1、加州世纪尊品A1#A8#住宅楼工程监 理 规 划编 制 人 ：审 核 人 ：编 制 日 期 ：山东省建筑工程监理公司加州世纪尊品 A1#A8#楼住宅楼工程监理规划1一、工程概况（一）基本概况：工程名称：加州世纪尊品 A1#A8#住宅楼工程建设地点：奎文区健康东街以南，北海路以西建设单位：山东融辰置业有限公司设计单位：潍坊宏伟勘测设计有限责任公司勘察单位：潍坊市宏兴地质工程勘察有限公司监理单位：山东省建筑工程监理公司施工单位：福建十建建设有限公司潍坊分公司质量监督单位：潍坊市奎文区质量监督站加州世纪尊品 A1#住宅楼工程总建筑面积 5463.40，其中：一至六层建筑面积 4564.80，储藏室面
2、积 898.60，占地面积898.60，建筑总长度为 73.54 米，总宽度为 14.14 米。住宅六层、阁楼一层、储藏室一层。建筑总高度 20.30 米（室外地面至檐口） ，抗震设防烈度为 7 度，结构类型为砖混砌体结构，基础形式为混凝土条形基础。加州世纪尊品 A2#住宅楼工程总建筑面积 5176.80，其中：一至六层建筑面积 4310.40，储藏室面积 866.40，占地面积866.40，建筑总长度为 73.14 米，总宽度为 15.56 米。住宅六层、阁楼一层、储藏室一层。建筑总高度 20.30 米（室外地面至檐口） ，抗震设防烈度为 7 度，结构类型为砖混砌体结构，基础形式为混凝土条形
3、基础。加州世纪尊品 A3#住宅楼工程总建筑面积 3014.60，其中：一至六层建筑面积 2535，储藏室面积 470.70，占地面积470.70，建筑总长度为 37.84 米，总宽度为 12.54 米。住宅六层、阁楼一层、储藏室一层。建筑总高度 20.30 米（室外地面至檐口） ，抗震设防烈度为 7 度，结构类型为砖混砌体结构，基础形式为混凝土条形基础。加州世纪尊品 A4#住宅楼工程总建筑面积 4521.40，其中：一至六层建筑面积 3813.00，储藏室面积 708.40，占地面积708.40，建筑总长度为 56.94 米，总宽度为 12.54 米。住宅六层、阁楼一层、储藏室一层。建筑总高度
4、 20.30 米（室外地面至檐口） ，抗震设防烈度为 7 度，结构类型为砖混砌体结构，基础形式为混凝土条形基础。加州世纪尊品 A1#A8#楼住宅楼工程监理规划2加州世纪尊品 A5#、A6#、A7#、A8#住宅楼工程均属同一户型，总建筑面积为 20927.20。各栋建筑面积均为 5231.80，其中：一至六层建筑面积 4402.20，储藏室面积 829.60，占地面积829.60，建筑总长度为 65.53 米，总宽度为 12.54 米。住宅六层、阁楼一层、储藏室一层。建筑总高度 20.30 米（室外地面至檐口） ，抗震设防烈度为 7 度，结构类型为砖混砌体结构，基础形式为混凝土条形基础。（二）涉
5、及本工程的相关标准图集：钢筋混凝土过梁 （L03G303）多层砖房抗震构造详图 （L03G313）建筑工程做法 （L06J002）要求质量保准：建筑工程施工质量验收统一标准合格要求二、监理范围与目标（一）监理范围本工程监理工作范围是：加州世纪尊品 A1#A8#楼住宅楼工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。（二）监理目标进度目标：按照规定的工期要求，我方将协助业主单位在规定的目标工期内完成项目工程。投资目标：总投资控制在计划投资范围内。质量目标：达到合格要求，争创优质。安全施工管理目标：确保工程施工“零”事故率
6、。工期目标：按照各阶段建设工程施工合同及建设单位任务要求实施工期控制。三、监理内容与指导思想（一）监理内容监理工作任务内容概述分述如下：1、工程施工阶段的质量控制严格控制工程质量。从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品的出现。2、工程施工阶段的进度控制加州世纪尊品 A1#A8#楼住宅楼工程监理规划3严格按合同工期控制工程施工进度。负责审查施工单位制定的网络计划，定期检查网络计划执行情况。根据实际情况，督促审查施工单位调整网络计划，使其能够按期完成。3、工程施工阶段的投资控制严格按工程预算控制工程投资造价，控制各项工程变更，审
7、查工程变更的合理性。负责合格项目的验收签证。4、工程施工阶段的安全控制工程安全控制措施得力，不留隐患。创安全文明施工工地。5、工程施工的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系所有在工程现场施工的单位均需接受监理单位的监督管理。协调好现场各有关单位的关系，处理解决各单位间的确矛盾和问题，协助业主办理与工程相关的手续。6、完成本投标书承诺的其他工作（二）监理工作指导思想以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标三大目标的圆满实现。严
8、格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在工程建设监理合同中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资、安全并举的思想，确保实现业主的建设目标。对施工单位严格要求，对业主热情服务，确保工程顺利实施。四、施工阶段监理措施（一）监理工作依据1、工程建设监理合同。2、国家和地方的现行政策、法律、法规及军队建筑工程有关规定。建设单位与第三方所签订的合同及其双方的有关合同文件。3、本工程的有关设计图纸。4、工程设计变更签证等。5、当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。6、与本工程有关的资料、文件等。（二）施工阶段监理工作总程序1、协助业主与
9、中标单位签订工程施工合同书。加州世纪尊品 A1#A8#楼住宅楼工程监理规划42、协助业主审查、确认承建商选择的分包单位。3、制定施工总体规划，审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令。4、审查承建商提出的建筑材料、建筑物配件。5、检查工程使用的材料、构件、设备（进口设备应报省商检局检验以利于及时索赔）的规格和质量。6、检查施工技术措施和安全防护设施。7、主持协商业主或设计单位，或施工单位，或监理单位本身提出的设计变更及工程洽商。8、监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。9、核查完成的工程量，验收分项分部工程，签
