1、大连高新区企业技术创新状况调 查 问 卷 第一部分 企业现状调查一、 企业基本情况（一）企业基本信息企业名称（盖公章）办公地址注册资金 （万元） 注册时间姓名 职务 电话企业负责人电子信箱姓名 职务 电话企业联系人电子信箱 传真企业类型 国有企业 集体企业 私营企业 港澳台商投资企业 中外合资/合作经营企业 外资企业 其他企业认定高新技术企业 技术先进型服务企业软件和服务外包园区企业 软件企业 其他（请写出） 产品认证/大类名称 （如，强制类产品认证/电线电缆等）有则填企业认定认证管理体系认证通过 ISO9000 质量管理认证 通过 ISO14000 环境管理认证 通过 ISO8000 职业健
2、康和安全管理认证 通过其他国际认证（请写出）主导产业软件研发 网络增值服务 工业设计 IC 设计新能源与节能环保 数字视听 数控技术 光电子 其他（请写出） 关键核心技术名称12（二）企业经济指标2008 年 2009 年 2010 年 2011 年 1-10 月总资产（万元）净资产（万元）拥有科研仪器原值（万元）资产负债率 (%)总收入（万元）产品销售收入（万元）收入情况出口创汇(万美元)净利润（万元）总额（万元）R&D经费 占上年销售收入比例 (%)主导产品销售收入（万元）新产品销售收入（万元）（三）2008-2010 年企业产品情况（表格可延长）序号产品名称是/否自主品牌所属领域(注 1
3、)进入市场时间声誉(注2)特点(注3)销售收入*123企业主导产品4123企业新产品*4说明:*新产品：指企业当年进入市场的产品*销售收入：例如：企业主导产品 1 在 2008 年当年销售收入 100 万元，则在“1”行对应填入“100/2008”；2008 年上市的新产品 1 销售至 2010 年底总收入 100 万元，则在“1”行对应填入“100”注 1：产业领域 软件研发 网络增值服务 工业设计 IC 设计 新能源与节能环保 数字视听 数控技术 光电子 其他（请具体写出）注 2：中国驰名商标 省著名商标 市著名商标 中国名牌产品 省名牌产品市名牌产品注 3：最终产品 中间产品 产品一体化
4、二、 企业科技项目与经费1企业承担的国家、省市、部委项目/计划（表格可延长）项目名称计划类别(注 1)批准机关 经费/万元起止年限技术来源(注 2)创新类型(注3)合作形式(注 4)注 1：计划类别 973 计划 863 计划 支撑计划 星火计划 火炬计划 国家级重点新产品计划项目 国家科技型中小企业技术创新基金项目 辽宁省科技计划项目 大连市科技计划项目 其他部委省市计划注 2： 自有技术 产学研合作开发技术 引进技术本单位消化创新 购买国内技术 购买国外技术注 3： 原始创新 集成创新 引进消化吸收再创新注 4：项目合作形式（可多选） 与境外机构合作 与国内高校合作 与国内独立研究机构合作
5、 与境内注册的外商独资企业合作 与境内注册的其他企业合作 独立研究 其他2企业获得的政府拨款情况（政府财政的全部拨款/补贴/ 奖励，不包括任何国家以及地方政府设立的由财政资助的课题或项目经费）拨款总额（万元） 拨款用途2008 年2009 年2010 年总计3现行政府对企业的拨款/补贴/奖励制度实际上对本企业（ ）（1）作用很大；（2）有一定作用；（3）一般；（4）作用不大；（5）没有作用4如现行的拨款/补贴/奖励制度需要进行改革，主要办法应是（可多选） （ ）（1）政府应建立稳定的资金支持制度；（2）给企业使用资金以较大的支配权 ；（3）扩大拨款/补贴/奖励的范围； （4）增加拨款/补贴/
