1、第三章 产品成本的构成要素核算五、 业务核算题1直接材料费用的分配资料： 某企业本月生产甲、 乙两种产品， 共耗用原材料10 000千克， 每千克12元。 本月投 产 量 为 ： 甲 产 品 1 000件 ， 乙 产 品 2 000件 ， 各 种 产 品 消 耗 定额 为 甲 产 品 6千 克 ， 乙 产 品 5千克。要求：按定额耗用量比例分配计算两种产品各自应负担的原材料费用。2材料费用的分配资料： 某企业有一个基本生产车间， 生产甲、 乙 两 种 产 品 ， 两 个 辅 助 生 产 车 间为 机 修 和 供 电 车 间 ， 为基本生产车间和管理部门提供劳务。 某月甲产品产量为80件， 乙产
2、品产量为100件， 根据领料单汇总各单位领料情况见表31。表 31 领 料 汇 总要求：根据资料编制材料费用分配表，并做出有关的会计分录。3直接人工费用的分配资料： 某企业本月生产甲、 乙、 丙三种产品， 共发生产品生产工人工资40 000元， 生产工人应提福利费5 600元。 本月实际生产工时10 000小时， 其中甲产品3 500小时， 乙产品 4 000小时， 丙产品2 500小时。要求：按生产工时分配法计算三种产品各自应负担的直接人工费。4直接人工费用的分配资 料 ： 某 企 业 基 本 生 产 车 间 某 月 份 生 产 甲 产 品 120 件 ， 每 件 实 际 工 时 60小 时
3、 ， 乙 产 品 250 件 ， 每 件 实 际 工 时 为 40 小 时 ， 本 月 应 付 工 资 的 资 料 见 表3 2。表32工资费用资料领料部门 金额元甲产品直接领料 7 000乙产品直接领料 8 500甲、乙产品共同领料 1 800机修车间领料 500供电车间领料 300基本生产车间领用物料 200管理部门领料 200部门 用途 金额元基本生产 生产工人工资 86 000基本生产 管理人员工资 5 200机修车间 生产IAI资 10 000机修车间 管理人员工资 2 500供电车间 生产IAI资 4 400供电车间 管理人员工资 1 200企业行政 管理人员工资 4 000合计
4、113 300生产工人工资按生产工时比例分配，职工福利费用按工资总额的14计提。要求：根据上述资料，编制工资福利费用分配表，并做出有关的会计分录。5辅助生产费用的分配资料： 某企业设有供电和机修两个辅助生产车间， 本月供电车间供电88 000度， 其中机修车间用电8 000度， 产品生产车间用电60 000度， 基本生产车问照明用电6 000度， 企业管理部门用电14 000度； 本月机修车间修理总工时为8 480小时， 其中供电车间 480小时， 基本生产车间 6 000小时， 企业管理部门2 000小时。 根据辅助生 产 成 本 明 细 账 ， 在 交 互 分 配 前 ， 供 电 车 间
5、待 分 配费用29 120元，机修车间待分配费用26 880元。要求：(1)按直接分配法分配辅助生产费用，并编制有关的会计分录。(2)按一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制有关的会计分录。6辅助生产费用的分配资料： 某企业有供水、 运输、 机修三个辅助生产车间， 本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如表33所示。表33 生产资料供水吨 运输吨千米机修小时待分配费用元 5 000 3 000 2 000提供劳务数量 10 000 15 000 5 000计划分配率 O52 0.23 0.48供水车间 1 000 300运输车间 600 400机修车间 1 400 800甲产品 4 00
6、0 4 200 1 800乙产品 3 000 5 600 1 600基本生产车间一般耗用500 1 400 500耗用劳务企业管理部门 500 2 000 400要求：(1)采用计划成本分配法，并编制会计分录(差异作为管理费用)。(2)采用代数分配法，并编制会计分录。(3)采用顺序分配法，并编制会计分录。7制造费用的分配(按生产工时比例分配)资料： 某基本生产车间同时生产甲、 乙两种产品， 本期共发生制造费用6 000元， 甲产品生产工 人 工 时 数 为 600小 时 ， 乙 产 品 生 产 工 人 工 时 数 为 400小 时 ，甲 乙 产 品 各 自 应 负 担 的 制 造 费 用 应
7、为多少?8制造费用的分配(按年度计划分配率法分配)资料： 某企业基本生产车间的有关资料如表3 4所示。表34 生产费用资料产品名称 年度预算产量件 单位产品定额工时I时 1月份实际产量件 田 3 000 5 400乙 2 000 8 100该 年 度 制 造 费 用 预 算 为 62 000元 ， 1月 份 实 际 制 造 费 用 为 5 400元 ， 本 年 度 实际 费 用为60 000元。要求：(1)根据上述资料，计算1月份甲、乙产品负担的制造费用。(2)假 定 年 终 已 分 配 制 造 费 用 60 500元 (其 中 甲 产 品 承 担 43 000元 ， 乙 产 品承 担 17
