1、 南宁品正建设咨询有限责任公司11、工程概况1.1 工程概况工程项目名称 广州大学城二期工程房建五标项 目 地 点 广州市番禺区小谷围岛业 主 名 称 广州大学城建设指挥部设 计 单 位清华大学建筑设计院(设计总协调)、珠江外资建筑设计院(生活东区)、广东工业大学建筑设计院(生活西区)工程承包商 珠海市建筑安装集团（分包情况） 广州市机电安装工程有限公司合同开工日期 2004 年 7 月 2 日 合同竣工日期 2005 年 6 月 30 日工 程 投 资 4.7 亿元 建 筑 面 积 29.5 万平方米建 筑 层 数 -11 层 建 筑 高 度 11 米35 米结 构 特 征 桩基础、天然基础
2、、钢筋混凝土框架南宁品正建设咨询有限责任公司21.2 项目单体情况一览表序号 单体建筑名称 建筑面积（m 2） 有/无地下室 层数 基础类型 上部结构形式1 研究生食堂 4978.00 无 2 管桩基础 框架结构2 本科生食堂 11329.00 无 2 管桩基础 框架结构3 东区二期学生食堂 7638.00 无 2 管桩基础 框架结构4 本科生公寓 11#（生活东区） 14692.00 无 7 管桩基础 框架结构5 本科生公寓 12#（生活东区） 15019.50 无 7 天然基础 框架结构6 本科生公寓 13#（生活东区） 12895.00 无 7 天然基础 框架结构7 服务中心 1800.
3、00 无 1 天然基础 框架结构8 储蓄所、邮政所、派出所、街道办事处720.00 无 2 天然基础 框架结构9 本科生公寓 1#（生活西区） 8992.00 无 7 管桩基础 框架结构10 本科生公寓 2#（生活西区） 10349.00 无 7 管桩基础 框架结构11 本科生公寓 3#（生活西区） 12491.95 无 7 管桩基础 框架结构12 本科生公寓 4#（生活西区） 14664.00 无 7 管桩基础 框架结构13 本科生公寓 5#（生活西区） 12811.80 无 7 管桩基础 框架结构14 本科生公寓 6#（生活西区） 12811.80 无 7 管桩基础 框架结构15 本科生公
4、寓 7#（生活西区） 15364.15 有(2552.35) 7 管桩基础 框架结构16 本科生公寓 8#（生活西区） 15364.15 有(2552.35) 7 管桩基础 框架结构17 本科生公寓 9#（生活西区） 15364.15 有(2552.35) 7 管桩基础 框架结构18 研究生宿舍 10#（生活西区） 12385.67 有(2151.67) 7 管桩基础 框架结构19 研究生宿舍 11#（生活西区） 12385.67 有(2151.67) 7 管桩基础 框架结构20 研究生宿舍 12#（生活西区） 12385.67 有(2151.67) 7 管桩基础 框架结构21 研究生宿舍 1
5、3#（生活西区） 12895.00 无 7 管桩基础 框架结构22 研究生宿舍 14#（生活西区） 10975.00 无 7 管桩基础 框架结构23 研究生宿舍 16#（生活西区） 5715.90 无 7 管桩基础 框架结构24 博士后公寓 A 栋 3259.40 无 11 管桩基础 框架结构25 博士后公寓 B 栋 3259.40 无 11 管桩基础 框架结构26 博士后公寓 C 栋 3259.40 无 11 管桩基础 框架结构27 教师公寓 B 栋 12688.80 无 11 管桩基础 框架结构28 教师公寓 C 栋 9952.06 无 11 管桩基础 框架结构29 医疗保健中心 7585
6、.00 无 4 管桩基础 框架结构南宁品正建设咨询有限责任公司31.3 工程特点1.3.1 工程规模大本工程有 27 栋单位工程,总建筑面积 29.5 万平方米,是生活区一期的两倍多,要在一年的时间内完成如此巨大的工程量,必须有高度的组织管理系统,需要耗费大量的资源。1.3.2 结构复杂从基础类型看，有天然基础、预制管桩基础，有地下室及人防工程；从建筑层数看，有一、二层的低层建筑，也有七层的多层建筑，更有 11 层的小高层，从建筑造型来看，各单体形态各异，除方体以外，还有异形体；因此在高程控制、结构施工，均需对图纸非常熟悉，事前、事中控制要有效。1.3.3 质量要求高对一般性建筑要求达到广州市
7、优良工程标准，对标志性建筑（如食堂）要达到广东省优良工程标准，在一年的时间里，要保证如此高的标准，就必须组织高技术的施工班组，坚持以样板引路，严格检查和验收。1.3.4 工期紧虽然有一年左右的工期，但在如此大的规模情况下，工期仍然紧张，其中的不利因素有：1）七、八月份在广东省是雨季，而这段时间又必须完成从打桩到基础工程，特别是地下室工程；2）九月至明年的元月是高校的教学期，在此期间正值结构施工的高峰期，施工时间受到较大的限制，不能像第一期那样日夜赶工；3）在装修施工阶段，又有一个春节的时间空档，前后大约会影响 2030 天的时间，因而需要合理的施工计划和及时的施工调配和资源组织。2、质量目标2