10、署工程付款凭证。10、督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。11、参与工程竣工预验收，并签署监理意见。12、检查工程结算。13、向业主提交监理档案资料。14、组织编写竣工验收申请报告。15、在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。（三）施工阶段质量控制的方法和措施1、施工阶段原材料质量的控制（1）施工阶段原材料质量控制的内容材料质量控制的主要内容主要有以下部分。（2）掌握材料质量标准衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验材料质量的依据，不同材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准就便于可靠地控制材料和工程质量。（3）材料质量检
11、验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得材料数以据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。（4）材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。（5）根据材料信息和保证资料的具体情况，材料质量检验程度分为免检、抽检和全部检查。（6）材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目” ；根据需要进加州世纪尊品 A1#A8#楼住宅楼工程监理规划5行的试验项目为“其他试验项目” 。（7）材料质量检验的取样必须有代表性（8）材料抽样一般适用于对原材料、半成品或成品的质量鉴定。（9）对于不同的材料，有不同的检验项目和不同的检验标准，而检验标准则是用以
12、判断材料是否合格的依据。（10）材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。故必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用材料。2、施工阶段原材料质量控制的原则（1）主要材料、设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程师申报同意后，方可定货；（2）监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料占用量，按质、按量、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质；（3）加强材料检查验收，严把质量关；（4）重视材料的使用认证， ，以防错用或
13、使用不合格材料。3、施工阶段原材料质量控制方法在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等将称为永久性工程的组织部分，所以它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量时行严格控制。对于材料、设备的质量控制也应当是进行全过程和全面的控制，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。书面检验（材料质量保证资料、试验报告） ；外观检验（品种、规格、标识、外形尺寸等直观检查） ；理化检验（化学成分、机械性能的仪器设备鉴定） ；无损检验（超声波检验、X 射线、表面探伤等） 。（1）采购质量的控制凡由承包单位负责采购的原材
14、料、半成品或构配件、设备等，在采购定货前应向监理工程师申报：对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可发出书面认可证明后，方可进行定货采购。供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等的加州世纪尊品 A1#A8#楼住宅楼工程监理规划6主体，所以优选良好的供货厂家，是保证采购，定货质量的前提。某些材料（诸如一些装饰材料） ，定货时最好一次订齐和备足货，以免由于分批而出现花色差异质量不一。供货厂方应向需方（订货方）提供质量保证文件，用以表明其提供的货物能完全达到设计要求。（2）材料进场的质量控制凡运到施工现场的原材料、半成品或构
15、配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后允许进场。若检验发现材料、设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由、供货方予以更换或进行处理，合格后再进行检查验收，由于供方供货质量不合格而造成的损失，应及时向供货方索赔。进口的材料、设备的验收，应会同国家商检部门
16、进行。如再检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。（3）材料、设备存放条件的控制质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常有一段时间间隔，在此期间内，如要对材料、设备等存放、保管不良，可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、损坏，甚至不能使用。因此，监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材等存放、保管条件及时间也应实行监控。对于材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等，应根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量
17、。对于施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，监理工程师有权要求其加以改善并达到要求，方予以确认。对于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定的时间，监理工加州世纪尊品 A1#A8#楼住宅楼工程监理规划7程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。此外，在材料、设备、器材等使用前，也应经监理工程师对其质量在此检查确认后，方可允许使用；经检查质量不合要求者，则不准使用，或降低等级使用。（4）天然材料和现场配制材料的试配对于某些当地天然材料及现场配制的制品，一般要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准施工。除应达到规定的力学强度等指标外