8、500元)，那么本年度的差异额中甲、乙产品各应负担多少?并做出差异额处理的会计分录。9不可修复废品损失的核算资料： 某企业第一生产车间生产甲产品， 原材料在生产开始时一次投入。 本月份完工合格品580件， 生产过程中发现不可修复废品20件， 合格品和废品的全部生产工时为29 500工时， 其 中 ， 废 品 生 产 工 时 为 500工 时 。 甲 产 品 生 产 成本 明 细 账 上 所 列 示 的 合 格 品 和 废 品 的 全 部 生 产费 用 为 ： 直 接 材 料 90 000元 ， 直 接 工 资 16 225元 ， 制 造 费 用 13 275元 ， 废 品残 料 回 收 价 值
9、 500元 。要 求 ： 根 据 资 料 编 制 “废 品 损 失 计 算 表 ”(见 表 3 5)。 直 接 材 料 费 用 按合 格 品 产 量 和 废 品 数量的比例分配，其他费用按生产工时比例分配。表35废品损失计算表 产品：甲产品车间：一车间 年8月份 金额单位：元项目 数量件直接材料 生产工时小时 直接人工 制造费用 合计 费用总额分配率废品成本减：残值减：赔款废品损失10可修复废品修复费用和不可修复废品损失的核算资料：某企业6月份在生产过程中发现废品损失。有关业务如下：(1)该 企 业 基 本 生 产 车 间 本 月 生 产 甲 产 品 3 000台 ， 其 中 合 格 品 2
10、850台 ， 不可 修 复 废 品 100台，可修复废品50台。 (2)该企业生产甲产品共发生工时45 000小时，其中不可修复废品工时为1 500小时。(3)本 月 生 产 甲 产 品 发 生 原 材 料 费 用 12 000元 ， 工 资 及 福 利 费 8 400元 ， 制 造费 用 5 600元 。(4)本 月 对 可 修 复 废 品 进 行 修 理 ， 发 生 材 料 费 680元 ， 工 资 及 福 利 费 420元 ，制 造 费 用 400元。(5)本月生产甲产品所需的原材料，系开始投产时一次投入。(6)不可修复废品100台，残值估价300元，并已作为废料验收入库。要求：(1)计
11、算100台不可修复废品的废品成本。(2)计算50台可修复废品的修复费用。(3)计算本月发生的废品损失(结果保留两位小数)。第四章 产 品 成 本 在 完 工 产 品 与 在 产 品 之 间 的 分 配二、 业务核算题1连华公司2007年9月份生产的甲产品的原材料在生产开始时一次投入，产品成本中的原材料费用所占比例较大，该种产品月初直接材料费用2 000元，本月直接材料费用15 000元，直接人工费用1 500元，制造费用1 000元，本月完工产品150件，月末在产品50件。要求：采用在产品成本按直接材料费用计算法计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。2五车间为基本生产车间，2007 年 9
12、月份生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。甲产品单件工时定额 20h，经三道工序制造。各工序工时定额为：第一道工序 4h，第二道工序 8h，第三道工序 8h。各工序内均按 50%的完工程度计算。本月完工产品 200 件，月末在产品 120 件，其中：第一道工序 20 件，第二道工序 40 件，第三道工序 60 件。本月在产品成本与本月发生的生产费用之和按成本项目分别为：直接材料费用 16 000 元，直接人工费用 7 980 元，制造费用 8 512 元。原材料在生产开始时一次投入。要求：（1）计算各工序在产品完工率；（2）计算月末在产品的约当产量；（3）按约当产量比例分配计算完工产品成本和
13、月末在产品成本。3大地制造厂 2007 年 9 月份生产乙产品，本月完工产品产量 1 000 件，月末在产品数量 100 件，月初在产品成本为 2 600 元，本月发生费用共计 45 000 元，原材料在生产开始时一次投入，在产品单件材料定额成本 20 元，单件定额工时 40h，每小时直接人工 0.05 元，每小时制造费用 0.02 元。要求：采用在产品按定额成本计价法计算产品完工产品成本和月末在产品成本。4时达工厂生产 A 产品，2007 年 9 月份月初直接材料费用 30 000 元，直接人工费用 2 500 元，制造费用 1 500 元。本月直接材料费用 194 000 元，直接人工费用
