1、一、 监理组织机构及职责根 据 本 工 程 项 目 特 点 ， 组 建 怀 化 市 公 路 管 理 处 综 合 楼 项 目 监 理 部 。1、 监理部机构框图：见附图 1。2、 驻地监理人员构成：总监理工程师：杨学林土建结构组：易煜林投资及进度控制组：吴雪纯水电组：谢光祥合同及信息管理组：杨丽华3、 各监理组职责范围、质量控制组（土建结构组、水电组）质量的事前控制：为了确保本项目质量目标的实现，主要从以下方面进行质量的事前控制。A、 掌握和熟悉设计图纸，有关施工验收规范等方面的质量控制的技术依据。总监理工程师土建结构组 水电组 投资及进度控制组 信息管理组B、 开工前进行施工场地的检查验收。C
2、、 进行施工队伍的资质审查，着重审查各单位工程项目经理、施工员等管理人员和主要工种的人员配备及其资格，严格要求执证上岗。D、 实行材料报验制和主要材料的先试后用制，进场材料必须提供出厂合格证，并按规定进行见证取样试验，不合格材料及未经检验合格的材料严禁使用。E、 进行施工图会审的技术交底，减少或杜绝图纸错误。F、 审查施工方的施工机械设备是否满足施工需要；为了保证工程质量，施工机械必须满足施工需要。G、 审查施工方提交的施工组织设计，要求施工方案技术可行，经济合理。H、 协助施工方建立和完善内部质量保证工作体系。督促施工单位做好材料采购、见证取样、送检试验、成品保护、建立和完善质量报表、质量事
3、故的报告制度等各项工作。 质量的事中控制A、 施工工艺的质量控制，根据本项目的具体情况，建立附表3 的质量控制点，在施工过程中，主要针对这些质量控制点进行跟踪监理。 附表 3序号 工程项目 工程量 质量控制点 控制手段 备 注1 基槽土石方工程 轴线位置（断面尺寸、基底标高）。 持力层情况测量试验基槽开挖完毕后，组织验收2 基础工程 轴线及高度、外形尺寸 钢筋（基础钢筋及柱筋）型号、直径、数量 砼强度测量现场检查审核配合比、现场取样试验，审核试验报告3现浇钢筋砼结构工程 轴线.标高.垂直度 断面尺寸 钢筋、数量、直径、位置、接头 施工逢处理 砼强度：配合比、坍落度 预埋件：型号、位置、数量、锚
4、固测 量测 量现 场 检 查 、 量 测旁 站现 场 取 样 送 检 、审 核 试 验 报 告现 场 检 查 量 测重点是框架结构4 砌体工程 砖强度等级 砂浆强度 灰缝、组砌方法 门窗孔洞位置 预埋件及埋设管线取样送检、审核试验报告取样送检、审核报告单旁站、量测量测现场检查、量测5 装饰工程 材料配合比 抹灰厚度、平整度、垂直度、阴阳角、厚度 内墙涂料、外墙面砖试验、量测审核配合比、观察量测6 门窗工程 木门窗：位置、尺寸、制作、安装、开、关 铝合金门窗：、制作、安装、嵌填、定位、 开、关检查、量测检查、量测7 屋面防水工程 找平层：基层清洗、厚度、坡度、平整度、防裂纹 防水层：填嵌、粘结、
5、平整 水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察8室内给排水管道安装工程 安装位置及坡度、接头 管阀连接位置接头 水压试验 水表、消防栓、卫生器具、器件观察、量测观察、量测水压试验观察、量测通水试验9室内电气线路安装工程 变配电设备安装：位置、标高、连接线路 屏拒、附件及线路安装 绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测B、 工序交接检查。坚持工序报验原则，上道工序完成后，先由施工单位自检、专职检，认为合格后再填报验单，通知现场监理工程师到现场会同检验。如检验合格，则签署认可，方能进入下道工序施工；如检验不合格，则由施工单位负责返工，直至检验合格方可进入下道工序施工。C、 隐蔽工程检查验
6、收。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。D、 设计变更或技术核定，按附图 2 流程处理。附图 2：设计变更处理程序图E、 工 程 质 量 事 故 的 处 理 。 如 发 生 工 程 质 量 事 故 ， 应 组 织 质 量 事 故调 查 。分 析 其 原 因 和 责 任 ， 提 出 质 量 事 故 调 查 报 告 及 处 理 方 案 。由 总 监 组提出设计变更总监接办与业主联系 现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）设计单位提交变更方案及图纸现场监理工程师 施工单位编制调整预验总监审核投资控制 与业主联系织
