家装全程监理流程.doc

上传人:丁** 文档编号:3959175 上传时间:2019-09-03 格式:DOC 页数:2 大小:27.50KB
下载 相关 举报
家装全程监理流程.doc_第1页
第1页 / 共2页
家装全程监理流程.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、家装全程监理流程前期准备(一)、熟悉设计文件、施工合同、委托监理合同;(二)、提供监理工作细则、施工验收规范等技术文件满足监理工作的需要;(三)、监理工作细则的编制应满足专业施工的需要并与工程实际进度相符;(四)、按编制的监理工作细则配备相应的检测仪器;(五)、组织召开三方会议业主、施工队、监理公司,协调需沟通问题;(六)、参加设计交底会议; (七)、审核并与施工队确认施工组织计划; (八)、审查施工单位资质,留存完整的证明资料;(九)、协助业主签订装饰合同;(十)、在具备开工条件的情况下监理方签发开工报告;现场施工阶段监理(一)、监理日记的填写,详细、真实; (二)、现场例会记录,经三方或双

2、方签字确认;(三)、需要时下达监理通知单(施工队现场负责人签字确认)并监督施工队整改;(四)、造价监理;1) 对已完工程量有审核签认记录。 2) 签署费用支付意见。3) 签署费用增减项应依据相应的变更文件。(五)、施工进度监理;1)监理方现场负责人对施工进度实施动态控制,记录完整。2)监理方有权调整施工队滞后的施工进度。(六)、施工质量监理;1)控制进场的原材料、配件及设备设施,有权要求施工队出示相关材料的质量检验报告、产品 3C 认证证书(电料、玻璃等)。2)地漏排水试验、管道打压试验等等各项记录详细、真实。 3)对施工队采用新材料、新工艺、新技术、新设备实施控制。4)对测量放线记录进行复核。 5)按规程检验各项工程。 (七)、合同及其它事项管理;1)对工程变更的管理。 2)对工程延期申报的审批。原因:工程量增加、方案有变动未及时确定、材料未及时选定、业主资金等等,需说明情况并经业主确认。3)工程暂停及复工文件的签署。 4)索赔事项的处理 (八)、 安全监理;1)开工前。2)施工过程中。3) 特种设备安装。4)协助施工队处理突发、重大安全事故。(九)、竣工验收;后期跟踪服务(一)、资料管理;1)有专职资料管理人员。2)按规定使用表格。3)确保内容真实、完整。4) 确保资料分类有序、编目清晰、查找方便。5)有适宜的文件保存条件及环境。(二)、业主回访;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 建筑建材

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。