某村委会综合办公楼工程监理规划及实施细则.doc

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资源描述

1、11 工 程 项 目 概 况1.1 工 程 名 称 : 长 沙 市 梅 花 岭 镇 芭 蕉 村 委 会 综 合 办 公 楼1.2 建 设 地 点 :长 沙 市 梅 花 岭1.3 工 程 概 况 :长 沙 市 梅 花 岭 镇 芭 蕉 村 委 会 综 合 办 公 楼 位 于 长 沙 市 梅 花 岭 镇 ,该 工 程 集 门 面 、 办 公 、 住 房 、 会 议 、 礼 堂 为 一 体 的 综 合 性 楼 。 人 工挖 孔 桩 基 础 , 框 架 结 构 , 建 筑 面 积 3800.5m2。 共 六 层 , 一 层 为 门 面 ,二 层 为 办 公 和 小 会 议 室 , 三 至 五 层 为 住

2、 房 , 六 层 为 礼 堂 和 小 会 议 室 。建 筑 最 高 高 度 为 29.50m。1.3.1 工 程 条 件该 工 程 “三 通 一 平 ”工 作 已 经 完 成 , 具 备 基 本 施 工 条 件 。1.3.2 设 计 概 况1.3.2.1 主 体 结 构 工 程设 计 使 用 年 限 为 50 年 。 按 六 度 抗 震 设 防 烈 度 , 四 级 抗 震 等 级设 计 。 砼 强 度 等 级 为 C15C30。 施 工 图 采 用 平 面 整 体 表 示 法 ( 详) 。 内 墙 容 重 小 于 或 等 于 10KN/m3轻 质 砌 体 ; 外 墙 采 用MU7.5 粘 土

3、空 心 砖 , M5 混 合 砂 浆 。1.3.2.2 装 饰 工 程 :外 墙 装 饰 采 用 外 墙 面 砖 、 玻 璃 幕 墙 。 室 内 装 饰 采 用 地 砖 地 楼 面 、2仿 瓷 涂 料 墙 地 砖 内 墙 面 、 涂 料 顶 棚 、 墙 地 砖 踢 脚 。 门 采 用 玻 璃 门 夹 板 门 ,窗 为 铝 合 金 推 拉 窗 。 屋 面 采 用 刚 柔 性 、 钢 化 玻 璃 、 柔 性 防 水 屋 面 。1.3.2.3 电 气 安 装电 气 安 装 包 括 照 明 、 空 调 系 统 , 电 视 、 电 话 系 统 等 。1.3.2.4 给 排 水 安 装给 排 水 包 括

4、室 内 生 活 给 水 、 排 水 系 统 及 室 外 供 水 、 排 水 、 消 防栓 系 统 。1.4 工 程 投 资属 于 本 次 监 理 范 围 的 工 程 投 资 约 为 200 万 元 。1.5 建 设 工 期计 划 工 期 为 160 天 ( 日 历 天 )1.7 工 程 质 量工 程 质 量 等 级 为 优 良 工 程 。1.8 建 设 单 位 : 长 沙 市 梅 花 岭 镇 芭 蕉 村1.9 设 计 单 位 : 长 沙 市 城 乡 建 筑 设 计 院1.10 承 建 单 位 : 西 城 建 筑 有 限 公 司2 监 理 范 围本 工 程 施 工 阶 段 质 量 、 进 度 、

5、 造 价 控 制 , 安 全 与 环 境 保 护 监 督 ,合 同 、 信 息 管 理 、 组 织 协 调 及 保 修 监 理 。3 监 理 工 作 内 容33.1 参 加 施 工 图 设 计 交 底 和 图 纸 会 审 , 并 提 出 审 查 意 见 ;3.2 参 加 开 工 前 第 一 次 工 地 会 议 , 并 进 行 监 理 交 底 ;3.3 审 查 并 确 认 承 包 单 位 提 交 的 施 工 组 织 设 计 及 施 工 方 案 , 监督 其 执 行 ;3.4 监 督 承 包 单 位 严 格 按 照 批 准 的 施 工 图 及 有 关 文 件 , 并 遵 照国 家 及 地 方 政

