1、中建三局鼓浪路一号地块 D区商品住宅项目项目劳务管理策划书项目名称： 鼓浪路一号地块 D 区商品住宅项目 编制单位： 项目部工程部 编制人/日期： 王大余 2017.3.22 审核人/日期： 批准人/日期： 中建三局集团有限公司制目 录1.编制目的和依据2.项目概况及总目标3.劳务分包商配置方案4.项目部劳务管理机构及人员配置方案5.劳务分包商管理人员配置方案6.劳动力需求计划7.劳务成本测算8.劳务费支付计划9.劳务管理风险点控制措施10.劳务培训计划11.劳务分包商后勤管理规划1.编制目的和依据1 目的结合工程项目特点、业主要求以及企业劳务资源情况，精心策划、合理安排、有序组织，有效化解劳
2、务风险，合理控制劳务成本，规范劳务行为，确保实现项目整体目标。2 依据合同文件 施工图纸 中建总公司项目管理手册中建三局项目管理实施手册公司项目管理手册公司其他相关制度地方政府相关法律法规国家颁布的合同相关法律法规国家颁布的劳动保障相关法律法规2.项目概况及总目标项 目 概 况项目名称：鼓浪路一号地块 D 区商品住宅项目业主名称：上海仲骏房地产开发有限公司设计人名称：上海原构设计咨询有限公司 投资性质：国拨 企业自筹 私人 外资 世（亚）行贷款 其他：工程类别：公建 厂房 住宅 路桥 其他：工程地点：鼓浪路与规划十路交叉口建筑面积（或项目规模）：建筑面积约 11.5 万平米 承包方式： 总承包
3、； 联合总承包，合作伙伴是： 分包，总承包商是：合同工作内容/范围简述：土建、暖通、给排水、电气安装工程施工总承包及总承包管理服务。 劳务管理 目 标质量目标：合同约定验收标准， 鲁班奖， 杯， 市优，省/部优， 其它： 工期目标：计划开工日期 2017.03.01 ，计划竣工日期 2019.06.30 。总工期： 670 日历天，区段工期（如果有）：各节点要求完成时间：第一标段出正负零时间为：2017.04.20第一标段主体结构完成时间为:2017.07.01整体工程竣工验收完成、取得质监报告时间:2019.06.30安全目标：杜绝因工重伤，死亡事故，杜绝重大火灾事故环保目标： 成本目标：详
4、见劳务成本测算。技术目标：完成 技术成果， 创 科学技术奖其它目标： 创 安全文明工地， 创 CI 样板工地编制者签字/日期： 项目经理签字/ 日期：说明：需附总进度计划、施工平面图及工程效果图3.劳务分包商配置方案劳务分包内容劳务发包模式 劳务分包金额 （万元）拟选中标劳务分包商数量拟邀请分包商名称 分包商选 择方式 招议标起 止时间发送中标通知书时间劳务分包商入场时间劳务分包商退场时间主劳务 自行招标 2 天津民心 2017.2.20防水单位 甲指分包 1 2017.4.20精装单位 甲指分包 1 2017.8.30安装单位 自行招标 1 二公司安装分公司 2017.3.10保温单位 甲指
5、分包 1 2017.6.20门窗单位 甲指分包 1 2017.7.30塔吊租赁单位 自行招标 1 2017.3.10人货电梯租赁 自行招标 1 2017.6.20园林单位 甲指分包 1 2017.10电梯安装单位 甲指分包 1 2017.8小市政单位 甲指分包 1 2017.10说明：1、劳务发包模式填写计划参照以下几种模式：劳务分包（包工及辅助材料、小型施工机具） ；扩大劳务分包 1（劳务分包+模板木枋） ；扩大劳务分包2（劳务分包+外脚手架） ；扩大劳务分包 3（劳务分包+模板木枋+外脚手架） ；其他分包模式。2、分包商选择方式填写招标、议标或其它方式。4.项目部劳务管理机构及人员配置方案
6、机构成员 姓名 职务 劳务管理职责劳务管理工作小组组长 宁龙光 项目经理 总协调副组长 杨志鹏 生产经理 生产总协调小组成员 宋旭峰 总工 现场安全文明施工方案编制小组成员 查超 安全部 日常农民工安全教育小组成员 熊琪 综合办 生活区管理小组成员 刘畅 劳务管理员 建立健全农民工实名制管理劳务人员工资支付协调处理小组组长 唐峰 商务负责人 劳务工资总负责副组长 宋瑜琪 综合办 监督农民工工资发放小组成员 高志昌 劳务劳资员 监督农民工工资发放小组成员 肖勇权 安全部 安全教育以及农民工业余学校组织活动小组成员 王大余 工程部监督工人考勤表、工资发放记录、劳动合同签订、购买工伤保险。安全技术交底小组成员 陆平 劳务安全员工人考勤表、工资发放记录、劳动合同、保险单等资料收集。参与安全技术交底劳务管理部门负责人 劳务现场负责人 职责劳务管理工程师 高志昌 劳务总协调劳务管理工程师 陆平 日常安全工作劳务管理工程师 黄冲 日常劳务工作说明：需附项目劳务管理组织构架图