8、.1 监理服务质量目标按有关法律、法规和监理合同的规定实施监理服务；督促承包商按照施工规范、验收标准进行施工，按照安全生产、文明施工标准对工地进行管理；在保证工程安全符合质量要求的前提下，尽可能节省投资，实现工期要求；监理合同履约率 100%，顾客满意率达到 80%以上,工程验收合格率 100%。南宁品正建设咨询有限责任公司42.2 工程质量控制目标根据本工程监理投标的工程质量要求：“确保各单体工程质量等级为优良，群体工程争创省市优良样板工程和鲁班奖”及业主与工程承包商签订的工程合同(或协议)，本工程质量控制目标如下：2.2.1 单位工程目标本科生食堂、本科生公寓 11#、12#、13#楼、研
9、究生宿舍 10#、11#、12#楼、东区二期学生食堂、医疗保健中心等九栋单体为省优工程，其余单体为市优工程。2.2.2 分部工程目标按照 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 GB 50300-2001 的 规 定 ， 本 工 程 质 量 应 符 合 ：1)所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格；2)质量控制资料应完整；3)所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；5)观感质量验收应符合要求。同时符合广州市优良样板工程和“五羊杯”奖工程评选办法的要求。2.3 工程投资控制目标根据施工合同的要求，项目监理部将实施有
10、效的组织管理措施、技术措施和经济措施，严格合同管理，根据施工招标的单价包干的特点，作好标后的计量审核工作，处理好索赔问题，把工程的实际投资控制在合同预算（1+10%）以内。2.4 工程进度控制目标本工程合同工期目标为 2005 年 5 月 30 日；项目监理部将通过施工过程控制，对周计划、月计划进行督促检查，跟踪施工网络计划，对可能影响关键工序节点工期的现象提前向承包商提示。在保证安全和施工质量的前提下，采取必要的措施，确保工程进度目标的实现，具体目标：主体工程 2004 年 11 月 20 日和 12 月 20 日；砌体工程2004 年 12 月 20 日；粗装修 2005 年 2 月 20
11、 日；电气 2005 年 3 月 20 日；给排水 2005年 1 月 25 日；设备安装 2005 年 3 月 10 日；洁具安装 2005 年 2 月 28 日；电梯工程2005 年 4 月 30 日；消防工程 2005 年 2 月 20 日和 3 月 10 日；综合布线 2005 年 3 月31 日；竣工验收 2005 年 6 月 20 日。南宁品正建设咨询有限责任公司53、监理工作范围：根据监理合同的约定是：FJ05 标范围内土建、区内道路、给排水、供电、通风、粗装修、智能管理系统、垂直交通系统、环保绿化等工程。4监理工作内容4.1 前期准备阶段4.1.1 组建项目监理处,确定项目监理
12、处人员的分工和岗位职责，配备所需的检测仪器设备并使之处于良好状态，进行人员培训，保证熟悉规范、规程和大学城建设管理办法。4.1.2 熟悉施工图纸,做好图纸会审工作,确定监理质量控制点,编制监理规划和实施细则。4.1.3 建立项目监理台帐，向公司申领必需的资源检测仪器、有关工程施工及验收规范和工程质量检验评定标准，以及准备与工程有关的规范、标准。4.1.4 检查承包商开工前各项工作准备情况，对影响工程的“人、料、机、法、环”等五大因素进行预控，以落实“人”的管理为重点，重点检查施工方的质保体系是否健全有效，投标承诺的人员设备是否到位。4.1.5 按规划部门给定的水准基点，复核各单体的水准点和控制
13、点，环形测量的闭合误差要小于规范许可值。4.1.6 对施工现场及周围环境的调查，主要包括人文状况、自然状况、场区空间架设物与地下室藏物状况等。4.1.7 主持召开第一次工程协调会，进行监理工作交底，明确监理例会时间，解决工程开工前碰到的困难和问题。4.2 施工阶段4.2.1 协助业主与承包商编写开工报告。4.2.2 落实开工报批手续，审查并确认总承包商选择的分承包商。4.2.3 审批承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见，并监督其执行。南宁品正建设咨询有限责任公司64.2.4 审查承包商提交的材料构配件和设备清单及其所列的规格与质量；考核并批准使用符合设计及施工规范
14、要求的材料与设备。4.2.5 督促检查承包商严格执行工程承包合同及工程技术标准，严格按照施工图有关设计文件、国家规范规程以及施工合同监控工程。做好隐蔽工程验收及测量验方工作，确保工程质量。4.2.6 检查工程使用的材料、构配件和设备的质量与数量，检查安全防护设施。4.2.7 核定或主持协商工程设计变更，协助业主商签工程洽商文件，对设计变更进行技术、经济评价，对可能引起工程造价增加的提出意见和建议。4.2.8 检查工程进度、施工质量，验收分部分项工程，确认承包商申报的月(周)进度报表，签署付款凭证。4.2.9 监管工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同纠纷，妥善处理索赔事项。4.2