6、府 发 布 的 政 策 、 法 令 、 法 规 、 规 范 、 规 程 、 标 准 及 管理 程 序 施 工 , 控 制 工 程 质 量 ;3.5 监 督 承 包 单 位 按 照 施 工 合 同 和 审 批 的 工 程 进 度 计 划 施 工 ,控 制 工 程 进 度 ;3.6 审 查 建 筑 材 料 、 半 成 品 、 构 配 件 及 设 备 的 订 货 , 考 核 其 性能 能 否 满 足 设 计 要 求 及 有 关 规 范 、 现 行 政 策 、 法 令 的 规 定 ;3.7 核 定 工 程 变 更 文 件 ;3.8 组 织 对 工 程 质 量 问 题 及 质 量 事 故 的 处 理 ;

7、3.9 监 督 施 工 合 同 的 履 行 , 调 解 建 设 单 位 与 承 包 单 位 之 间 争 议 ;3.10 定 期 或 即 时 主 持 召 开 工 地 例 会 , 检 查 工 程 进 展 情 况 , 协 调各方 之 间 的 关 系 , 处 理 需 要 解 决 的 问 题 ;3.11 参 与 分 项 、 分 部 工 程 、 关 键 工 序 和 隐 蔽 工 程 的 质 量 检 查 和验收 , 认 定 工 程 进 度 , 审 查 工 程 款 支 付 申 请 表 和 竣 工 结 算 报 表 ;43.12 组 织 工 程 阶 段 性 验 收 及 竣 工 初 验 , 参 加 竣 工 验 收 ;

8、3.13 监 督 施 工 现 场 安 全 防 护 、 消 防 、 文 明 施 工 、 现 场 及 卫 生情 况 , 并 提 出 改 进 意 见 ;3.14 审 查 、 督 促 竣 工 资 料 的 编 制 与 移 交 ;3.15 对 在 保 修 期 中 出 现 的 设 计 问 题 、 设 备 质 量 问 题 、 施 工 问题 提 出 监 理 意 见 , 监 督 实 施 。4 监 理 工 作 目 标监 理 目 标 体 系 由 质 量 、 进 度 、 造 价 控 制 , 施 工 安 全 、 环 保 监 督 ,合 同 信 息 管 理 , 组 织 协 调 等 组 成 , 主 要 目 标 是 实 现 质

9、量 、 进 度 、 造价 三 大 控 制 和 安 全 监 督 。质 量 目 标 : 工 程 质 量 必 须 符 合 设 计 图 纸 , 满 足 施 工 验 收 规 范 要求 , 质 量 评 定 达 优 良 标 准 。进度目标:满足工程施工合同规定的工期要求。造价目标:以施工承包合同价为控制目标,严格控制工程造价。安全目标:杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和工程责任事故。环保:施工、生活环境符合环保等部门及业主关于安全文明施工的有关管理规定。合同管理:督促、检查有关方全面履行工程建设有关合同,防止偏离合同约定事件的发生,维护合同的法律性、严肃性、完整性。5信息管理:真实、系统、有序、按时提交信

10、息资料。组织协调:依法依合同协调处理参建各方关系,努力让各方满意。5 监理工作依据5.1 本工程监理委托合同。5.2 工程招标、投标文件及建设单位与承建单位签订的施工合同。5.3 施工图设计文件和图纸,工程变更;5.4 建设单位上级主管部门和政府批准的工程建设文件。5.5 国家、湖南省及长沙市关于工程建设的政策、法令、法规、规范、规程标准及管理工作程序。5.6 建设单位的合理要求。6 项目监理机构的组织形式根据委托监理合同和本工程的特点,选派专业对口、工作能力强的监理人员组建本工程项目监理部,并根据工程进展情况,按需要进行适当的需要调整,应征得建设单位同意并书面通知建设单位。 本工程监理工作实

11、行总监全面负责制,即在总监领导下,各专业、各岗位监理工程师履行各自的岗位职责,开展监理业务服务。 6.1 项目监理部组织形式项目监理部组织结构图如下:67 监理人员配备项目监理部人员组成一览表序号职务 姓名 性别 专业 职称1 总 监 理 工 程 师 刘军 男 工民建 高级工程师2 监理工程师 王铁 男 给排水 中级工程师3 监理工程师 黄炳荣 男 电 气 中 级 工 程 师4 监理员 杨灿 男 工民建 助 理 工 程 师5 信息资料员 谭海 男 工程管理 助 理 工 程 师8 监理人员岗位职责8.1 总 监 理 工 程 师 职 责项目监理部总监 刘军土建专监刘军监理员杨灿电气专监黄炳荣给排水

