1、ISO9000之路 ISO9001标准在服装企业的应用2服装公司的质量管理体系3服装公司的质量体系建立总体策划w 企业发展的战略方向w 客户是谁（外部和内部）w 产品定位w 确定与产品有关的需求客户的需求和期望（明确和潜在的）与产品有关的法规要求企业自行确定的产品和服务要求和承诺4服装公司的质量体系建立总体策划w 分析现状评价客户需求被满足的状况资源的现状管理的现状w 分析满足需求的管理体系要求，确定流程的规范要求5目前我国服装企业品质管理问题w 产前检验工序检验制度不健全；w 没有健全的品质管理体系，也不进行检验员培训；w 检验员的工资水平低，难于发挥其积极性；w 检验区域照明不良难于保证检
2、验效果；w 最终检验员同时承担剪线头扣纽扣拉拉链的工作；w 品质管理的数据收集和分析水平低，主要依据经验来控制质量；w 6服装公司的质量体系建立质量管理7（一）设计开发的品质管理品牌管理：品牌调研品牌定位品牌运作产品设计管理：设计开发的流程设计方案设计人员管理：设计组织架构和职责分工激励措施政策设计资源管理：材料资源信息资源生产资源展览资源8（二）面料品质管理及时检验检查数量并确定抽样检验的数量（10%100%)测试：物理化学及外观测试面料检验员检验环境（光线）不合格面料的管理9（二）面料品质管理（续）合格面料基本要求 匹长 27.4 m(30a码），与标识偏差 不能有前后色差左右色差及色花 与确认样比较，色差在级之上，匹与匹之间也是； 纬斜或纬弧小于 染色牢度缩水率及其他指标符合相关标准 面料无异味 外观手感面料规格的要求等等10（三）辅料的品质管理 里料 ：测色牢度缩水率等 粘合衬 ：测粘合牢度和尺寸稳定性 填充料 ：测试总量厚度，羽绒还要测含绒量，蓬松度，阻燃性等 纽扣与扣件 ：普通纽扣测色牢度和耐热度，金属纽扣需要测试抗腐蚀性和镍含量 拉链 ：测手拉强度 线带类 ：带类测染色牢度缩水率，线测强度安全：检针