18、，还应注意以下方面的检验与控制。材料的化学成分。充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不同而可能导致的材料或半成品质量差异。若出现此类问题，必须事先找出原因，设法妥善解决后经监理工程师认可后才能允许进行施工。（5）新材料的应用对于新材料，新型设备或装置的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用报告，经监理工程师审查确认和批准后，方可在工程中应用。原材料质量控制的工作程序原材料质量控制目标的监理工作措施（6）组织措施组织并落实专门的监理机构人员负责材料质量控制，按有关要求对材料质量作进行严格的监控。协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输，建立计划、调度、管理体系；
19、健全现场材料管理制度，按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作。（7）技术措施在材料定货前，承包单位必须事先经监理工程师认可同意；对于工程的主要材料，监理工程师在进场时必须检查其正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或检验证明有怀疑时，应补做检验；对主要装饰材料及建筑配件，监理工程师应在定货前要求厂家提供样品或看样定货；监理工程师应对以下材料进行抽验：标志不清或监理工程师认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；由工程重要程度决定，应进行一定比例的试验的材料；需要进行追踪检查，以控制和保证其质量的材料；监理工程师对进口材料设备和重要工程关键施工部位所用的材料进行
20、加州世纪尊品 A1#A8#楼住宅楼工程监理规划8全部检验；监理工程师按建筑材料质量标准与管理规程对材料质量进行抽验和取样，对于重要构件或非匀质的材料酌情增加采样的数量；监理工程师对于现场配制的材料事先提出试配要求，经试配检验合格后方能允许承包单位使用；对于高压电缆、电线绝缘材料进行耐压试验；对新材料的应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并符合结构构造的要求。全理组织材料使用，减少材料的损失。（8）经济措施对进口材料、设备，监理工程师应会同商检检验，如核对中发现问题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。对进场材料进行分析，严格控制材料价格。对重要材料及贵重材
21、料单价必须履行业主签认手续。（9）合同措施监理工程师对材料采购合同进行统一编号管理；监理工程师要对材料采购合同的订立进行监督；监理工程师对材料采购合同的履行进行检查并分析合同的执行。4、施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施（1）施工阶段质量控制的事前控制的内容核查承包单位的质量保证和质量管理体系。审查分包单位的资格，签发分包单位资格报审表 。查验承包单位的测量放线，签认承包单位的施工测量放线报验单 。检查材料的质保资料，签认工程中使用材料的报验。签认工程中使用建筑构配件、设备报验。检查进场的主要施工设备是否符合施工组织设计的要求。审查主要分部（分项）工程施工方案。施工前应报出创优计划和通病防
22、治措施。（2）施工阶段质量控制的事前控制的原则以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。（3）施工阶段质量控制的事前控制的方法事前控制工作首先要注意对承包商所做的施工准备工作进行全面的检查和控制，另一方面应组织好有关工作的质量保证，还要设置工序活动的质量控制点，进行预控。核查承包单位的机构、人员配备、职责与分工的落实情况。督促各级专职质量检查人员的配备。检查承包单加州世纪尊品 A1#A8#楼住宅楼工程监
23、理规划9位质量管理制度是否健全。审查分包单位的资格及业绩情况。审查检验承包单位测量验放线成果。审查确认承包单位的材料报验及新材料、新产品的确认文件。审核签认建筑配件、设备报验并检查进场主要施工设备。审定承包单位开工前报送的施工组织设计及主要分部（分项）工程的施工方案。参与设计交底与图纸会审。（4）施工阶段质量控制的事前措施组织措施针对本工程重要性的特点，我公司将组成由总公司直接领导的由五名专家组成的高层次顾问组，对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和顾问组不定期经常对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场工作给予指导。现场的监理组织健全，职责分工清楚，各项规章制度健全；督促
24、、帮助施工单位制定切实可行的创优计划和通病根治措施。技术措施坚持样板引路。每一工序均要先确定一个样板块（段） ，由施工单位的普通的施工班组施工，样板经监理方、甲方检验同意后，总结出最低的质量标准、施工方法和操作规程，组织所有施工人员进行观摩、学习，并充分掌握后，再进行大面积施工。监理公司按样板工程标准进行监督、检查和验收。这个样板，不仅成品是施工的样板，而且施工工具、操作程序都是样板。中标后即进行编制指导监理工作的监理规划，对监理工作进行科学的目标规划，根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，在监理细则明确每个工序的质量控制点及控制措施。做到规范化监理。在工程施工前，总监理工程师必须审查批准施工单位申报的施工组织设计（施工方案） ，不符合要求，不得进行施工。参加图纸会审，做好设计交底记录。钢材、水泥必须采用市建委推荐使用的产品。铝合金应进行三性（水密、气密、抗风）试验抽查。承包人必须在专项开工之前的规定时间，将原材料试验和控制指标试验的结果报监理准认可，作为开工应具备的条件之一，在试验结果被认可之前不得开工。经济措施做好预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增加和索赔事件的发生。