12、专监王铁信息合同管理谭海7总 监 理 工 程 师 由 监 理 公 司 书 面 授 权 委 派 , 代 表 公 司 全 面 负 责 建设 单 位 委 托 的 监 理 合 同 的 履 行 , 主 持 项 目 监 理 部 工 作 , 应 履 行 以 下职 责 : 以 公 司 代 表 的 身 份 与 建 设 单 位 , 承 包 单 位 及 有 关 单 位 进 行业 务 联 系 , 以 沟 通 有 关 问 题 ; 确 定 项 目 监 理 部 人 员 的 分 工 和 岗 位 职 责 ; 组 织 编 制 工 程 控 制 性 进 度 计 划 , 主 持 编 写 项 目 监 理 规 划 ,审 批 项 目 监 理

13、 实 施 细 则 , 并 负 责 管 理 项 目 监 理 部 的 日 常 工 作 ; 审 查 分 包 单 位 的 资 质 , 并 提 出 审 查 意 见 ; 指 导 和 督 促 监 理 人 员 的 工 作 , 根 据 工 程 项 目 的 进 展 和 实 施的 变 化 情 况 , 提 出 对 人 员 调 配 的 意 见 ; 主 持 监 理 工 作 会 议 , 签 发 项 目 监 理 部 的 文 件 和 指 令 ; 审 定 承 包 单 位 提 交 的 开 工 报 告 , 施 工 组 织 设 计 、 技 术 方 案 、进 度 计 划 ; 审 核 签 署 承 包 单 位 的 申 请 、 支 付 证 书

14、 和 竣 工 结 算 ; 审 查 和 处 理 工 程 变 更 ; 主 持 或 参 与 工 程 质 量 事 故 的 调 查 ; 调 解 建 设 单 位 与 承 包 单 位 的 合 同 争 议 、 处 理 索 赔 、 审 批 工程 延 期 ; 组 织 编 写 并 签 发 监 理 月 报 、 监 理 工 作 阶 段 报 告 、 专 题 报 告和 项 目 监 理 工 作 总 结 ; 审 核 签 认 分 部 工 程 和 单 位 工 程 的 质 量 检 验 评 定 资 料 , 审 查8承 包 单 位 的 竣 工 申 请 , 组 织 对 工 程 项 目 竣 工 预 验 收 , 参 与 工 程 项 目竣 工

15、验 收 ; 主 持 整 理 工 程 项 目 的 监 理 资 料 ; 其 他 应 由 总 监 理 工 程 师 处 理 的 重 要 工 作 ( 含 保 修 期 监 理 ) 。8.2 专 业 监 理 工 程 师 职 责 负 责 编 制 本 专 业 监 理 实 施 细 则 , 经 审 批 后 负 责 本 专 业 监 理 工作 的 具 体 实 施 ; 控 制 目 标 进 行 规 划 , 建 立 目 标 控 制 系 统 , 制 订 控 制 工 作 流 程 ,确 定 其 方 法 、 手 段 和 控 制 措 施 ; 组 织 、 指 导 、 检 查 和 监 督 本 专 业 监 理 员 的 工 作 , 当 人 员

16、 需要 调 整 时 , 向 总 监 提 出 建 议 ; 参 加 设 计 技 术 交 底 和 施 工 图 会 审 , 审 查 施 工 组 织 设 计 、 工 程变 更 及 施 工 方 案 , 审 查 施 工 安 全 和 文 明 生 产 措 施 ; 审 查 承 包 单 位 提 交 的 涉 及 本 专 业 的 计 划 、 方 案 、 申 请 、 变 更 、报 告 , 并 向 总 监 提 出 报 告 ; 负 责 本 专 业 分 项 工 程 验 收 及 隐 蔽 工 程 验 收 , 参 与 有 关 的 分 部( 分 项 ) 工 程 、 单 项 工 程 的 检 查 与 验 收 及 本 专 业 的 质 量 事

17、 故 调 整 处理 ; 定 期 向 总 监 提 交 本 专 业 监 理 工 作 实 施 情 况 报 告 , 对 重 大 问 题及 时 向 总 监 汇 报 和 请 示 ; 根 据 本 专 业 监 理 工 作 实 施 情 况 做 好 监 理 日 记 , 定 期 做 好 监 理工 作 总 结 ;9 负 责 本 专 业 监 理 资 料 的 收 集 、 汇 总 及 整 理 , 参 与 编 写 监 理 月报 ; 检 查 进 场 材 料 、 设 备 、 构 配 件 的 原 始 凭 证 、 检 测 报 告 等 质 量证 明 文 件 及 其 质 量 情 况 , 根 据 实 际 情 况 认 为 必 要 时 对 进

