1、信访稳定论文维护社会稳定论文加强信访稳定工作为企业发展提供保证摘 要抚顺红透山矿业有限公司是以生产粗铜、硫酸、铜精矿、锌精矿、硫精矿为主要产品的集采、选、冶综合生产能力于一体的国企老矿山,在市场经济新的形势下,如何加强和改进信访稳定工作,是摆在各级干部和管理人员面前的一个重大课题。 关键词信访稳定;企业发展;提供保证 1 提高认识,健全组织和管理制度,全新打造信访稳定工作新格局 抚顺红透山矿业有限公司是一座国企老矿山,在企业从工厂制向公司制转变的过程中,面临着许多新问题、新矛盾,维护稳定工作尤为重要。这不仅事关企业生产经营和职工队伍的稳定,也事关企业改革、创新体制机制、加快发展的成败。基于这种
2、认识和思考,抚顺红透山矿业有限公司将维护稳定工作摆在各项工作的重中之重,全公司各单位、部门成立了维护稳定领导小组,结合实际工作制定了各项稳定工作预案,全面落实了稳定工作责任制,形成了全公司“抓稳定各项工作关口前移;抓矛盾各级干部重心下移;抓发展全体职工维护稳定”的良好局面。各基层单位、机关处室严格按照年度“信访稳定工作安排意见”的要求,认真贯彻落实“信访及稳定工作责任制”,层层落实信访稳定责任,建立了信访稳定工作自上而下的责任体系,为全面做好公司信访稳定工作奠定了坚实基础。 2 结合实际,创新工作方式方法,全面加强信访稳定工作 为了强有力地认真做好信访稳定工作,切实将工作的紧迫感和责任感转化为
3、工作的动力和实际效果,抚顺红透山矿业有限公司在抓信访稳定工作中突出了“实际、创新、实效”。 一是从严从细安排工作,全面落实稳定责任。公司明确地把信访稳定工作列为与生产经营工作同等重要的工作。每年都周密部署、细致安排和精心运作,并由公司一名领导班子成员分管信访稳定工作,公司党政主要领导负全责。 二是定期收集动态信息,超前预防与控制。全公司实行了“月排查、零报告”制度,各个单位、车间和工段(班组)确定专人负责并兼管此项工作,每月定期和不定期向公司主管部门报告本单位排查信息。 三是实行领导包案制度,定期研究解决各类重大问题。按照“谁主管、谁负责”的信访稳定工作原则,全公司严格执行了信访联席会议制度,
4、领导包案制度,信访事项转办、交办制度。 四是关口前移主动下访,着重解决难点问题。 五是深入实际重心下移,切实解决职工困难。 六是认真做好日常接访,及时化解各类矛盾。 七是积极做好政策宣传,切实维护大局稳定。 八是严格各项检查考核,务求各项工作实效。公司每年都按照信访稳定工作目标管理百分考核办法,对全公司各单位进行定期和不定期的检查与考核,并在检查考核中及时收集、归纳和整理各类不稳定问题,逐项进行协调和处理,维护了企业生产经营和职工队伍稳定。 3 服务中心,以稳定促进企业和谐发展 为了切实加强和改进信访稳定工作,提高工作的计划性、主动性、针对性和实效性,抚顺红透山矿业有限公司及各基层单位对信访稳定工作做了全面具体的工作安排和部署,严格实行信访稳定工作目标管理考核,及时改进和完善适应公司制管理的信访稳定工作责任制度和有效措施,不断加强信访稳定工作领导,层层落实各级领导干部的信访稳定责任,全面提高各级领导确保一方稳定的领导能力,着力把各类矛盾和不稳定因素化解在基层,解决在基层。同时,公司信访部门还会同公司劳动、法律、改制、宣传等职能部门,大力开展信访稳定等方面相关政策、法规、制度、规定的学习与培训,努力提高各级干部和广大员工学法律、知法规、懂政策的能力和水平,依法维护企业和全体员工的合法利益,营造了企业稳定和谐的良好局面,为企业发展提供了保证。