15、.10 填写监理日志，编制监理月报。4.2.11 主持召开工程例会和专题会议、协调会，检查工程进展情况，协调有关各方关系，及时处理工程实施中碰到的问题。4.2.12 审核承包商安全文明施工方案，定期检查落实情况，对不符合安全文明施工规定的行为进行制止并处罚。4.2.13 督促承包商整理合同文件和技术档案资料，做好资料的存档工作，要求工程资料与施工进度同步及时报送竣工资料，组织工程阶段性验收及竣工初验，提交工程质量评价报告；参与工程竣工验收。4.3 工程保修期阶段4.3.1 定期检查工程使用状况，对工程质量缺陷进行检查和记录，确定质量责任归属。4.3.2 督促和监督承包商进行保修工作。4.3.3
16、 协助业主办理维修费用的结算工作。4.3.4 签发缺陷责任期满证书。南宁品正建设咨询有限责任公司75、监理工作依据5.1 国家或地方现行建筑安装及市政工程施工及验收规范和工程质量检验评定标准。5.2 国家有关工程建设的法律、法规、管理办法。5.3 工程项目有效的施工图纸及设计说明文件，修改变更文件等。5.4 业主与承包商正式签订的承包合同或协议。5.5 业主与监理单位正式签订的委托监理合同。5.6 建设工程监理规范。5.7 广州市现行的预算定额、取费标准及有关管理办法。5.8 本公司的质量体系文件。6、 项目监理机构6.1 监理组织机构名称：南宁品正建设咨询有限责任公司广州大学城项目部.6.2
17、 监理组织机构：本工程实行总监理工程师负责制，负责监理合同的全面实施。组织框图如下：总 监副总监 副总监质量控制安全管理投资控制合同管理信息管理进度控制协调房建一组 房建二组 房建三组安全文明组 机电组 质量巡查组南宁品正建设咨询有限责任公司86.3 人员配备计划序号姓 名 职 称 专 业 监理岗位 工作内容1 曾振华 高工 工民建 总监理工程师全面负责项目监理工作、协调、投资控制、合同管理2 张家斌 工程师 工民建 副总监理工程师 信息管理、进度控制3 林茂甜 工程师 水建 副总监理工程师 质量控制、安全管理4 张文海 工程师 电气 机电组组长5 铁 斌 工程师 工民建 房建一组组长6 安玉
18、坤 工程师 工民建 房建二组组长7 欧阳新发 工程师 工民建 房建三组组长负责各组的管理、协调工作8 林世亮 工程师 工民建 投资组组长 负责工程投资控制注：为保证工作的需要，项目监理处的人员将根据工程管理的需要进行调配。7、人员岗位职责7.1 总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则，并负责管理项目管理机构的日常工作。3)审批分包单位的资质,并提出审查意见。4)检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况进行人员调配，撤换不称职的人员。5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设
19、计、技术方案、进度计划。7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8)审查和处理工程变更。9)主持或参与工程质量事故的调查。10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。南宁品正建设咨询有限责任公司912)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13）主持整理工程项目的监理资料。7.2 副总监理工程师1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2) 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和
20、权力。7.3 专业监理工程师1) 负责编制本专业的监理实施细则；2) 负责本专业监理工作的具体实施；3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情
21、况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。7.4 监理员1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，南宁品正建设咨询有限责任公司10对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6) 做好监理日记和有关的监理记录
22、。7.5 质量、进度控制组1) 监督承包商的质量保证体系和技术管理体系；2) 参加设计图纸会审，检查承包商的技术交底工作；3) 审核承包商提交的施工组织设计和施工方案；4) 检查进场工程材料、设备、构配件的质量和资料，按文件要求履行材料见证制度；5) 对分项工程、隐蔽工程进行检查验收，签发验收意见；6) 审查承包商提交的总进度计划和月度进度计划，对实际进度进行分析，并提出意见或建议；7) 审查竣工技术资料。7.6 投资、合同控制组1) 审核工程计量和完成工程量统计报表；2) 审核工程变更费用和工程费用支付申请；3) 审核工程费用索赔申请；4) 严格按合同条款检查、处理和协调各方关系及执行过程中的问题。7.7 信息管理组1) 负责发放、接收和整理工程有关的文件资料及质量记录；2) 负责监理工作档案的分类整理和归档；3) 管理项目监理部使用的图纸和技术文件等资料；4) 负责整理、归档统计技术应用资料；5) 审查承包商使用的标准、规范是否为有效文件。7.8 质量管理体系要求分配表（见附表一）8、监理工作程序
