1、1创业策划书2目录第一章 简述 .3第二章 公司介绍 .5第三章 PEST 分析 .10第四章 竞争环境分析（即五力分析） .13第五章 SWOT 分析 .17第六章 STP 及经营策略及营销策略 .18第七章 融资说明 .25第八章 财务规划 .26第九章 项目进度管理 .28第十章 风险管理 .29第十一章 公司发展展望 .30第十二章 附录 .323第一章 简述1.1 背景介绍随着经济和科技的不断发展和进步，社会竞争日益激烈，这对大学生就业带来了严峻的考验，生活在象牙塔中的我们缺少对外界的接触，没有实际工作经验使得我们难以胜任那些理想中的岗位，这就是我们的难以找到好工作的主要原因。很多大
2、学生也看到了这一点，于是就想在大学期间锻炼自己，但又苦于找不到称心如意的兼职，原因有二：一是怕上当受骗；二是怕脏怕累，嫌工资低。与此同时很多用人单位又苦于不能及时找到满意的兼职学生，因而在这种人力资源混乱、缺乏统筹管理的背景下、“大学生兼职服务公司”应运而生。古语有云：授人以鱼不如授人以渔。目前的就业形势越来越严峻，并不是说企业没有用人需求，只是苦于找不到自己所需要的“人才” ，这对于高校，对于大学生而言，都是一个非常尴尬的局面。我们如何改变这种现状呢？追根溯源，我们不难发现，现在的毕业生缺乏社会经验，与企业需要的员工相差很大，归因于传统的教学模式，忽略了社会实践这一环节，没有注重学生综合能力
3、的提升。因此，为了适应企业的需求，我们就要改变传统的教与学相脱离的模式，把理论与实践相结合，培养出富有实践精神的高素质人才。据调查统计，80%的大学生表示如果有合适的兼职就会做，但是4在学校附近缺少实践平台。而学校附近的用人单位中，有 65%的单位表示有时需要一些全职或兼职的学生但很难有合适的人来应聘，也是缺少这样一个平台。为了帮他们搭建这个平台，提高学生的社会实践能力，积累经验，也为了更好的提升自身的综合能力，开办“兼职中介公司”是很有必要的。在此过程中我们查阅了很多相关的资料，也从互联网上获得了一些相关数据，还进行了些相关的调查，为了更加完善我们的策划书。通过研究和认真的分析得出市场前景是
4、很乐观的，由温大城院，温医，温职等在校学生，慢慢向周边地区发展，逐步向整个温州推进。潜在的巨大市场，合理科学的创业规划，我们坚信只要大家团结一心，艰苦创业，定能闯出一片天。1.2 目标近期目标（13 年）公司凭借“真诚服务”使目标群体接受我们，逐渐深入茶山镇大学城，逐渐打造一个高效率，有纪律的团队。中期目标：（48 年）全面开展新一轮市场调研，制定新的经营策略，推出自己的品牌，增加我们的市场份额；不断推出我们的新服务新理念，进行更为深入的服务工作；目标区域从茶山大学生城扩展到浙江省各个大学城。5后期（8 年以上）再一次市场调研，进一步扩大我们的市场，提高市场占有率，优化服务结构，扩大服务范围，
5、提高品牌效益，目标区域从浙江省高校园区扩展到各省高校园区，逐步走向全国。 第二章 公司介绍2.1 公司简介 公司全称：大学生兼职服务有限责任公司 公司地址：温州大学城市学院浙商孵化园 公司内部结构：总 部外联服务部 人事部 财务部网络工程部 宣传部 外联部：1. 平时密切关注学院附近的公司、酒店、饭馆、商铺等，发掘潜在合作方，及时收集信息，力求公司与合作方双赢，为公司信誉度的提升做不懈的努力。2. 与合作单位、公司密切联系，把各合作公司的成功管理经验和优6秀活动引进公司，为其他各部门提供信息支持；进一步加强与其他相关公司进一步的联系，做好桥梁纽带工作，取其精华，学习他们的经验，借鉴其可行的方法
6、。3. 定期召开例会，会议由部长主持，主要是总结上一阶段的活动和分配下一阶段的任务，吸取经验，及时发现问题。与其他部门合作，发挥协同的积极作用，结合本公司自身的特点，为有意合作的商家做出策划案，充分利用各项资源，通过宣传部等部门为各商家量身定做符合其要求、符合其特点的企划案吸引商家的赞助目光，争取商家的支持与赞助。 服务部：1. 接受客户的咨询，妥善处理客户所提出的问题，提高公司的服务质量。2. 为公司所提供的团队兼职工作做好带队工作，并配合人事部进行工作的细分，在工作时间段保障兼职人员的人身安全和工作完成程度的检验。 人事部：1. 负责公司人力资源管理制度的起草、修订、实施。2. 负责公司各