6、奖励的金额；（5）其他办法（请具体写明） 5企业自身每年用于 R&D 的专项资金总额经费总额（万元）2008 年2009 年2010 年三、 企业人员（一） 企业主要负责人（董事长/总经理）1本企业主要负责人情况姓名 年龄 最高学历及专业职务 职称 入职时间获奖经历2本企业主要负责人来自于（ ）（1）企业技术/管理人员；（2）投资者； （3）政府机关； （4）科研单位；（5）高等学校； （6）其他企业人员； （7）其他（请写出 3本企业管理者认为技术创新内涵是（可多选） （ ）（1）创造和引进新技术；（2）新技术引起组织和管理创新（3）采用新生产过程；（4）创造新市场；（5）新技术引起经济过程
7、创新； （6）科技与经济的结合（7）科技成果首次实现商业化； （8）技术融合创新4企业管理者认为对本企业来说，技术创新（可多选） （ ）（1）是本企业业务发展的根本要求；（2）是提高本企业未来竞争力的必经之路；（3）可有可无； （4）应作为本企业战略指导本企业发展（5）是必要的，但本企业暂无能力；（6）其他5企业管理者对待技术创新的态度和实际行动是（ ）（1）大力鼓励创新，并制定强有力的支持制度；（2）支持创新，但制度保障力度一般；（3）支持创新，但没有建立鼓励创新的制度；（4）不主张创新，也没有建立激励制度6本企业管理者认为技术创新过程中最可能存在什么风险（请至多选 2 项） （ ）（1）资
8、金投入大； （2）回报周期长； （3）关键技术无法引进；（4）技术骨干离职；（5）创新速度落后于产业更新换代；（6）其他7本企业管理者应对技术创新过程中风险的态度（ ）（1）创新一定会有风险； （2）采用替代方式降低风险；（3）改换其他途径避免风险； （4）采用切实有效的手段规避创新风险（比如，实时了解市场信息、技术信息、政策风险、竞争力评估 ） ； （5）停止创新避免风险； （6）说不清楚（二）企业技术负责人1企业技术负责人情况姓名 年龄 最高学历及专业职务 职称 入职 时间获奖经历2本企业技术负责人来自于（ ）（1）企业技术/管理人员； （2）投资者； （ 3）政府机关； （4）科研单位；
9、 （5）高等学校； （6）其他企业人员； （7）其他（请注明） 3本企业技术负责人的职责（ ）（1）只负责技术/研发工作；（2）主要负责技术/研发，还兼管职其它管理工作；（3）主要负责管理工作，兼职负责技术/研发工作4本企业技术负责人的产生方式（ ）（1）从企业外部引进；（2）从企业其他部门调任；（3）原有技术岗位自然提升；（4）企业创始人； （5）其他（三）企业人员总体情况1企业人员构成人 员 总人数： 外籍专家人数人员结构 科研人员： 人，管理人员： 人，其他人员： 人学历结构 博士： 人；硕士： 人；本科： 人；本科以下： 人职称结构 高级职称： 人，中级职称： 人，初级职称： 人企业人
10、员国外学习、进修（包括访问学者） 、合作研究经历 在国外得学位： 人，其中：博士： 人；硕士： 人 在国外进修但没有取得过学位： 人； 在国外从事过合作研究： 人； 其他在国外的学术活动（参加学术会议除外）： 人； 没有在国外学习、进修或合作研究的经历： 人。2本企业最稀缺的人员是（可多选） （ ）（1）管理人员； （2）技术人员； （3）财务人员； （4）营销人员；（5）培训人员； （6）其他3影响本企业人员稳定的最主要因素是（可多选） （ ）（1）个人发展机会； （2）待遇； （3）企业前景； （4）地区差异；（5）企业文化氛围； （6）其他4本企业研发人员面临的、或感到最不满意的问题是（
