1、 编 号：施 工 监 理 规 划监 理 合 同 号： 总 工 程 师:（签字） （日期）项目总监理工程师:（签字） （日期）编 制 人：（签字） （日期）（盖章）编制2目 录一 工程项目概况 .11 工程项目名称 .12 工程建设地点 .13 建设规模 .14 工程类型和特点 .15 建设单位 .16 设计单位 .17 总承建单位 .1二 监理工作依据 .1三 监理工作范围 .1四 监理工作目标和措施 .11 工程质量控制目标和措施 .11.1 质量目标.11.2 质量控制措施.21.2.1 一条原则 .21.2.2 两个重点 .21.2.3 三个阶段 .31.2.4 四个手段 .31.3 工
2、程原材料、构配件、钢筋、混凝土、模板工程的质量预控.31.3.1 工程原材料、构配件及设备的预控 .31.3.2 钢筋工程的质量预控 .31.3.3 砼工程的质量预控和质量控制 .41.4 暖卫通专业材料、构配件及安装质量控制.51.5 电气专业安装质量控制.51.6 电梯安装质量控制.62 工程进度控制目标和措施 .62.1 投资控制的目标和依据.62.2 进度控制的内容.62.3 进度控制工作流程.62.4 进度控制的措施.73 工程造价控制目标和措施 .83.1 造价控制的原则和目标.83.2 工程造价控制的内容及重点.83.3 造价控制的措施.84 施工合同及信息管理等措施 .104.
3、1 建设各方合同结构图.104.2 施工合同管理制度.1134.3 合同管理执行措施.114.4 索赔.114.5 信息管理目录表.114.6 信息管理制度.12五 项目监理机构的组织形式 .12六 项目监理机构的人员配备计划 .13七 项目监理机构的人员岗位职责 .131 总监理工程师的职责 .132 监理工程师岗位职责 .143 监理员的职责 .144 信息管理员岗位职责 .14八 监理工作制度 .141 监理例会制度 .142 监理日记制度 .143 向监理公司和建设单位报告制度 .154 项目监理机构管理及执行公司质量体系文件的监督检查制度 .15九 监理设施 .15十 监理工作内容
4、.15十一 监理工作程序 .16十二 监理工作方法及措施 .171一 工程项目概况1 工程项目名称 2 工程建设地点 3 建设规模4 工程类型和特点5 建设单位 6 设计单位 7 总承建单位 二 监理工作依据国家和地方有关工程建设的法律、法规；国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程；经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；建设单位和本公司签定的工程建设监理合同；建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。三 监理工作范围施工阶段监理：建筑施工工程；建筑装饰及设备安装和调试工程；建筑红线范围内管网配套工程。 含保修阶段监理。 四 监理工作目标和措施 1 工程质量控制目标和措施1.1质量目标本
5、工程施工承包合同及施工组织设计规定的质量目标为:结构工程为优良；装修工程质量必须达到优良，一次交验合格率 100%，优良率力争达到 80%；整体工程必须达到国家规范规定的优良标准。本工程监理质量目标以施工承包合同规定的质量目标值（优良）为控制目标。（见表 1）工程质量目标要求表表 1序号 项目名称 质量目标 目 标 要 求21 基础工程 合格 所有分项工程必须符合 GBJ301-88 验评标准规定。2 主体结构工程 优良所有分项工程必须符合建安工程质量验评统一标准 GBJ300-88 和GBJ301-88 规定，全部合格，其中：钢筋工程、砼工程、模板工程必须优良，钢筋和模板工程优良项目大于 5
6、0% ，砼工程优良项目必须达到 70%以上。3 楼面与地面工程 合格(1)所有分项工程必须符合 GBJ301-88 验评标准规定。(2)面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂纹、麻面、起砂，颜色协调，无污染。4 门窗工程 合格(1)所有分项工程必须符合 GBJ301-88 验评标准规定。(2)门窗表面光洁，无搓、刨痕、毛刺、缺棱、掉角等，铝合合金门窗表面洁净，无划痕碰伤，无锈蚀。5 装修工程 优良 (1)所有分项工程必须全部合格，优良项目大于 50% 。(2)装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方可大面积6 屋面工程 优良(1)所有分项工程必须符合 GBJ301-88 验评标准规定，且分项工程优
7、良项目大于 50%。(2)屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行浇水试验， 时间大于2 小时，然后进行渗漏观察。7 给排水及采暖工程 优良 所有分项工程必须符合 GBJ301-88 验评标准的规定。且分项工程优良项目大于 50%。8 电气安装工程 合格(1)所有分项工程必须符合 GBJ301-88 验评标准的规定。(2)成套配电柜(盘)及动力开关柜安装，避雷针(网)及接地装置安装，电力变压器安装电缆线路安装分项工程必须优良。(3)防雷接地装置符合设计及规范要求。9 电梯安装 合格所有分项工程必须符合电梯安装验收规范 （GB100060-88） 电梯安装工程质量检验评定标准（GBJ310-88）
8、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92） 机接械设备安装工程施工及验收通用规范（JBJ23-96）1.2质量控制措施1.2.1 一条原则工程质量是整个监理工作的核心，与进度计划和工程质量相互制约。 监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸的要求施工是监理工作的原则。1.2.2 两个重点设置质量控制的重点分部分项和关键部位进行重点控制。(1)重要的分部分项工程重要的分部工程是：地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、装修工程、建筑电气和电梯安装工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、屋面防水、内外装修、电气安装。(2)关键部位土建工程：测量放线、防水工程、主体结构钢筋