7、级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。负责公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实。3. 负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。负责集团公司各级管理人员和职能单7位人员的薪资、社保与福利管理。4. 根据本公司自身业务特色，招聘学生做兼职人员并根据其提供的课程表安排适合的工作 财务部:1. 负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。2. 根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。3. 组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。4. 负责全公司各项财产的登记、核对
8、、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。5. 参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。 网络工程部：1. 负责公司网站，APP 的信息管理、收集和实时更新2. 对公司的电脑设备、服务器进行维护，优化公司的网络，及时进行故障处理及解决软件应用中出现的各种问题 宣传部：(一) ：直接通过合作社团获得社团需要兼职同学的信息，并且通过社团展开宣传工作。赞助社团活动，拉近与社团关系。扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。招班级代理，通过班级代理，联系班级学生，负责兼职信息的8发布和兼职人员的招纳及管理。（二）：传单推广印制一定数量的传单，在附近的大学校园、学生寝室楼、图书馆等地方传发，散发对
9、象是在校所有大学生（三）： 贴广告宣传：在 校 园 的 信 息 宣 传 栏 ， 食 堂 等 人 流 集 中 的 地 方 张 贴 宣 传 海 报（四）网络宣传：联系学校，在大学主页、微信、微博发布信息，或者也可以在校内或者大学贴吧等该学院学生密集的网络地点张贴网站信息。 公司发展规划.公司市场发展规划：第一阶段：茶山大学城。第二阶段：浙江省各个大学城。第三阶段： 全国大学城。.公司规模发展规划：积累式发展：在经营一段时间后，公司有足够的流动资金，根据实际情况扩展公司规模。跳跃式发展：在经营一段时间后，有外界进行赞助或投资，公司以股份制扩大发展规模。 公司目标经过 3 年时间的发展，形成以大学城为
10、中心，为有意向的大学生提供全职兼职。我们立志为大学生创造一个安全、有保障的兼职9就业环境。以快速，价格合理，完善的服务来丰富市场需求，将本公司变成兼职中介服务的主导提供商，配合我们具有前瞻性的的运营手段,可使我们的顾客在最小的投入之下实现自身价值。公司将在服务市场以它的核心竞争力，知识和专门技术去支配兼职中介市场。 服务宗旨诚信-诚信可靠 企业之根优质-优质服务 竞争之本务实-务实专注 社会之需稳进-稳步前进 长久之源10第三章 PEST 分析1.政治环境：一个国家或地区的政治制度、方针政策、法律法规等方面的因素常常制约、影响着大学生的创业行为。政治环境对大学生创业的影响具有直接性和不可逆转性
11、。学生创业自兴起以来受到社会的广泛关注，这一就业方式不仅解决了大学应届毕业生越来越严峻的就业形势，为跨出校园的大学生们提供了一条新的出路，同时也为社会上的失业者提供了一些就业岗位，而使得大学生创业得到社会的普遍支持。2.经济环境：影响大学生创业的经济环境是指一个地区的经济政策、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。由于大学生新创企业是处于宏观大环境中的微观个体，经济环境决定和影响其自身发展战略的制定。温州，自古就是重商之地。改革开放以来，温州人更是以千军万马办企业、千家万户搞生产、千山万水找市潮的澎湃激情，从家庭作坊式工业起步，一步一步发展成为我国民营经济的前沿阵地。温州市有扎实的经济基础，经济呈现较稳定的发展，产业结构趋向
