1、1黑龙江省农垦宝泉岭分局梧桐河农场（一区）土地整理项目监理工作总结报告黑龙江省中远建设监理有限责任公司受黑龙江省农垦宝泉岭分局土地整理储备中心的委托，于 2010 年 4 月 302010 年 11 月 30 对黑龙江省农垦宝泉岭分局梧桐河农场（一区）土地整理项目进行工程监理，具体工作总结如下。1. 工程概况1.1 工程简介黑龙江省农垦宝泉岭分局梧桐河农场（一区）土地整理项目，项目建设规模 2644.09 公顷，新增耕地 390.47 公顷，该项目从 2008 年开始申报，国土资源部、财政部批复的关于同意黑龙江省三江平原东部地区土地整理重大项目实施方案的函（国土资函20091082 号）、关于
2、下达 2009 年新增建设用地土地有偿使用费预算指标的通知（财建2009460 号和财建2009890 号）精神，下达投资计划指标4935.95 万元。1.2 梧桐河农场基本情况梧桐河农场位于黑龙江省东北部汤原县境内，界于松花江、黑龙江两江三角地带西部。东至嘟噜河（县界）于普阳农场相邻，西以梧桐河为界，南以松花江防洪提隔江于江川农场相望，北于宝泉岭农场岭东一干为界。土地所有权为国有，使用权为梧桐河农场。地理位置为东经 13033至 13059，北纬 4712至 4721之间。梧桐河农场总面积 47 万亩,其中：耕地 26.16 万亩，林地 3 万亩，水面 6 万亩，牧地草原 2.6 万亩。 2
3、010 年总播种面积为 26.16 万亩，其中：水田面积 20.5万亩，旱田面 积 5.66 万亩，水稻单产 592.47 公斤/亩，玉米单产 5672公斤/亩，大豆单产 134.73 公斤/亩，粮豆总产达 15.1 万吨1.3 工程项目工期按照国土资源部、财政部批复精神和招标文件、施工合同的要求，总工期为 2010 年 4 月 30 日2010 年 11 月 30 日，215 天。1.4 工程施工单位各工程项目全部采用招投标制，择优选择施工单位。参加黑龙江省农垦宝泉岭分局梧桐河农场（一区）土地整理项目建设的施工单位有：黑龙江省农垦成达建设有限公司（第一标段）、黑龙江省龙源水电工程有限责任公司
4、（第二标段）、哈尔滨亚美水利工程有限公司（第三标段）、黑龙 江省农垦水利开发建设有限责任公司（第四标段）、黑龙江省大东建筑工程有限公司（第五标段）。黑龙江省牡丹江农垦安兴水利施工有限责任公司（第六标段）、黑龙江省成业建设工程有限责任公司（第七标段）、大庆市丰富建安工程有限公司（第八标段）、黑龙江省富达农业开发工程有限公司（第九标段）、黑龙江省寒区土木建筑工程公司（第十标段）、黑龙江省农垦海源水利限责任公司（第十一标段）。2. 工程监理机构设置与监理规划2.1 监理机构设置根据本项目特点，我公司采用了“直线型”监理组织模式，黑龙江省中远建设监理有限责任公司在黑龙江省国土资源厅土地开发整理处的监管
5、下与黑龙江省农垦宝泉岭分局土地开发整理储备中心签定工程监理合同后，立即组建了黑龙江省中远建设监理有限责任公司第三监理部， 选派有丰富工程设计、施工、 监理 经验的人员担任监理工程师。第三 监理部设总监理工程师一人，监理工程师三人，监理机构3和监理工程师情况见表 21（表中自然情况均为担任监理时的实际情况）。表 21 监理机构和监理工程师情况职 务 姓名 性别 年龄 技术职称 工 作 经 历总监理工程师 孙福传 男 59 工程师 从事水利工程建设工作 17 年监理工程师 王 旭 男 22 工程师 从事水利工程建设工作 2 年监理工程师 赵春胜 男 22 工程师 从事工民建筑工作 2 年监理工程师
6、 马发军 男 51 工程师 从事水利工程建设工作 10 年2.2 监理工作主要制度及执行情况：（a）单位、分部工程开工审批制度。(b）原材料、成品、半成品报验制度。（c）技术交底制度。（d）图纸审查及签发制度。（e）工程质量 检验评定制度。（f）关键部位及隐蔽工程验收签证制度。（g）工程计量、支付签证制度。（h）监理部管理制度。（i）会议制度。（n）工程质量事故处理制度。（l）监理报告制。（m）工程验收制度。在工程实施过程中，我们严格执行上述各项制度，取得了很好的工作效果。42.3 监理规划和实施细则监理部组建后，立即组织监理工作人员熟悉监理合同、施工合同、招投标文件和设计文件精神，在此基础上