9、绑扎、大模板支撑拼装、砼浇注振捣扎、外墙门窗渗漏。水暖通安装：管件和水泵及阀门等设备质量、管道安装倒坡、接口渗漏。电气安装：配管除锈、接口毛刺打磨、配管弯径、盒座跨接地线、高低压配电柜和电线电缆及电工产品的质量控制。 31.2.3 三个阶段(1)施工准备阶段：审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否合乎要求。(2)施工阶段： 旁站和巡视。检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行，并对施工工程中的原材料、半成品和成品进行抽查。(3)成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。1.2.4 四个
10、手段(1)旁站: 施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；抽检施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。(2)测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。(3)试验： 对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。(4)指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。1.3工程原材料、构配件、钢筋、混凝土、模板工程的质量预控1
11、.3.1 工程原材料、构配件及设备的预控(1)材料加工订货的质量控制材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查。并将结果报监理审查。(2)材料进场后的质量控制 A 材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验报告。B 材料进场后按规定进行验收和抽样复试，并严格实行取样见证制度。C 监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。 1.3.2 钢筋工程的质量预控(1) 检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、试验报告，并按规定要求施工现
12、场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位按（A3）（建筑材料报验单）填报钢筋进厂报表。(2) 有下列三种情况之一者，必须做化学成分分析试验：无出厂证明书或钢筋号不对的；有焊接要求的进口钢筋；在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。(3) 试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理并记录在案。(4) 钢筋加工制作：A 施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样加工用料表，准备工作情况。4B 操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；C 钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋不能使用，需要代换钢筋时，必须上报
13、监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其它钢筋代换。D 加强钢筋翻样的控制。(5) 钢筋加工成品要求：A 钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；B 钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀； C 钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；D 钢筋的弯折和弯钩应符合设计和规范要求；(6) 钢筋焊接接头的质量要求：A 焊工持证上岗；B 批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批焊接；C 钢筋焊接质量验收按 JGJ1884 第四章质量验收第 3。4。5 节执行。D 钢筋焊接加强焊前检查和加工中间检查，焊接不合格的钢筋不能进入安装现场。(7) 钢筋的绑扎与安装：A 钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出
14、双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施；B 钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；C 检验质量标准按 GB5020492 混凝土结构验收规范第三章钢筋工程中第五节钢筋绑扎与安装的有关规定。1.3.3 砼工程的质量预控和质量控制(1) 砼开盘前的质量控制A 检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品砼的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；B 砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告（包括商品砼），水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告，砂石的试验报告和已通过试配的砼配比单。C 砼开盘前认真组织水、暖、电气、土建
15、联合检查验收。办好隐蔽验收，申报施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。 (2) 监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理。对砼进行随机抽查，发现缺陷及时处理。(3) 外加剂的质量必须符合混凝土外加剂应用技术规范GBJ119 的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放。每 5T 为一批（不够亦按一批计)使用前进行验收。(4) 配合比的质量控制砼 配 合 比 的 计 算 和 试 验 应 符 合 普 通 砼 配 合 比 设 计 技 术 规 定 按试配结果由实验室负责人签发配比通知单；(5) 对砼搅拌的控制:5(6) 商品砼搅拌、运输、泵送质量控制按北京市商
