1、唐山市天一广场工程监理月报北京建院金厦工程管理公司2010 年 6 月 30 日2监理月报一、 工程概况：（一） 工程概况：（1） 本工程是唐山市中云房地产开发公司开发天一广场工程。工程总建筑面积 197000；（2） 本工程分为 1#楼、2#楼、车库及 SOHO 办公楼，共 3 个子单位工程；（3） 本工程位于唐山市路北区北新西道南侧、国安街北侧，八方购物广场东侧。功能为购物、休闲、娱乐、商业、住宅及 SOHO（办公）为一体的大型商业综合场所，建筑层数由 1428F，地下为-2-3F；（4） 结构选型分别为：钢筋混凝土剪力墙结构、框架-剪力墙结构；基础分为平板式筏板基础、梁肋式筏板基础，现浇
2、钢筋砼楼板结构；（5） 结构设计使用年限 50 年，按 8 度设防；（6） 子单位工程面积详见下表：天一广场工程一览表建筑面积序号子单位名称 层数地上/地下地上 地下 合计建筑高度m标高m1 1#楼 18/-2 21140 2664 23804 52.25 30.552 2#楼 28/-2 5153 934 6087 35.45 30.553 3#楼 5570 1122 6692 29.85 30.554 车库 /-2 65 19032.6 19097.65 总计 114077.8 42320.1 156397.9二、 施工基本情况：3（一） 1、本工程 6 月份 1#楼主要处于主体标准层结构
3、施工阶段，2#楼商业层施工。（二） 本月主要施工机械：塔 吊 3 台 运输机车 4 辆 电 锯 1 台套丝机 1 台 切断机 3 台 弯曲机 3 台调直机 3 台 砂轮切割机 5 台 电焊机 5 台（三） 主要施工劳力：管理人员：35 人 木 工：108 人 瓦工：42 人 砼 工：46 人 钢筋工：92 人 架子工：22 人水电安装工：36 人 杂工：25 人合计：406 人（四） 本月施工进度与月进度计划基本符合，材料陆续进场，施工基本正常。三、 工程进度：1#楼：一段：十一层砼浇筑完，十二层柱、剪力墙钢筋绑扎，支设柱、剪力墙、梁板模板 二段：十一层柱、剪力墙钢筋部分绑扎，支设柱、剪力墙、
4、梁板模板，砼浇筑完三段：十一层砼浇筑完；十二层柱、剪力墙钢筋绑扎，支设部分柱、剪力墙模板2#楼：一段：四层支设部分柱、剪力墙、梁板模板二段三段：三层砼浇筑完，四层柱、剪力墙钢筋部分绑扎四段：四层柱、剪力墙部分钢筋绑扎，支设柱、剪力墙、梁板4模板四、 工程质量：（一） 土建各分布分项工程验收情况：1、 本月处于主体结构绑扎钢筋、模板支设、砼浇筑施工、基础回填土。质量除回填土质量存在问题外其他均较好，未发现重大工程质量事故，但质量通病仍有发生。2、 主要质量通病和质量缺陷：1） 商品混凝土混凝土质量不稳定。2） 砼养护工作不及时、不到位现象。3） 个别栋号外墙尺寸超标。4） 回填土不按规范回填、未
5、分层夯实、灰土不按要求施工。5） 地下室防水粘接不牢固，存在起皮空鼓现象。6） 施工单位管理不到位、人员少、材料供应不及时，严重影响工程进度。3、 对质量控制监理采取的措施：1） 监理例会以质量控制为重点，坚决贯彻三检制，坚持上道工序不合格不准许进行下道工序施工。2） 加强现场巡视，发现问题及时解决，努力把质量问题解决在施工过程中，做好过程控制。3） 重点要求项目部质检、工长先认真进行自检，自检合格后再报验。要求施工单位自检不合格，监理不予验收。4） 对问题较大、影响质量的及时停工、督促整改、返工重做。5（2）水、电工程验收情况：施工进度：与土建施工同步。施工质量：材料质量稳定，基本符合施工技
6、术及规范要求。施工人员：水、电施工人员合计 36 人。五、 本月气象情况：日 期 天 气 风 力 温 度2010.6.1 晴 3-4 18-352010.6.2 多云 3-4 16-312010.6.3 晴 3-4 17-302010.6.4 晴 3-4 17-302010.6.5 晴 3-4 15-272010.6.6 阴雨 4-5 16-272010.6.7 多云 3-4 16-262010.6.8 中到大雨 3-4 13-272010.6.9 晴 3-4 13-272010.6.10 晴 3-4 17-312010.6.11 晴 3-4 16-292010.6.12 晴 3-4 15-2
7、82010.6.13 晴 3-4 17-282010.6.14 晴 3-4 17-302010.6.15 晴 3-4 18-302010.6.16 多云 3-4 18-2962010.6.17 阵雨 3-4 17-292010.6.18 多云 3-4 19-272010.6.19 中雨 3-4 18-272010.6.20 晴 3-4 18-232010.6.21 晴 3-4 20-302010.6.22 晴 3-4 17-322010.6.23 晴 3-4 20-342010.6.24 晴 3-4 20-372010.6.25 晴 3-4 23-352010.6.26 晴 3-4 22-35
8、2010.6.27 晴 3-4 23-322010.6.28 晴 4-5 21-332010.6.29 晴 3-4 21-322010.6.30 晴 4-5 21-33六、安全生产情况：2010 年 6 月进场以来，加强了对现场安全工作的管理，发现的问题施工单位解决较慢，主要是施工单位管理问题，监理随时督促施工单位整改。主要在楼层防护、脚手架、卸料平台、 “四口”防护、塔吊、楼层废墟清理等方面加大了检查、治理力度。对以前遗留的安全隐患督促施工单位进行整改，协助施工单位加大安全投入、所需材料基本按时到位，对特种作业人员加强了教育。本月无重大安全事故。7、本月工作总结：7本月工作处于主体结构施工阶
9、段，主要工作是主体墙板的绑扎钢筋、支模、砼浇筑。六月份我监理部依据统计图纸和国家有关规范，继续围绕“四控、两管、一协调”认真开展了监理工作。以工程进度为中心认真开展监理工作：（1）工程进度是施工过程的核心，为抓紧工程进度我们做了以下工作：1、服从工程进度需要密切配合施工，为了保证工程施工的不间断，我部监理人员都能以大局为重，只要具备条件立即赶到现场验收，密切配合了施工。2、根据工程进度情况督促施工单位加快施工进度，加大施工材料、人员的投入，基本按调整后的月进度计划完成。（2）质量第一，严格控制：1、深入现场，加强巡视，发现问题及时解决，做到了过程控制，严格把好验收关。 2、坚持原则，认真把关，严格验收。3、加强施工单位管理，提高管理人员素质。做好质量管理基础工作。4、对不符合规范要求的施工及时制止，督促施工单位整改。5、认真落实安全生产月，本月无重大安全生产事故。八、下月工作重点：对进场材料严格检查，不合格的材料一律不得进场；对防水、回填土加大检查力度；加大对施工单位网络计划的控制及时进行网络优化;加强对现场的安全文明施工管理工作；加强质量过程控制工作；要求资料基本与工程同步。要求施工方加大管理力度、加大人员投入，确实落实“三8检制” ，严把质量关，使工程质量进一步提高。
