1、安全生产知识 n 学习大纲：n 一 .安全用电，电流对人体的危害。n 二 . 电气火灾及预防措施n 三 .珍爱生命预防火灾n 四 预防机械伤害 安全是时时、事事、处处不能漠视的安全是时时、事事、处处不能漠视的n 前言安全是人类生存和发展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生产活动都源于生命的存在，如果人们失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。正所谓 “安全第一、预防为主、综合治理 ”，也充分说明了安全在人们的生产活动中地位。 多年来，人们一直用 “严峻 ”来表达对安全生产形势的认识。经过多年努力，我国安全生产工作已经取得了重大进步，但死亡人数居高不下，特大事故频频发生，重大
2、事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改善。据有关部门提供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还是事故发生频度，近年都没有明显下一、事故概述1、 事故定义 A、生产安全事故：是指生产经营单位在生产经营活动或与生产经营有关的活动中突然发生的、伤害人身安全和健康或者损坏设备设施或造成经济损失的、导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事故。B、人身伤亡事故（也称因工伤亡事故或工伤事故）：是指生产经营单位的从业人员在生产经营活动中或与生产经营有关的活动中，突然发生的、造成人体组织受到损伤或人体的某些器官失去正常机能，导致负伤肌体暂时地或长期地丧失劳动能力，甚至终止生命的事故。 事故发生的
3、基本特点事故发生的基本特点2008年安全生产月活动孕育孕育 发展发展 发生发生 伤害（损失）伤害（损失）因果性：导致事故的原因在系统中相互作用、相互影响，在一因果性：导致事故的原因在系统中相互作用、相互影响，在一定条件下发生突变定条件下发生突变 ,即酿成事故。即酿成事故。偶然性：事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严偶然性：事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严重程度是不确定的。重程度是不确定的。必然性：危险客观存在，生产、生活过程必然会发生事故，采必然性：危险客观存在，生产、生活过程必然会发生事故，采取措施预防事故，只能延长发生事故的时间间隔、概率，而不取措施预防事故，只能延
4、长发生事故的时间间隔、概率，而不能杜绝事故。能杜绝事故。潜伏期：事故发生之前存在一个量变过程，一个系统，很长时潜伏期：事故发生之前存在一个量变过程，一个系统，很长时间没有发生事故，并不意味着系统是安全的。间没有发生事故，并不意味着系统是安全的。突变性：事故一旦发生，往往十分突然，令人措手不及。突变性：事故一旦发生，往往十分突然，令人措手不及。事故发生的基本特点事故发生的基本特点2008年安全生产月活动引发事故的基本要素引发事故的基本要素人的 不安全行为环境的不安全条件物的 不安全状态 管理缺陷事 故人： 40%、设备： 40%、其他： 20%3、事故构成要素 通过大量事故剖析，运用系统工程观点
5、方法分析可知，每一种事故发生都取决于一些基本因素：即人（ Man）、物（Machine）、环境（ Medium）、管理（Management）四个要素（四 M）。具体见下表： 人的不安全行 为 和状态物和 环 境的不安全状 态 管理上的原因1、忽 视 和 违 反安全规 程的行 为 ；2、 误动 作；3、注意力不集中；4、疲 劳 ；5、身体有缺陷等。1、 设备 和装置的 结 构不良， 强 度不 够 ，零部件磨 损 和老化；2、工作 环 境面 积 偏小或工作 场 所有其他缺陷；3、物 质 的堆放和整理不当；4、外部的、自然的不安全状 态 ，危 险 物与有害物的存在；5、安全防 护 装置失灵；6、
6、劳动 保 护 用品（具）缺乏或有缺陷；7、作 业 方法不安全；8、工作 环 境，如照明、温度、噪声、振 动 、颜 色和通 风 等条件不良。1、技 术 缺陷：工 业 建筑物、构筑物、机械 设备 、 仪 器 仪 表的 设计 、 选 材、布置安装、 维护检 修有缺陷，或工 艺 流程及操作程序有 问题 ；2、 对 操作者缺乏必要的培 训 教育；3、 劳动组织 不合理；4、 对现场 缺乏 检查 个指 导 ；5、没有安全操作 规 程或 规 程不健全；6、 隐 患整改不及 时 ，事故防范措施不落实 。事故的防范与控制事故的防范与控制2008年安全生产月活动技 术安安 全全管 理教 育3E措施措施Engine
7、eringEducationEnforcement 安全生产 方针“ 安全第一，预防为主， 综合治理 ” 安全生产原则原则一： “管生产必须管安全 ” 原则二： “三同时 ”（新、改、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。） 原则三： “三级教育 ”（新职工必须进行厂级、车间、班组安全教育，在考试合格后方准独立操作。） 原则四： “ 三不伤害 ” （不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）原则五： “四不放过 ”（对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。）原则六： “ 五同时 ” （企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。）