7、审 核 后 实 施 。 整 改 完 毕 后 报 现 场 监 理 工 程 师 检 查 验收 ， 现 场 监 理工 程 师 应 将 检 验 证 书 报 告 总 监 。F、 行使质量监督权,下达停工指令,为保证工程质量,出现下列情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。、未经检验即进行下道工序作业者。、工程质量下降经指出后，未采取有效的改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者。、擅自采用未经认可或批准的材料。、擅自将工程转包。、擅自让未经同意的分包单位进场作业者。、没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。G、 严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单位工程开工及停
8、工后工程复工，均应遵照附图 3 规定的管理流程。申 签章 提报 批复 出提 初转 签署 示 审发 意见 意见总 监现场监理工程师施工单位 总监 与业主及各方面 协调会附图 3 开工申请核签程序图H、 质量、技术签证凡质量、技术问题方面具有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署，专业监理工程师、现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监核签后方能生效。I、 行 使 好 质 量 否 决 权 ， 为 工 程 进 度 款 的 支 付 签 署 质 量 认 证 意 见 。施 工 单 位 工 程 进 度 款 的 支 付 申 请 ， 必 须 有 质 量监理方面的认证意见，这既是
9、质量控制的需要，也是投资控制的需要。其管理流程如附图 4 所示。支付 拒申请 付 支付证书施工单位 业 主总监室质量监理工程师 投资控制工程师 现场计量工程师总 监工程质量评定附图 4 工程款支付核签程序图J、 建立质量监理日志现场质量监理工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。K、定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。现 场 监 理 部 每 月 向 总 监 及 业 主 报 告 有 关 工 程 质 量 方 面 的 情 况 。 重大 质量 事 故 及 其 它 质 量 方 面 的 重 大 事 宜 ， 则 应 及 时 提 出 报 告 。质量的事后控制A、 分部分项工程完工后，施工单位初
10、验合格再提出验收申报表，其流程如附图 5 所示。返修明人 +施工单位提出各分部分项工程质量验收单验核质量验收单 会同现场检查 实验室核验资料合 格？签署中间验收证书合 格？附图 5 单位分部分项工程验收程序图B、项目竣工验收：项目竣工验收流程如附图 6 所示。+施工单位施工单位提交工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料现场监理工程师组织初验合 格总监组织全面检查、验收工程质量等级评定质量监督站备案签署工程验收证书工程交接使用保修支付工程款审核结算书土建、水电工程竣工处理工程索赔附图 6 项目竣工验收程序图C、 审核竣工图及其技术文件资料；D、 整理工程技术文件资料并编目建档。、进度控
11、制组（投资及进度控制组） 进度的事前控制，即工期预控，主要从以下方面进行控制。A、 编制项目实施总进度计划。B、 审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求及施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。C、 审核施工单位提交的施工方案。主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。D、 审核施工单位提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。E、 审核施工单位材料、设备、劳动力的供应和使用计划。 进度的事中控制进度的事中控制，一方面进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据，其工作内容有：A、 建立反映工程进度的监理日志。逐日如实记载每日完成的实物工程和影响工程进度的各种因素及其影响程度。B、 工程进度的检查。审核施工单位提交的进度报告，主要是审核计划进度与实际进度的差异，形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。C、 按合同要求，及时进行工程计量验收、签证，公正合理地
