1、工程项目福建璟源监理工程监理有限公司二 OO 六年七月1编 写 人： 审 核 人：审 批 人：2泰安佳园建设工程监理项目监理规划目 录一、编制说明二、工程概况（一）工程名称（二）建设单位（三）建设地点（四）建筑规模（五）设计单位三、监理工作范围及内容（一）监理工作范围（二）监理工作内容四、监理工作依据五、监理工作的指导思想和监理总目标（一）监理工作的指导思想（二）工程项目监理总目标1、工程质量监理目标2、工程进度监理目标3、工程投资监理目标4、合同管理目标5、安全及文明生产目标六、工程质量控制工作方法及措施3（一）工程施工阶段质量控制的工作方法及措施1、施工阶段质量控制的工作内容和方法（1）施
2、工准备阶段质量控制的工作内容和方法（2）施工阶段质量控制的工作内容和方法（3）交工阶段质量控制的工作内容和方法（4）缺陷责任期监理工作内容和方法(5) 质量事故处理的工作内容和方法2、工程施工阶段质量控制的措施（二）工程质量监理重点和控制点1、施工准备阶段质量监理重点和控制点2、施工阶段质量监理重点和控制点七、工程进度控制工作方法及措施1、工程施工阶段进度控制的工作内容和方法2、工程施工阶段进度控制的措施八、工程投资控制工作方法及措施1、工程施工阶段投资控制的工作内容和方法2、工程施工阶段投资控制的措施九、工程建设总进度安排计划十、工程合同管理（一）合同管理的内容1、工程变更2、工程延期43、
3、费用索赔4、工程分包（二）合同管理措施十一、项目监理过程所用表格、资料管理、文件移交、归档办法（一）监理工作表格（二）项目监理资料和信息管理的内容（三）项目监理资料、信息管理和文件归档办法十二、组织协调（一）监理与建设单位关系及协调工作（二）监理与承包商关系及协调工作（三）监理与设计单位的关系及协调工作（四）其他协调工作十三、项目监理机构及岗位职责（一）监理组织机构（二）总监理工程师职责（三）总监理工程师代表职责（四）专业监理工程师职责（五）监理员职责（六）造价监理工程师、信息管理员职责十四、项目监理机构人员配备计划十五、监理工作制度和定期向业主汇报制度（一）工地会议制度5（二）监理记录与报告
4、制度（三）设计交底与图纸制度（四）施工组织设计审批制度（五）材料、构配件及设备报验审查制度（六）设计变更、洽商的管理制度（七）隐蔽工程检查制度（八）工程质量检验制度（九）工程质量事故处理制度（十）施工进度监督制度（十一）投资监督制度（十二）工程竣工验收制度十六、监理工作流程（一）施工阶段监理工作主流程（二）质量控制流程（三）进度控制流程（四）投资控制流程（五）图纸会审流程（六）施工组织设计审批流程 （七）隐蔽工程质量控制流程（八）材料验证工作流程（九）标准试验工作流程（十）抽样试验工作流程6（十一）工艺试验工作流程（十二）验收试验工作流程（十三）工程质量事故处理流程（十四）工程变更监理工作流程
5、（十五）工程延期监理工作流程（十六）费用索赔监理工作流程（十七）竣工验收工作流程（十八）缺陷责任期工作流程十七、安全文明施工监理（一）安全文明施工目标（二）安全监理要点（三）文明施工监理重点7泰安佳园建设工程监理项目监理规划一、 编制说明本监理单位主要从事建设工程的设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段的监理业务，并为建设工程提供其它技术咨询和技术服务。监理公司在工程项目建设过程中，根据业主的需要，对工程建设进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调工作。工程项目监理工作是对建设项目进行目标控制，即尽可能好地实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理
6、、项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的实际投资、建设周期和工程质量得到有效的控制。本监理规划是我单位在认真研究了荔城路北通洋西村安置房工程概况的基础上，根据建设部颁布的建设工程监理规范 （GB50319-2000） ，结合我单位的监理目标、方针和相关标准进行编制。二、工程概况：（一）工程名称：泰安佳园 （二）建设单位： 泰安房地产有限公司（三）建设地点： （四）建筑规模：本工程拟建住宅楼 2 幢，总建筑面积为 31276 平方米，7 幢住宅楼均为七层框架现浇钢筋砼结构，框架抗震等级为三级，基础为钻孔灌住桩，基础持力层为碎石状强风化凝灰熔岩层，砼设计强度为 C25。（五）设计单位:莆田
7、市城乡规划设计研究院8三、监理工作范围及内容：（一）监理工作范围：荔城路北通洋西村安置房建设工程项目监理范围为：做好施工阶段监理。施工阶段监理主要包含有土建施工、水电安装、建筑装修。（二）监理工作内容：监理工作范围内的“质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调” ，其具体内容如下：（1）编制施工阶段监理规划及监理实施细则。（2）熟悉施工各方合同文件、了解施工现场。（3）督促和检查承包商建立质量保证体系。（4）参与现场定位轴线，审查承包商提交的复测成果。（5）组织施工图纸会审和设计交底工作。（6）审核承包商授权的派驻现场的主要管理人员的资质和到位情况。（7）审查承包商拟用于本工
8、程的原材料、半成品、成品设备的品质和规格质量，必要时进行抽查和复验。（8）审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量。（9）审批承包商的施工组织设计或实施于本工程的施工方案和主要工艺。（10）审查承包商各项准备工作的开工条件，下达开工通知书。（11）审查分包合同和分包商的资质。（12）督促承包商严格按照施工合同、现行规范、规程、标准、设计文9件和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面控制工程质量。（13）审批承包商提交的总体进度计划，检查和督促承包商实施分阶段进度计划，核批承包商的进度修正计划。（14）签发中间交工证书。（15）审查承包商工程通病的处理措施，调查、处理工
9、程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门。（16）审批并签发工程变更令。（17）必要时发布停工令（发布前须征得业主同意） 。（18）对各工序质量进度检查控制，隐蔽工程进行复验签证，督促施工单位整理施工技术档案资料。（19）对分部分项工程质量签署质量认证意见。（20）对已完工程进行准确的计量。（21）审查、核实中期支付证书。（22）协助处理合同纠纷和争端，根据合同规定进行评估和处理；（23）组织现场施工质量协调会，编制监理工作月报。（24）督促承包商检查安全生产、文明施工。（25）对承包商交工申请进行评估，组织对交工工程的检查和验收。（26）督促、检查承包商按工程管理部门的有关要求编制竣工资料。（27）编制监理方面的竣工文件。（28）监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划。检查和验收剩余工程，对已交工程出现的缺陷，调查其原因并确定相应责任。
