护士长常管理.ppt

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资源描述

1、* 1单击此处编辑母版副标题样式单击此处编辑母版标题样式护士长日常管理n 石门县人民医院 何永红护士长是护理管理活动的主体,应具有科学创新的管理思路,采用有效的管理方法,从制定护理计划到组织实施,及在整个护理管理活动中,都要围绕并努力实现预定护理目标,为病人提供正确、及时、安全、有效的护理服务,以进一步提高护理管理质量水平和效率。 做好日常管理,抓住工作重点,护士长要从严管理,着力质量发展,把主要精力放在科室质量管理上,要敢管、敢讲、敢抓。坚持每天深入临床,对基础护理、消毒隔离、急救用品、护理文书书写、整体护理的实施等情况进行检查,检查时要有重点,能针对科室的主要问题进行检查,避免护士长工作的

2、随意性,检查督促的盲目性,使工作开始就进入 “满负荷运转 ”,减少 “空转时间 ”,有利于提高工作效率。对于发现存在的问题,提出改进意见,使工作程序化、管理制度化、检查督促日常化铁桶 有限的时间石 块碎石细 沙水 日常生活中的各种繁杂 事 务时间管理象限表急迫(外部影响因素) 执 行 时 被 动不急迫(自我管理因素) 执 行 时 主 动重要 (碎石 类 事 务 )紧 急状况迫切的 问题限期完成的会 议 和工作 (石 块类 事 务 )准 备 工作预 防措施计 划人 际 关系的建立增 进 自己的能力不重要 ( 细 沙 类 事 务 )造成干 扰 的事、 电话某些信件、文件、 报告某些会 议 的出席许

3、 多迫在眉睫的急事 (水 类 事 务 )忙碌 琐 粹的事广告信函浪 费时间逃避型活 动自我管理型事务具有主动性,因而也具有更大的可控性。把可控性的因素发挥到最大。明确规划围绕目标有长期和短期的计划注重总结减少在水类事务上的时间投入外部影响因素管理型事务虽然有其被动性,但可把不可控的因素降到最低。在自我管理上投入时间把第一象限事务转化成主动重要性的观点妥善的应付各种打扰护理质量管理原则以病人为中心原则领导作用原则全员参与原则过程方法原则系统方法原则基于事实的决策方法原则持续改进原则护理控制的关键点n 制度 :查对、抢救、安全管理、消毒 隔离等制度n 护士 :护理骨干、新上岗护士、进修实习护士、情绪不稳定护士n 病人 :疑难危重病人、新入院病人、手术后病人、特殊检查和治疗的病人、自杀倾向的病人n 器械设备和药品 :特殊耗材、监护仪器设备、急救器材与药品等n 时间 :交接班时间、节假日、午间、夜间、工作繁忙时病房护士长临床工作流程(日工作流程)

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