18、 场 材 料 、 设备 、 构 配 件 进 行 平 行 检 验 , 合 格 时 予 以 签 认 ; 负 责 本 专 业 的 工 程 计 量 工 作 , 审 核 工 程 计 量 的 数 据 和 原 始 凭证 ; 对 重 要 部 位 及 关 键 工 序 实 行 旁 站 监 理 ; 完 成 总 监 交 办 的 其 他 工 作 。8.3 信 息 合 同 管 理 监 理 工 程 师 职 责 归 口 合 同 管 理 、 监 督 工 程 施 工 、 采 购 等 合 同 的 执 行 ; 按 照 有 关 规 定 , 负 责 对 外 来 文 件 、 资 料 、 图 纸 的 接 收 , 并进 行 清 点 、 分 类

19、 、 编 目 、 建 档 ; 负 责 将 监 理 文 件 发 送 至 业 主 和 有 关 单 位 ; 负 责 文 件 、 资 料 、 图 纸 的 借 阅 管 理 工 作 ; 负 责 监 理 资 料 归 档 文 件 的 送 审 和 移 交 ; 完 成 总 监 交 办 的 其 它 事 项 。8.4 监 理 员 职 责 在 专 业 监 理 工 程 师 的 指 导 下 开 展 现 场 监 理 工 作 ; 检 查 承 包 单 位 投 入 工 程 项 目 的 人 力 、 材 料 、 主 要 设 备 及 其 使用 、 运 行 状 况 , 并 做 好 检 查 记 录 ; 复 核 或 从 施 工 现 场 直 接

20、 获 取 工 程 计 量 的 有 关 数 据 并 签 署 原10始 凭 证 ; 按 设 计 图 及 有 关 标 准 , 对 承 包 单 位 的 工 艺 过 程 或 施 工 工 序进 行 检 查 和 记 录 , 对 加 工 制 作 及 工 艺 施 工 质 量 检 查 结 果 进 行 记 录 ; 担 任 旁 站 工 作 , 发 现 问 题 及 时 指 出 并 向 监 理 工 程 师 报 告 ; 做 好 监 理 日 记 和 有 关 的 监 理 记 录 。8.5 监 理 工 作 指 导 思 想在 建 设 单 位 的 监 理 服 务 范 围 内 , 依 据 国 家 的 法 律 、 法 规 、 部 门规

21、程 标 准 、 规 范 , 地 方 法 规 、 规 章 、 结 合 适 用 法 律 、 合 同 管 理 和 经济 、 技 术 、 组 织 、 信 息 、 协 调 的 手 段 , 认 真 、 谨 慎 而 勤 奋 地 工 作 ,以 项 目 目 标 管 理 为 中 心 , 通 过 工 程 目 标 规 划 , 采 用 动 态 控 制 方 法 和风 险 管 理 , 争 取 实 现 项 目 目 标 , 为 建 设 单 位 搞 好 质 量 、 进 度 、 造 价控 制 及 施 工 安 全 、 环 保 监 督 和 合 同 、 信 息 管 理 , 协 调 好 和 参 建 单 位的 关 系 , 公 正 地 维 护

22、 各 方 的 合 法 权 益 。8.6 工 程 监 理 质 量 保 证 体 系按 照 公 司 质 量 管 理 模 式 ( 已 通 过 ISO9001 标 准 认 证 ) , 建 立 装饰 、 电 气 、 空 调 、 给 排 水 、 合 同 信 息 监 理 工 程 师 专 业 负 责 , 顾 问 专题 咨 询 建 议 , 公 司 质 保 部 定 期 现 场 检 查 , 总 工 程 师 巡 查 , 总 监 全 面负 责 的 监 理 质 量 保 证 体 系 , 以 保 证 对 全 部 施 工 环 节 进 行 有 效 控 制 。8.7 实 现 目 标 的 主 要 监 理 管 理 措 施组 织 措 施 : 根 据 工 程 特 点 , 组 建 高 效 有 力 有 项 目 监 理 组 织 机 构 、选 配 专 业 设 置 合 理 、 系 统 、 全 面 的 人 员 结 构 , 常 驻 现 场 。技 术 措 施 : 按 高 要 求 的 标 准 规 范 , 严 格 管 理 , 采 用 选 进 方 法 和

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