7、编制监理规划和实施细则。依据工程监理合同规定的监理范围和授予监理工程师的权利，监理规划的主要内容为明确监理工作范围、工作内容和工作目标，总监和监理工程师的岗位职责，规范监理工作程序、工作方法，制定各种工作制度。根据工程特点和实际情况，按施工条件的可行性和可操作性，考虑施工中可能发生的情况，编制了监理工作实施细则、 投资控制监理实施细则、 施工进度控制监理实施细则、 合同管理监理实施细则、 信息管理 监理实施细则等。监理规划与实施细则互相配套，形成体系，起到指导施工，控制工程质量、 进度和投资三大目标的要求。经建设单位和黑龙江省中远建设监理有限责任公司批准后，发给施工单位共同执行。2.4 监理主
8、要成效在监理工作过程中，总监及监理工程师严格按照监理规划和实施细则的要求和规定，对每个项目实施了全面监理，将“ 四控、两管、一协调” 贯穿于施工的全过程，维护了建设单位和施工单位的合法权益，协调各方面的关系，认真执行规程规范，重点抓工程质量，对出现的工程质量和质量隐患做到及时发现，妥善处理，在保证工程质量的前提下，抓紧 施工进度，确保工程质量和合同工期。 2.5 工程完成情况2.5.1 实施计划工程量土地平整工程 110.37 万立方米；排水沟 157.28 公里；灌溉渠道142.77 公里；农桥 2 座；圆涵 266 座；方涵 4 座；闸 40 座；农门 213 座；田间路 51.272 公
9、里；生产路 15.67 公里；育秧基地 2 处；防护林 34484株；机井 5 眼。2.5.2 工程调整核减部分5土地平整：废弃沟道填方 233723 立方米农田水利工程：13 支渠（减 300 米）3615 立方米；14 支渠（填筑及碾压）10440 立方米；直斗渠 1 取消 10092 立方米；直斗渠 2 填筑及碾压 6720 立方米；直斗渠 3 填筑及碾压 5959 立方米；直斗渠 4 填筑及碾压 15579 立方米；直斗渠 5 填筑及碾压 8048 立方米；直斗渠 6 填筑及碾压 14830 立方米；直斗渠 7 填筑及碾压 14302 立方米；直斗渠 8填筑及碾压 12557 立方米；
10、直斗渠 9 填筑及碾压 12211 立方米；直斗渠 10 填筑及碾压 18797 立方米；直斗渠 11 填筑及碾压 24845 立方米；14 支 3 斗渠 9249 立方米；14 支 6 斗渠 4646 立方米；14 支 1 斗渠13798 立方米；14 支 1 斗 1-6 农渠 3974.44 立方米；溢洪路 1 支 1 斗沟 9840 立方米；0.3*0.3（2 米、 ）斗门 18 座；0.3*0.3（4 米、 ）斗门 17 座；400*6 涵洞 9 座；田间道路：生产路 4、777 米；生产路 8，573 米2、5、3 工程调整增加部分土地平整工程：农田路 14 路边沟回填 57770
11、立方米农田水利工程： 14 支渠（填筑及碾压）10440 立方米；新 14 支 2斗渠 17386 立方米；新 14 支 3 斗渠 25478 立方米；直斗渠 2（填筑及碾压）2310 立方米；直斗渠 3（填筑及碾压）2110 立方米；直斗渠 4（填筑及碾压）5570 立方米；直斗渠 5（填筑及碾压）1870 立方米；直斗渠6（填筑及碾压）3440 立方米；直斗渠 7（填筑及碾压）3290 立方米；直斗渠 8（填筑及碾压）4940 立方米；直斗渠 9（填筑及碾压）4930 立方米；直斗渠 10（填筑及碾压）7180 立方米；直斗渠 11（填筑及碾压）9570 立方米；1 号桥引桥土方 1355
12、 立方米；2 号桥引桥土方 1400 立方米；600*15 钢管农门 8 座；600*14 钢管农门 6 座；600*12 钢管农门618 座； 0.3*0.3（2 米、 ）斗门 5 座； 0.6*0.8 涵闸 1 座；1.2*0.8*0.8 米方涵 1 座；100*8 涵洞 2 座；100*10 涵洞 1 座；800*6 涵洞 1 座；800*8 涵洞 1 座；600*8 涵洞 2 座；。田间道路：生产路 3， 79 米；田间路 1，450 米；田间路 2，667 米；生产路 1，1289 米；生产路 2，632 米；育秧大棚基地：园区路追加工程量砂 2008 立方米；园区路追加工程量土方
