1、2017疼痛护理小组工作总结汇报人：路 静前 言 疼痛的概念l 组织损伤或潜在组织损伤所引起的不愉快感觉和情感体验。 传统的观念认为：l 病人应忍耐疼痛，不要抱怨l 只有剧烈疼痛才需要使用镇痛药l 手术后疼痛是正常的、不可避免的l 长期应用麻醉类镇痛药不可避免会成瘾 。前 言延时符 疼痛可导致患者产生焦虑、烦躁、失眠、血压升高、免疫功能下降等一系列生理、病理和心理的变化，甚至影 响手术的预期和术后康复，演变成慢性疼痛。 随着社会不断进步，人们的健康意识逐渐增强，对诊疗质量也提出了更高的要求前 言延时符1995年 美国疼痛学会将疼痛列为第 5大生命体征2001年 亚太地区疼痛论坛把消除疼痛定为患
2、者的基本权利2002年 第 10届国际疼痛学会大会将慢性疼痛列为是一种疾病 2004年 国际疼痛学会决定将每年的 10月 11日定为 “ 世界镇痛日 ”无痛病房“ 无痛 ” 的希望如何 实现医务人员 患 者人员组织结构图护理部疼痛护理小组各临床科室护理骨干全院临床护理人员路静韩静杰彭芳黄淑萍组长职责 主导、桥梁、策划、组织、教育、沟通 审核、督导、评价组员职责 业务骨干、辅助护士长 推广、监督、指导、协调许慧明彭来英 陈 芬易丹 罗晓圆目录 Contents年度工作概况 工作不足之处 未来工作目标延时符主要工作成绩制定计划、确定主题工作概况3月份根据医院实际情况，制定了 2017年疼痛护理小组
3、全年工作计划，并以 “ 更少疼痛，带来更多满意 ” 为主题展开部署安排统一认识、明确职责制定、明确小组人员分工与职责转变传统思想， 学习新理念，规范、明确了 “ 无痛 ” 的定义及目标制定 “ 无痛病房 ” 诊疗规范与流程系 统 化疼痛管理小 组 培 训 工作专业培训、落实 管理年度工作概况开展系统化疼痛管理培训工作推广模式：小组集中培训 组员科内培训 -落实疼痛教育 -疼痛评估与处理加快 “ 无痛病房 ” 建设及推广12主要工作成绩制定、规范疼痛管理体系 建立有效的疼痛管理模式开展相关培训及小组会议 制定 “ 无痛病房 ” 诊疗规范与流程延时符全面落实患者疼痛教育 制定疼痛的相关评估表与护理单
