1、物流部组织结构图物 流 部 总监仓 储 部 经理入 库 管 理员出 库 管 理员库 库 房 管理 员库 房 管 理员库 房 管 理员库 房 管 理员物 流 部 经理物 流 配 送员理 货 员物流部工作流程图一、入库1、到货入库接收货物准备及查看1.数量是否相符2.包装是否完整数量及包装符合收货标准数量、包装不符收货标准清单与实物核对、及扫码1.品类是否相符2.数量是否相符数量及品类皆相符数量、品类不相符承包商接到接口人指令依照成品存储标准进行产品的分类存放通知接口员货物入库产品图 1 到货入库流程注释：货到仓库后，仓库管理员与送货人进行核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货） 。完
2、成清单与实物的核对，而后通知接口人进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。2、退货入库凭邮件退验货、扫码非本公司产品不收予退货1.是否公司产品2.品类是否相符3.数量是否相符与退货人进行签字交接同时将签字后的退货单交给接口人员退库产品到库依照产品存储标准进行产品分类分区存放通知接口人员分类对产品进行入系统1.对于不影响二次销售的产品入存货区存放；2.其他不符合成品标准产品不予入库公司产品品类及数量皆相符公司产品品类及数量皆相符图 2 退货入库流程注释：退货到仓库后，接到接口人员信息，仓库管理员凭打印退货确认单（须由汇通接口人员签字）进行验货，如非公司产品则拒绝签收，产品的品
3、类与数量皆与确认单相符，则与业务汇通接口人员签字交接，对产品进行系统管理，而后将退货确认单交由汇通接口人，并将退货产品依照产品存储标准进行分类分区存放（对于不影响二次销售的产品入存货区存放；不符合产品标准的不予入库 二、出库1、市内销售送货出库：凭单配货、扫码1.品类是否相符2.数量是否相符销售确认单与 实物核对数量及品类皆相符数量、品类不相符客户签字确认单分类暂存打印销售出库确认单下班前交给接口人员吧图 3 市内送货销售出库流程注释：仓库管理员凭打印销售确认单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员把客户签收回执交给接口人员，按照客户分类在配货区进行货物的暂存，当天出销售单无法配
4、送，需要第二天配送。2、外阜销售出库：凭单配货、扫码1.品类是否相符2.数量是否相符销售确认单与 实物核对数量及品类皆相符数量、品类不相符填写运输单/回执产品确认单带客户签字凭出库确认单客户签收过的回执确认单交给接口人员当天出库产品 SN 码交给接口人员图 4 仓库外阜销售出库流程注释：仓库管理员凭打印销售单，本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员签字确认，最终与客户完成货物的签字交接，回执交给接口人员三、库存所有单据入账停止出入库工作从 U8 系统中导出并打印库存盘点表实物盘点盘点工作结束若账实不符及时查找原因并分析处理若账实相符符图 5 库存盘点流程注释：目前采用定期盘点的方式，管理员必须每天定时的对自己分管的产品进行数据整理（每周末要进行库房盘点） ，核对实物数量与帐面数量，保证账实相符。对帐面与实物不相符的产品应及时查找原因，原因不明的必须及时物流经理进行分析处理。