13、6538.28 立方米2、5、4 实际完成工程量土地平整工程 92.7747 万立方米；排水沟 155.32 公里；灌溉渠道141.2 公里；农桥 2 座；圆涵 264 座；方涵 5 座；闸 41 座；农门 215 座；田间路 52.389 公里；生产路 16.32 公里；育秧基地 2 处；防护林 34484株；机井 5 眼。3. 工程质量监理过程3.1 工程项目划分工程项目划分单位工程、分部工程、单元工程，单元工程是控制工程质量的关键，只有每个单元工程质量达到设计和规程规范的要求，总体质量才能达到工程的质量目标。检测和质量评定均以单元工程为基础进行，工程质量目标要求达到优良。工程项目的划分原
14、则：一个标段原则上划分为一个单位工程，若该标段不是单一的工程性质，则按工程性质划分，每个工程性质为一个单位工程。每个单位工程按施工内容划分为若干个分部工程，每个分部工程按工程量再划分为若干个单元工程。与建设单位共同商定工程项目划分后，下发给施工单位，进行施工、质量检测和质量评定。3.2 质量控制的依据施工阶段监理工程师进行质量控制的主要依据为：a) 已批准的设计文件、施工图纸、设计调整和修改文件；b) 施工合同中所列的国家和行业颁布的标准、 规程规范；7c) 施工合同中有关质量的合同条款。d) 施工单位呈报经监理工程师批准的施工组织设计和施工技术措施；3.3 质量控制过程质量控制是为了达到质量
15、要求所采取的技术作业和活动，质量控制的对象是过程，控制的结果应能够使控制对象达到规定的质量要求。施工阶段是形成工程质量最为关键的阶段，为了达到“以预防为主” 的目的，监理工程师必须加强施工阶段的质量控制。3.3.1 施工准备阶段的质量控制工程开工前是监理工作最为繁忙的阶段，工作好坏，关系到整个工程的施工进度和工程质量。开工前的主要工作有：施工图纸和技术文件审查、水准点交接、施工单位报送文件资料审核、发布开工令等。3.3.1.1 设计文件的批准和设计交底监理工程师对设计提交的施工图纸和技术文件进行认真的审查，审查后，下 发给施工单位。监理部组织召开设计交底会，请设计单位介绍工程的详细情况和设计意
16、图，对施工单位提出的问题予以解答和澄清，会后编写会议记要，下发给施工单位。3.3.1.2 水准点交接水准点是施工放线的关键依据，保证工程质量的基础。监理部对此项工作极为重视，由监理部组织，建设单位在现场对施工单位交接水准点，签 署水准点高程交接表，同时要求施工单位在使用水准点后，立即按要求进行填埋，妥善保护，防止造成觇标的损坏。施工单位将水准点引测至工地，建立临时水准点，向监理工程师报送“ 施工测 量成果报审 表” ，审查合格后，施工单位即可进行施工放线。3.3.1.3 施工单位报送文件审查及发布开工令工程开工前，监理工程师向施工单位下发监理工程师通知，要求8施工单位按时报送单位工程开工申请、
17、施工组织设计、施工进度计划、工程质量保证体系、测量和检测仪器的检测证书、进场材料的出厂合格证和复检检验报告单等有关文件资料。施工单位进场的水泥、砂砾石、钢筋、无纺布等原材料必须进行二次检测，检测不合格不许进场用于施工，施工单位二次检测的原材料全部合格，合格率 100。监理工程师逐项进行审核，并到工地实地查看，确定已具备开工条件，由总监 理工程师签发“单位工程开工令 ”，允许施工单位开工。3.3.2 施工过程中的质量控制施工过程中，监理工程师采取了巡回检查、旁站监理、现场量测、发布监理指令等手段进行施工过程中的质量控制。要求各施工单位严格执行“三检 制” ，每道工序必须进行初检、复检、终检，合格