16、品砼质量管理规定DBJ01690 第五章执行。(7) 施工现场砼质量管理A 现场必须具备砼试块制作、养护的条件，有健全的管理制度。B 现场试验员必须经培训、考核、持证上岗。 C 砼施工前应做技术安全交底，并应具备砼养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施，要设专人负责实施；D 试块的制作按 GBJ20483 第 4.6.4 条或 GB50204-92 第 4.6.7 条、GBJ208-83 第 2.2.11 条(防水砼)和 GBJ01-6-90 第 5.6 条(商品砼)等规定执行；E 砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。1.4暖卫通专业材料、构配件及安装质量控制给排水和采暖进场
17、管材、泵类及水器具严格质量把关，必须质量保证资料齐全，查验是否具有:生产企业营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证。严禁进场“三无”和不合格及淘汰产品。必要时监理亲自到生产厂家考察和进行必要的测试，确保水暖材料和设备及器具质量。施工安装时，配合土建施工留全洞口，要求 f150 以上的洞口均须预留，不许剔凿。安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管捻口渗漏，作好闭水试验和系统调试。1.5电气专业安装质量控制电气由七个系统组成，施工时分为五个阶段:配合结构预埋管盒;管路调整;装修阶段各功能穿线调整;配电柜、盘及电器安装;系统调试运行。质量控制要点为：1） 预埋配管配盒型号规格及敷设位置
18、符合设计要求，施工符合安装规范要求；2） 严格控制电气材料、线缆、柜盘及电器的质量。电线电缆必须质量保3） 证资料齐全；配电柜盘必须具有“两部”认证；电工产品必须有“长城”标志。4） 要求施工单位对配电柜盘、电器、电梯等动力、防雷接地等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底，监理严格按照施工规范和监理实施细则检查验收，确保电气专业各项功能要求和使用安全。监督计 量 搅 拌砂石水泥外加剂水出盘工班人数 专职质量人员 监理人员 试验人员 监理人员自检 互检 专检 抽检 抽试测试监督61.6电梯安装质量控制1) 结合土建结构施工，预留好井道尺寸和埋件;2) 电梯成套设备质量重点把关，作好设备
19、进场开箱验收，并作好验收记录;3) 电梯安装时特别对机械部分和电气控制部分按照电梯安装有关规范验收标准及京兴建设监理公司编制的电梯安装实施监理细则监督检查，并请公司内对电梯安装质量控制经验丰富的监理工程师到现场监督把关，确保住宅电梯安装质量和使用安全。2 工程进度控制目标和措施2.1投资控制的目标和依据1) 根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。2) 施工单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计。3) 经监理项目负责人审核通过的施工单位编制的年/月实施计划。工期控制目标分解见表 2： 工期分解表 表 2序号 形象部位名称
20、 形象进度2.2 进度控制的内容1) 审核施工组织设计、施工技术方案和进度计划，提出意见。2) 运用“项目管理系统”软件，将施工组织设计中的有关进度计划方面的信息输入计算机。3) 审查材料、设备供应计划是否满足工程进度的要求。4) 在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时将有关信息输入计算机，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助施工单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。2.3进度控制工作流程72.4进度控制的措施1) 作好工程建设有关方的协调工作，督促工程资金和设备材料供应及时到位，作好预测和预控，必要时及时签发监理通知或备忘录。2）审查施工单位施工管理组织机构，
21、人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。协助施工承包单位项目经理部对现场管理人员建立健全岗位责任制，促进施工技术和管理工作深入到位，加强施工组织协调管理力度，确保施工顺利、有序、受控地进行。3) 审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。审查施工单位的年、季度的进度计划并督促其执行。4) 协助施工承包单位组织好分段流水和搭接施工，在保证施工质量前提下，加快施工进度。 5）要求施工单位每月 25 日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表，监理工程师审核月进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。6) 监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。对影响进度的主要因素，可进行统计和分析并从总体判定是否属正常状态。7) 对施工单位提前完成计划，并没有发生质量、安全事故的应建议业主予以奖励；因施工单位自身原因造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。承包单位编制施工总进度计划 填写施工进度计划报审表总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划 填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析基本实现计划目标 严重偏离计划目标承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发监理通知，指示承
