1、11、工程概况： .22、设计要求： .43、监理依据: .44、监理目标 .54.1 质量目标： .54.2 进度目标： .54.3 安全监理目标： .55、监理准备工作 .56、监理工作流程 .57、施工难点及监理重点 .127.1 土建部分 .127.2 安装部分 .128、监理预控要点 .139、监理工作的方法、措施及过程控制要点 .139.1 原材料的控制 .139.2 人防钢筋混凝土地下室的控制 .142万达商业广场工程人民防空工程施工监理实施细则1、工程概况：1. 1 工程名称：上海万达商业广场1.2 工程地址：项目位于上海市杨浦区五角场地区中心地带，位于邯郸路北侧，淞沪路东侧，
2、政通路南面，拟建规划道路东侧。1.3 建筑总面积 33.4 万平方米。大厦地面以上 25 层。地下室二层，基础采用桩基础工程分别为：钻孔灌注桩、PHC 管桩、方桩，四个防护单元，建筑面积 2410m2。1.4 参建单位：建设单位：大连万达置业有限公司设计单位：东北设计院上海分院上海房屋建筑设计研究院施工单位：中建二局（沪）1.5 工程概况1.5.1 人防地下室建筑标高为-9.800m ，顶板面建筑标高为 -6.000m，局部（步行街）为-6.600m。1.5.2 本地下人防工程具有平战转换防护功能，平面上分为四个防护单元，防护单元为六级人员掩蔽体及六级战备物资库，其中防护单元一三平3时为汽车库
3、，战时为人员掩蔽，建筑面积分别为1647m2、1529m 2、1553m 2，战时掩蔽人员均为 1000 人；防护单元四平时为汽车库，战时为战备物资库，建筑面积为 2410m2。1.5.3 每个防护单元各包含两个抗爆单元，共计 8 个抗爆单元，具体划分详见地下人防施工图建施-3，每个防护单元根据不同部位设置了临空墙、门框墙和相邻防护单元隔墙，相邻防护单元设置了临战封堵，防护单元与外界连通主要包括战时主要出入口（防护单元平时为物资库垂直运输井道） 、次要出入口、战时疏散楼梯、战时疏散出入口等；防护单元内按人防设计要求设置了进风口、排风口、连通口、洗消间、洗消污水集水坑、滤毒室、进风机室、防护门、
4、防护密闭口、密闭口、悬板活门、消波系统、扩散室、贮水间、电缆防爆波井、临战封堵和临战加固等防护工程设施。1.5.4 人防顶板与楼板连接处设置了株帽，株帽分为两种规格，其中ZM1 尺寸为 2200*2200，ZM2 尺寸为 2400*2400。1.6 结构概况1.6.1 地下人防工程底板按东北院施工图施工，沪房院按防护功能要求进行了临空墙、门框墙、相邻防护单元隔墙，相邻防护单元临战堵等结构以及平战转换的设计。41.6.2 人防主题为封闭式梁板钢筋混凝土结构、混凝土设计强度等级为C30，如人防结构设计与东北设计院书体结构设计强度有出入的取较大值。1.6.3 钢筋为 级（HPB235） 、级（HRB
5、335） 、级（HRB400） ，分别采用 E43 型和 E50 型焊接：所有预埋件均为 Q235 级钢，采用E43 型焊条。1.6.4 砖墙布置详见人防建施图，砖强度等级为 MU10，砂浆强度等级为 M5：砖墙与钢筋混凝土墙相交处， 。均应在混凝土墙上设置拉结钢筋 26.5500 与砖墙拉结。1.6.5 砖墙布置详见人防建施图，砖强度等级为 MU10，砂浆强度等级为 M5；砖墙与钢筋混凝土墙相交处，均应在混凝土墙上设置拉结钢筋26.5500 与砖墙拉结。1.6.6 给排水、通风、电气设备的预埋件、预埋管等，施工中各专业要密切配合。2、设计要求：砼抗渗等级 S8。3、监理依据:3.1 人防基础
6、结构设计图纸，以及有关图纸会审纪要、设计变更、技术核定单等。 53.2 工程招标文件、合同及补充协议。3.3 上级及国家政府机关颁发的施工规范、规定。3.4 国家及上海市施工验收规范。主要包括：砼结构工程施工及验收规范 （GB50204-2002 ）钢筋焊接及验收规范 （JGJ1896）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）混凝土结构施工图集 “03G101-1”地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2002 ）人民防空工程质量检验评定标准(RFJ 012002)3.5 人防标准图集 DBJT08-10-79（97 沪防-561 ，562）3.6 经审批的施工组织设计
7、、施工方案等。4、监理目标4.1 质量目标：一次验收合格。4.2 进度目标：在合同工期内竣工。4.3 安全监理目标：无重大安全事故和管线事故，争创市级文明工地。65、监理准备工作5.1 人防地下室施工前，监理组向公司办公室提供资源配备申请，包括与本工程相配套人员、检测设备、规范、标准图集等。5.2 监理组熟悉施工图纸及国家相应的人防规范等。5.3 编写人防监理细则并进行交底。5.4 总监组织监理组进行人防监理专业知识学习。5.5 检查施工单位设备、材料、人员准备情况，是否按既定的施工方案准备。6、监理工作流程6.1 施工组织设计（方案）审批程序修改补充提出修改意见施工组织设计申报承包单位初 审
8、各专业监理工程师向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师监理组会审项目总监主持，各专业监理工程师参加施工组织设计审批项目总监将批件返回承包单位并送业主施工组织设计付诸实施督促承包单位进行质量安全技术交底76.2 分包商资格审查程序8总包单位提供合格分供商名录监理工程师审查分包工程的申请报告：a.分包单位的资质证明；b.分包工程项目及内容；c.分包工程数量及金额。总监理工程师审批承包商、分包方签订工程分包合同分包方进入工地施工必要时进行实地考察不同意96.3 施工图纸设计交底程序布 置 图 纸 设 计 交 底 工 作总 监 理 工 程 师总监主持由业主、设计、施工、监理四方参加施工 图 纸 设 计 交 底整理图纸各专业工种问题 清 单熟悉施工图纸多提出问题各 专 业 监 理 工 程 师监理内 部 会 审与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理 归 档10