18、后，监理工程师进行抽检，发现质量问题和隐患，要求施工单位及时纠正和处理，对工程 质量事故的处理做到“三不放过”。在质量控制的全过程中，做到事前有报告审批，事中有督促检查、事后有验收评定。监理部规定监理工程师每日必须对所监理的工程进行两次以上的巡回检查， 发现质量问题及时处理，避免出现质量事故。混凝土工程，开仓前要 进行严格的检查和抽查，开挖尺寸、高程、钢筋规格、数量等是否达到设计图纸的规定，合格后方可开仓；浇注混凝土前还要检查配合比和塌落度是否达到质检站出具的配合比规定，凡不合格的一律废弃，不得进行浇注。施工过程中要求施工单位严格按规程规范的规定，进 行质量检测，发现问题及时纠正。抽检的水泥、
19、砂砾石、块石、钢筋等施工用材料全部合格，合格率 100，混凝土抗压强度、冻融全部合格，合格率 100。监理工程师根据工程的施工难度、复杂性，对重要单元工程、隐蔽工程和易产生缺陷的部位进行旁站监理。在农桥，涵洞施工中全部进行旁站监理，确保了工程质量。隐蔽工程在覆盖前，组织建设单位、监理单位、 设计单位、施工单位共同进行验收，经验收合格，施工单位9才能够进行填埋。监理通知是控制工程质量最为有效的手段，针对施工中发现的质量问题和隐患，适时发布监理通知，责令施工单位进行改进、处理，施工单位对每份监理通知必须给予回复，并提交具体整改措施，监理工程师审查批准后予以执行。通过发布监理通知有效地控制了工程质量
20、，达到了预期的监理效果。3.3.3 完工后的质量控制工程即将完工时，由于完工在即，极易发生质量事故，监理工程师加强巡回检查次数，提醒施工单位加强质量意识，保证施工质量。监理工程师还督促施工单位尽快完成施工质量评定，内外业同步，做到及时、认 真、 规范、 资 料齐全和完善，按监 理规定的内容和顺序装订成册，为工程 验收做好准备。4. 施工进度控制工程进度控制是工程监理工作中的三大控制目标之一，监理工程师实施施工进度控制能够使施工单位切实做到以质量求工程进度，以工程进度求经济效益，有计划、有秩序地施工，确保能够按合同工期完工。4.1 进度控制依据进度控制主要依据建设单位与施工单位签订的施工合同，施
21、工单位上报经监理工程师审查批准的施工进度计划。4.2 进度控制过程工程开工前，监理工程师依据施工合同，要求施工单位合理安排施工进度，并向监理部上报单位工程“施工进 度计划申请表” ，监理工程师审核批准后，施工单位按计划组织施工。各分部工程开工前，施工单位还需向监理部上报分部工程“施工进 度计划申请表” ，监理工程师批准后，方可按计划进行分部工程施工。监理工程师根据施工合同和施工单位上报的施工进度计划，编10制施工进度计划网络图和形象进度图，根据收集的施工进度数据，定期进行整理、统计、分析，把 实际进度与计划进度进行比较，对施工现状和未来进度动向加以分析和预测，找出影响施工进度的主要因素，运用口
22、头督促、监理通知和监理例会等方式实施有效的进度控制。4.3 进度控制成效由于有效的施工进度控制，第三监理部所监理的工程项目计划全部按合同工期按期完工。5. 投资控制监理工程师实施投资控制就是要使工程项目建设实际投资额，不超过项目的计划投资额，保证资金使用合理，得到有效的利用，以达到最佳的投资效益。5.1 投资控制依据投资控制的依据主要是建设单位与施工单位签订的施工合同、工程量清单、施工图纸、设计文件和建设内容调整等。5.2 投资控制过程黑龙江省农垦宝泉岭分局梧桐河农场（一区）土地整理项目实行包工包料总价核算。施工过程中，按月、按 进 度和完成的工程量拨款。每月末施工单位报送“ 施工月报” 和“
23、工程价款月支付申请表”， 监理工程师根据现场掌握的经质量评定检验合格的完成工程量，进行审核，合价无误， 总监理工程师审批后，建设单位进行工程款支付。一标段中标价 4780200，调整差价 569885、5，（增加 668461.9，减少 98576.43）完成造价 5350085、5，完成中标价的 119%；二标段中标价 4850957，调整差价 218693.51，（增加 358242.1，减少 139548.5）完成造价 50696515，完成中标价的 105%；三标段中标价 4239876，调整差价 67.99，（增加 237812.7，减少237744.7）完成造价 4239876，完成中标价的 100%