14、 25 000 元，制造费用 15 000 元，本月完工产品 5 000 件，单件产品直接材料费用定额 30 元，单件定额工时 3.8h。月末在产品 400 件，单件在产品直接材料费用定额 25 元，工时定额 2.5h。要求：采用定额比例法计算产品完工产品成本和月末在产品成本。第五章 产 品 成 本 计 算方法概述第 六 章 产 品 成 本计算的基本方法四、计算分析题华盛制造厂设有一个基本生产车间和供电、锅炉两个辅助生产车间，大量生产甲、乙两种产品。根据生产特点和管理要求，采用品种法计算产品成本，有关 2007 年 10 月份成本计算资料如下：1月初在产品成本：甲产品月初在产品成本 30 00
15、0 元，其中直接材料 10 000 元，直接人工 12 000 元，制造费用 8 000 元；乙产品无在产品。2本月生产数量：甲产品本月实际生产工时 40 000 小时，本月完工 800 件，月末在产品 400件，在产品原材料已全部投入，加工程度为 50%；乙产品本月实际生产工时 20 000 小时，本月完工 400 件，月末无在产品。供电车间本月供电 30 000KW/h，其中锅炉车间用 3 000KW/h，产品生产用20 000KW/h，基本生产车间一般耗用 5 000KW/h，厂部管理部门消耗 2 000KW/h。锅炉车间本月供气 15 000 立方米，其中供电车间用 1 000 立方米
16、，产品生产用 10 000 立方米，基本生产车间一般耗用 2 000 立方米，厂部管理部门消耗 2 000 立方米。3本月发生的生产费用（1）材料费用：发出材料汇总表2007 年 10 月 :单位：元用 途 直接领用 共同耗用 合 计产品生产直接消耗60 000 20 000 80 000甲产品 20 000 20 000乙产品 40 000 40 000基本生产车间一般耗用10 000 10 000供电车间消耗 500 500锅炉车间消耗 1 000 1 000厂部管理部门消耗600 600合 计 72 100 20 000 92 100（2）本月职工薪酬：职工薪酬汇总表2007 年 10
17、月 :单位：元人员类别 应付职工薪酬生产工人 150 000供电车间人员 15 000锅炉车间人员 10 000基本生产车间人员 12 000厂部管理人员 23 000合 计 210 000（3）本月计提折旧费 50 000 元，其中基本生产车间 30 000 元，锅炉车间 1 000 元， 供电车间 10 000 元，厂部管理部门 9 000 元。（4）本月以银行存款支付的费用 28 000 元，其中基本生产车间水费 12 000 元，办公费 3 000 元；锅炉车间水费 1 800 元，修理费 200 元；供电车间外购电力和水费 5 000 元；厂部管理部门办公费 4 000 元，差旅费
18、2 000 元。要求：1开设甲、乙产品生产成本明细账、供电车间、锅炉车间辅助生产成本明细账，开设基本生产车间制造费用明细账、管理费用明细账，其他总账、明细账从略。2根据资料进行费用分配和成本计算，编制产品成本计算单，编制会计分录，并记入有关账户。（1）根据甲、乙产品直接消耗材料比例分配共同用料，根据发出材料汇总表和分配结果编制会计分录，并记入有关账户。（2）根据甲、乙产品的实际生产工时，分配产品生产工人薪酬，根据分配结果编制会计分录，并记入有关账户。（3）编制本月计提折旧的会计分录，并记入有关账户。（4）编制本月以银行存款支付的费用的会计分录，并记入有关账户。（5）编制辅助生产费用分配表（按生
19、产工时分配） 。根据分配结果编制会计分录，并记入有关账户。（6）编制制造费用分配表（按生产工时分配） ，根据分配结果编制会计分录，并记入有关账户。（7）采用约当产量法计算甲产品月末在产品成本，编制甲、乙产品成本计算单，并编制结转完工甲、乙产品成本的会计分录。发达采矿厂是燕山脚下的一个铁矿石采掘厂，设有采石、选矿两个基本生产分厂（可看做车间） ，生产工艺过程在技术上不可间断，虽有两个生产分厂，但可作为一个生产步骤，也就是单步骤进行成本核算。且大量生产，不断重复生产同一产品铁矿石，生产周期短。另外，发达采矿厂设有机修辅助生产车间和管理部门。根据发达采矿厂的生产特点和管理要求，产品成本计算宜采用单品
20、种的品种法。有关 2007 年 10 月份成本计算资料如下：1产量为 100 万吨。2材料耗用情况：材料费用汇总表2007 年 10 月 单位：元项 目 燃料 水费辅助材料合计生产产品用 40 000 5 000 9 000 54 000采石分厂4 000 4 000基本车间用 选矿分厂1 000 1 000厂部管理用 3 000 3 000合 计 40 000 5 000 17 000 62 0003工资结算凭证等： 应付职工薪酬汇总表2007 年 10 月 单位：元项 目 职工薪酬 合 计生产产品工人 150 000 150 000采石分厂 40 000 40 000 基本车间管理人员 选矿分厂 6 000 6 000厂部管理人员 4 000 4 000
