“项目管理专业人员PMP资格认证”.doc

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1、第 1 页 共 3 页注明:以下为合作时的合同主要条款,如无异议,报价时视为认同,无须提交盖章件。合同主要条款(培训合同)甲方(采购方):乙方: 甲乙双方经友好协商,同意由乙方为甲方公司提供项目集管理和企业 IT 战略规划培训服务,并于 年 月 日签订培训协议。一、培训服务内容及要求1. 培训课题:1) 项目集管理培训 2)企业 IT 战略规划培训;2. 培训日期:另行协定3. 培训用时: 天,不少于 24 个学时4. 培训地点:甲方提供培训场地 5. 培训内容:1)项目集管理培训a) 项目集管理的理论及实战(项目集与业务、项目集内关联项目之管理)b) 项目组合、项目办公室、项目管理理论c)

2、项目集管理与企业管理(战略、组织变革、转型与创新、领导力等)d) 项目集管理与团队建设、需求管理、进度管理、沟通管理2)企业 IT 战略规划培训a) IT 战略规划思路与方法b) 企业在制定战略规划中需考虑的要素c) IT 与业务高效整合的方法d) 提升企业 IT 投资回报率6. 培训要求:1)授课讲师不少于 10 年企业项目管理和信息化规划咨询经验;不少于 5 年相关培训授课经验,提供国际项目集管理认证证书(提供讲师履历表作为合同附件) 。2)如双方无特殊约定,培训需于 2018 年 9 月 30 日前完成。二、甲方责任1. 负责在培训前组织学员填好培训报名表 ,以便乙方印制培训证书;2.

3、负责在培训后按转账方式缴纳有关培训费用;3. 培训开课前确定培训地点并通知乙方;第 2 页 共 3 页4. 协助乙方顺利实施每次培训以及培训组织的相关工作。三、乙方责任1. 负责提供培训的授课师资及助理各一名;2. 配合导师的培训工作,提供上课资料及教学设备;3. 组织、协调整个培训过程,保证培训顺利有效地进行;4. 负责导师准时到达培训地点,完成培训内容,无特殊原因迟到或未到视为违约;5. 负责对学员进行考勤,严重缺勤者乙方有权不发予培训证书;四、合作经费及付款方式1. 培训费用:总计 (含全额增值税专用发票) 。费用包括:课程设计、讲义费、讲师课酬、差旅费、服务及管理费用、课后评估总结、证

4、书费等;2. 付款方式:第一期款:合同签订的 5 个工作日内,甲方收到乙方提供的增值税专用发票后,向乙方支付本合同金额的 20%,人民币 元;第二期款:项目集管理培训结束后的 5 个工作日内,甲方收到乙方提供的增值税专用发票后,向乙方支付本合同金额的 40%,人民币 元;第三期款:企业 IT 战略规划培训结束后的 5 个工作日内,甲方收到乙方提供的增值税专用发票后,向乙方支付本合同金额的 40%,人民币 元。3. 乙方银行帐号:开户银行:帐 号:开户名称: 五、特别约定事项1. 因履行本合同发生的争议,由双方协商解决,协商不成可向甲方所在地人民法院提起诉讼;2. 课堂上严禁录音、录像。课程内容、教材以及有关文字资料属于乙方知识产权;3. 如遇自然灾害、国家政策变化、以及其他不可抗力原因,造成任一方不能履行本合同义务的,应提前 3 个工作日以书面形式通知另一方,可以协商变更或取消培训,并由提出变更方支付必要的补偿。如无故不能履行合同又未及时通知的,违约方应全额退还全部款项,并支付合同总金额 30%的违约金。本合同自签订之日起生效。本合同执行过程中所发生的异议以及其他未尽事宜,将由甲乙双方友好协商解决。本合同一式两份,甲乙双方各执一份,共同监督执行。甲方(公司盖章): 乙方(公司盖章): 日期: 日期:第 3 页 共 3 页

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