1、 建筑工程装修监 理 规 划编制：王丽萍审核：胡建琴目录一、 工程项目概况：二、监理监理范围：三、监理工作内容四、 监理工作目标六、 项目监理机构的人员配备计划五、 监理工作依据七、 项目监理机构的人员岗位职责八、 监理工作程序九、 监理工作方法、措施及关键点的控制方式十、 建筑结构特点及装修：十一、监理组织机构的人员组成。十二、监理的工程程序十四、主要监理措施十三、监理的工作范围和目标十五、监理实施细则十六、合同管理十七、 监理工作制度和注意事项十八、 监理设施十九、本工程关键点的质量控制方式二十、工程竣工验收一、 工程项目概况：人民检察院办公楼位于石河子市 23#小区，框架结构，五层。办公
2、楼改造工程（外装修）主要包括南立面更换铝合金窗；南立面干挂铝塑板；南立面勒脚干挂蘑菇石；南立面大门雨篷上增加钢结构框架，外挂铝塑板，中间部分为玻璃幕墙；南立面增加霓虹灯;南立面窗增加镜面花岗岩窗台板等。二、监理监理范围：根据建设单位的委托和授权，本工程为施工阶段的质量控制、造价控制、进度控制、现场安全监督及协调有关单位之间的关系。三、监理工作内容1、 根据专业工程特点制定监理工作程序及安全工作程序；2、 认真做好施工准备阶段的监理工作；（1） 在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。（2） 项目监理人员应参加由建设单位
3、组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。（3） 工程项目开工前，总监理工程师应组织现场监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）及安全施工组织设计报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。（4） 工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的安全管理体系、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对安全管理体系、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：安全管理、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；安全管理、质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
4、。（5） 分包工程开工前，现场监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。（6） 对分包单位资格应审核以下内容：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（7） 现场监理监理应审查承包单位报送的工程形式报审表及相关资料具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位；施工许可证已获政府主管部门批准；施工组织设计及安全组织设计已获总监理工程师批准；承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员
5、已进场，主要工程材料已落实。（8） 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。（9） 第一次工地会议应包括以下主要内容：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；承包单位介绍施工准备情况及现场安全情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况及现场安全情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。（10） 第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。3、
6、 工地例会（1） 在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。（2） 工地例会应包括以下主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完整项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目安全生产状况、质量状况，针对存在的安全问题，质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。（3） 总监理工程师或现场监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。（4） 本工程监理例会每十五天召开一次，其它会议可根据需要不定期召开。4、
7、 施工安全及工程质量控制工作（1） 在施工过程中，当承包单位对已批准的安全组织设计及施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经现场监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。（2） 现场监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量及施工安全的措施，审核同意后予以签认。（3） 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，现场监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。（4） 项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。（5） 现场监理工程师应从以下方面对承包单位的试件养护室进行考核：试验室的资质等
8、级及其试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验的管理制度；试验人员的资格证书；本工程的试验项目及其要求。（6） 现场监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。（7） 项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。（8） 总监
9、理工程师应安排监理人员对施工过程及安全生产状况进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，现场监理工程师应安排监理员进行旁站（详见旁站监理计划）。（9） 现场监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果及安全生产资料进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收合格的工序（包括现场安全生产条件不具备的），监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。（10） 现场监理工程师应对承包单位报送的分期工程质量验评资料，安全资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程安全资料，质量验评资料
10、进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。（11） 对施工过程中出卖的安全隐患，质量缺陷，现场监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。（12） 监理人员发现施工存在重大安全隐患，质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。（13） 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理
11、机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。（14） 总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。5、 工程造价控制工作（1） 项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：承包单位统计经现场监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；现场监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。（2） 项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：承包单位按施工合同规定上报竣工结算报表；现场监理工程
12、师审核承包单位报送的竣工结算报表；总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终和工程款支付证书报建设单位。（3） 项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。（4） 总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。（5） 项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。（6） 现场监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，
13、并应在监理月报中向建设单位报告。（7） 现场监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。（8） 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。6、 工程进度控制工作（1） 项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制；总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；现场监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，现场监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。（2）
14、 现场监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。（3） 现场监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。（4） 总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。7、 竣工验收（1） 总监理工程师应
15、组织现场监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。（2） 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。8、 工程质量保修期的监理工作（1） 监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保
16、修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。（2） 承担质量质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。（3） 监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。四、 监理工作目标工期目标：2008 年 7 月 28 日至 2008 年 9 月 15 日质量目标：合格。投资控制目标：暂控 50 万元安全监理目标：杜绝重大伤亡、多人伤害事故发生，死亡率为“零” 。一般事故降低或减少到最低限度，轻伤事
17、故严格控制在千分之七五、 监理工作依据a) 国家批准的工程项目建设文件；b) 法律、法规和行政规章；c) 国家建设强制性技术标准；d) 合同文件：i. 建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同；ii. 建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同。e) 设计文件：i. 规划红线图；ii. 施工图纸和设计说明书/变更设计文件；iii. 设计单位指定的国家标准设计图集；iv. 设计交底、图纸会审纪要。六、 项目监理机构的人员配备计划石河子城区公安局办公楼加固改造工程，监理公司根据项目特点、难点，由下表所列人员组成项目监理机构：序号 姓 名 职 务 职 责 职 称 上岗情况 联系电话1 总监理工程师 全面负责 高级工程师 注册证 七、 项目监理机构的人员岗位职责a) 总监理工程师应发行以下职责：i. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；ii. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的上学工作：iii. 审查分包单位的资质，并提出审查意见；iv. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，