11、选不超过 3 个） （ ）（1）收入低且不稳定；（2）难以集中精力搞研发； （3）感觉没有发展前途；（4） 管理和绩效评价不健全，待遇（收入、职务和职称晋升等）和贡献不相称；（5）人际关系不好，同事矛盾多； （6）研发领域对自己职业规划矛盾（7）其他5企业 2010 年吸纳毕业生与引进人才情况学历情况（人数） 安排工作岗位情况（人数）本科 硕士 博士 管理岗位 技术岗位 其他毕业生引进人才6本企业员工的个人创新意识普遍情况为（ ） （1）主动积极创新； （2）认真完成本职工作，但很少创新；（3）不愿创新； （4）说不清楚（四）企业研发人员绩效评价、收入与任用情况1本企业对研发人员是否建立了绩效
12、评价制度？（ ） （1）已经建立；（2）未建立2本企业研发人员绩效评价最重要的依据是（可多选） （ ）（1）获得科研经费的数额和上交研究机构的经费数量； （2）技术/ 成果的水平；（3） 民主测评情况；（4）创新成果产生的经济价值； （5）综合考虑各种因素；（6）项目研发的执行力； （7）项目产品创新力和竞争力；（8）项目成本控制； （9）项目团队建设3本企业研发人员实际收入的多少主要取决于以下哪种因素（最多选 2 项） （ ）（1） 能否申请到或找到更多的项目经费；（ 2）岗位的重要程度；（3）资历；（4）职务的高低； （5） 科研和业务能力； （6）对企业的贡献；（7）项目执行情况； （8
13、）产品创新能力4本企业全体员工的平均工资水平（ ）（1）2000 元以下；（2）2000-3000 元；（3）3000-4000 元；（4）4000-5000；（5）5000-6000 元；（6）6000-7000 元；（7）7000 元以上其中，技术与研发人员的平均工资水平（ ）（1）3000 元以下；（2）4000-5000 元；（3）5000-6000 元；（4）6000-7000元；（5）7000-8000； （6）8000 元以上5本企业对研发人员是否实行了岗位竞聘制度（ ） （1）已经实行； （2） 未实行6本企业研发人员的岗位选聘和职务晋升主要根据（最多选 2 项） （ ）（1）
14、 取得项目和获得政府资助的多少； （2）研发成果的数量和质量；（3）研发成果获得经济回报的多少； （4）在职工龄；（5）民主测评情况； （6）其他 7对创新有贡献人员，本企业奖励的主要方式是（可多选）（ ）（1）奖金与提薪； （2）升职； （3）股权；（4）创新产品新增利润分红提成； （5）其他8本企业研发人员绩效评价和管理中存在的主要问题是（可多选） （ ）（1）过于重视实现经济效益的多少；（2） 岗位的任用基本上按照行政级别或资历进行，没有体现岗位的价值；（3） 评价标准不确定；（4） 绩效评价结果与实际的工资报酬及职务职称晋升联系不紧密；（5）无原则性问题；（6）绩效考核标准不够量化，责
15、任不清晰 （7）其他9本企业未来是否计划建立新的研发人员绩效评价标准（ ）（1）是（2）否（3）不确定四、 科技成果及获奖（表格可延长）鉴定成果 获奖成果成果名称所属领域(注1)鉴定水平(注2)鉴定 机关鉴定时间获奖类型(注3)获奖等级获奖时间注 1：产业领域 软件研发 网络增值服务 工业设计 IC 设计 新能源与节能环保 数字视听 数控技术 光电子 其他（请具体写出） 注 2：科技成果鉴定水平 国际领先 国际先进 国内领先注 3： 国家自然科学奖 国家技术发明奖 国家科技进步奖 辽宁省自然科学奖 辽宁省技术发明奖 辽宁省科技进步奖 大 连市自然科学奖 大连市技术发明奖 大连市科技进步奖 其他（请具体写出） 五、 知识产权（一）知识产权申请（表格可延长）类型(注 1) 名称申请时间目前状态(注 2)是否产业化是否在国外申请（二）知识产权授权（表格可延长）类型(注 1) 名称申请时间授权时间/有效期是否产业化是否在国外授权（三）企业购买知识产权（表格可延长）类型(注 1) 名称购买时间 /购买金额 有效期 用途
