度的资金措施11.10 协调保证措施11.11 工期检查保证措施11.12 保持良好工作循环11.13 工程落后赶工计划流程图11.14 工程进度落后赶工计划11.15 影响进度突发事件处理4第十二章 关键施工技术
5、、工艺及重点、难点控制措施12.1 各专业须进行综合统一的放线测量12.2 特殊材料的加工与安装12.3 装配式指挥工作平台和成品装配式施工方法12.4 防止石材反碱、反黄、咬色控制措施12.5 解决吊顶龙骨起拱问题12.6 大面积和大跨度纸面石膏板吊顶防裂措施12.7 一些功能区或功能间防水措施12.8 装饰施工中的防火措施12.9 管线孔洞考虑12.10 纠正预防措施12.11 针对以上工程重点、难点的控制程序第十三章 工程质量通病防治措施13.1 石膏板吊顶质量通病及预防措施13.2 木制作工程质量通病及预防措施13.3 地砖地面质量通病及预防措施13.4 涂料工程质量通病及预防措施13
6、.5 油漆工程质量通病及预防措施13.6 花岗岩石材在装饰施工中的质量通病及防治第十四章 成本控制和节约措施14.1 项目成本管理程序14.2 控制成本的节约措施第十五章 成品、半成品保护措施15.1 土建成品保护措施15.2 安装成品保护措施15.3 装饰原材料保护措施15.4 装饰材料包装及运输保护措施15.5 完工前的清理 15.6 施工过程中的保护515.7 装饰成品保护措施15.8 内墙涂料和油漆成品保护15.9 木门成品保护第十六章 保证安全生产的施工措施16.1 安全生产管理原则16.2 安全生产目标16.3 施工现场安全生产责任制16.4 安全生产制度16.5 安全施工组织保障
7、体系16.6 施工用电保证措施16.7 施工机械使用保证措施16.8 吊顶施工技术安全措施16.9 油漆、涂料施工技术安全措施16.10 焊接工程施工技术安全措施16.11 安全教育制度第十七章 现场施工防火制度及防火措施17.1 安全防火责任制17.2 消防管理制度和措施17.3 施工现场灭火器配置设计第十八章 现场文明施工管理措施18.1 文明施工及工地标准化管理18.2 文明施工的目标18.3 文明施工管理原则18.4 文明施工保证措施18.5 施工现场料具管理第十九章 减少扰民降低环境污染和噪音的措施19.1 职业健康安全生产管理原则19.2 职业健康安全生产的目的及目标19.3 施工
8、现场职业健康安全管理网络619.4 项目部职业健康安全管理职责19.5 职业健康安全控制措施19.6 推广清洁施工19.7 清洁施工的原则19.8 清洁施工的基本途径19.9 降低噪音和污染的控制措施19.10 清洁施工的项目管理19.11 清洁施工材料进场检验19.12 清洁施工保证措施第二十章 与各专业之间的协调管理和配合措施20.1 与业主、监理单位及土建施工单位的配合工作20.2 各专业的配合20.3 与设计师的协调管理20.4 项目内部关系的协调20.5 资料管理的配合20.6 竣工资料的提交第二十一章 季节性施工措施和夜间施工措施21.1 雨季施工要点21.2 雨季施工措施21.3
9、 夜间施工措施第二十三章 工程回访和保修制度23.1 工程回访承诺23.2 工程保修原则23.3 保修制度23.4 回访制度:附表一：总平面布置图附表二：拟投入主要施工机械设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工总进度计划表7第一章 编制依据1.1 编制依据：1.重庆*商场装修工程施工合同文件；2.重庆*商场装修工程施工图；3.重庆*商场装修工程现场勘查结果；1.2 执行的规范、规程和规定：1.中华人民共和国建筑法 ；2.招标投标法 ；3.合同法 ；4.中华人民共和国安全生产法 ；5.建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） ；6.建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210
10、-2001） ；7.建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20028.建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002） ；9.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002） ；10.工程测量规范 （GBJ50026-2007） ；11.民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001） ；12.建设工程项目管理规范 （GB/T503262006） ；13.建筑工程文件归档整理规范 （GB/T50328-2001） ；14.建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99） ；15.建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001） ；16.建筑施工扣件式钢管脚手
11、架安全技术规范 （JGJ130-2001） ；1.3 编制说明：1.根据合同文件要求和工程的实际施工情况，本文件主要从施工准备、劳动力配备计划及保证措施、各分部分项工程完整的施工方案、主要施工管理人员情况、拟进场机械设备明细和进退场计划、施工现场平面布置及、主要工程材料用量和进场计划、保证安全、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施、针对本装饰工程施工中的重点部位施工措施、施工进度计划、成品保护措施、工程质量通病防治等方面作出综合阐述，用以指8导本工程的建设。本施组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。2.本施工组织设计的进度计划的安排是按日历天数排列，开工日期为20
12、16 年 5 月 11 日，竣工日期为 2016 年 8 月 20 日。第二章 工程概况2.1 工程概况：1.工程名称：*商场装修工程2.建设单位：3.工程地址：4.工程规模：装修面积约 23000M2；分为 AB 区和 C 区，AB 区为 5 层C 区为 2 层，AB 区 5F 约 4600M2；AB 区 4F 约 4200M2；AB 区 3F 约5700M2AB 区 2F 约 3800M2，AB 区 1F 约 3600M2，C 区约 1100M2。5.工程内容及范围: AB 区公区地面为 150*800 仿木纹地砖、600*1200地砖、300*1200 插色拼贴；后勤通道及消防楼梯间地面
13、为 600*600 地砖；公区商铺 15mm 厚钢化玻璃隔墙及玻璃门、不锈钢门楣、铝单板包柱墙面、柱面石材干挂，墙面 300*600；600*900 墙砖；电梯外立面不锈钢墙面、艺术玻璃墙面；后勤通道及消防楼梯间墙面为乳胶漆；天棚角钢转换层、轻钢龙骨双层石膏板天花、铝格栅天花、软膜天花、不锈钢造型天花、艺术玻璃天花；不锈钢玻璃栏杆；扶梯装饰；电梯轿厢装饰；电气线路、灯具安装；开关插座安装；卫生间内给排水安装、洁具五金件安装、墙地砖粘贴、洗手台安装、艺术玻璃及镜片安装、蹲位隔断安装；卫生间进户门、公区通道装饰门、防火门制作安装、接待台制作；接待台背景不锈钢造型墙面等。6.工期要求：按合同文件要求
14、。7.工程质量目标：达到国家现行规范要求的合格标准。9第三章 施工总平面布置图及说明3.1 施工现场平面布置施工过程中，各参建单位多，材料运输多、交叉施工多，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施。详细总平面布置图 见（详附图一） 。3.2 为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场技术负责人组织实施，分片区、分专业包干管理。3.3 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。3.4 管理人员佩戴胸卡，施工作业人员统一服装或佩戴胸卡，便于查验和统一管理。3.5 现场分区安排按下列功能进行布置1.材料堆放：包括大宗墙地砖材料、水泥河砂、板材，贵重材料、五金洁具设置现场库房堆放。2.施工设备、成品及半成品堆放；3.现场项目部办公室；4.施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象。5.各专业施工队加工区；第四章 施工准备4.1 现场准备1.针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，设置施工现场管理办公室，现场会议室，材料库房。2.对原有设施、设备、施工用电梯进行成品保护，接收施工场地后对危险洞口、扶梯、电梯出入口进行安全防护围挡。3.制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和
