拱桥工程监理规划_secret.doc

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资源描述

1、监理规划根据本工程监理大纲及有关施工监理规范,特制定本工程监理规划。第一章 概 述一 、工程概况:1、项目地点望远七号交通桥位于望远工业园区望通路上,跨越人工湖.该桥处景观要求较高,确定设计方案为七孔圆弧拱桥,矢跨比均为 1/2,桥梁总长为 99.9 米,宽 27 米。2、技术标准2.1 道路等级:本桥梁所处路段为城市主干道。2.2 设计速度:设计速度为 40km/h2.3 荷载等级:公路-I 级,人群荷载按公路桥涵通用设计规范取用。2.4 设计地震烈度:地震动峰值加速度 0.2g,相当于公路工程抗震设计规范(JTJ004-89)的基本烈度 8 度。2.5 航道等级:考虑旅游船通行。2.6 高

2、程系统:85 黄海高程2.7 耐久性设计:按公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范(JTG D62-2004)第 1.0.7 条执行。2.8 设计基准期:100 年。2.9 环境类别:类环境。2.10 结构安全等级:二级,结构重要性系数取 1.0。2.11 温度:年平均气温为 9.5,月平均最高温度 24.4月平均最低温度-6.9 。结构体系设计合拢温度为 9.5 。2.12 桥墩台布均匀沉降差 8mm。3、工程结构特点3.1 总体布置七号桥为单幅桥梁,桥梁为跨径 9.5+10.3+11.2+12+11.2+10.3+9.5 米的七孔连拱,净矢跨比均为 1/2,桥梁总长为 99.9 米,桥梁

3、最大坡度为 3.5%,凸曲线半径为 800 米,机动车道桥面横坡为 1.5%,人行道及非机动车道横坡为 1.0%,桥横向布置为:3.0 米(人行道)+21 米(机非混行道)+3.0 米(人行道) =27 米3.2 上部结构桥梁上部结构为七孔钢筋混凝土拱板,其中中间三孔板板厚为:60cm,其余各跨拱板厚度为 50cm,每跨拱板在路中线处纵向设置一条2cm 宽的变形缝。拱上建筑有侧墙,护拱,及拱上填料,填料以上为沥青路面,路面结构同道路。侧墙为 M15 浆砌块石圬工结构,侧墙顶宽50cm,背墙以 3:1 放坡,侧墙底面拱圈顶面表层砼做拉毛处理,在每跨拱顶处横桥向设置 2cm 宽变形缝,拱背设 C1

4、5 片石混凝土护拱,各护拱与拱板之间采用 1cm 油毛毡垫层隔离,各桥墩处横桥向护拱顶面设 5%横坡,并采用排水管将拱内积水排至拱外,护拱顶面及没有护拱的拱板顶面采用聚合物防水层涂刷 3 遍。3.3 下部结构桥台设三排直径 1.20 米的钻孔桩基础,采用梅花形布置,桥墩采用单排直径为 1.50 米的钻孔桩基础。3.4 桥面及附属结构3.4.1 桥面结构同路面结构。3.4.2 桥梁外装饰及栏杆均采用石材,桥上侧墙外立面采用花岗岩料石,并进行砂浆勾缝,桥墩上方侧墙上设置楹联石和镇水石。3.5 桥面排水主要通过桥面纵坡排水。4.主要材料4.1 混凝土混凝土拱板:C30 砼,侧墙:M15 浆砌块石,承

5、台:C30 砼,基础垫层:C15 砼+ 碎石,钻孔桩混凝土: C25 砼,所有涉及砼的施工均须按有关施工规范执行。4.2 普通钢筋普通钢筋采用 R235/HRB335 钢筋,凡需焊接的钢筋均应满足可焊要求,其他钢材均应符合相应国标规定及满足设计、施工需要。5 建设相关单位:建设单位: 永宁县望远工业园区管委会施工单位:中十冶集团有限公司设计单位:泛华建设集团有限公司宁夏设计分公司二 、监理工作范围:根据本工程监理合同的约定,本工程监理工作的范围包括:本工程施工阶段质量控制、造价控制( 投资控制) 、工期控制、合同管理三、 监理工作内容1、施工阶段的工作内容:(1)审查承包单位各项施工准备工作;

6、(2)督促承包单位施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施;(3)审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;(4)协助组织设计交底及图纸会审,审查设计变更;(5)审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质;(6)编制投资计划,复核已完工程量,签署工程付款凭证,审核施工图预算和竣工决算;(7)审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行测试和监控;(8)督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;(9)抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;(10)分阶段进行进度控制,及时提出调整意见;(11)

7、协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与承包单位之间的争议;(12)督促检查安全生产、文明施工;(13)督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料;(14)组织承包单位对工程阶段验收及竣工初验,并对工程施工质量提出评估意见。2、动用前准备和保修阶段:(1)协助组织和参与检查动用前的各项准备工作;(2)保修期间如发现有工程问题,应协助检查工程状况,鉴定工程质量问题责任,督促保修。四、 监理工作目标:为实现本工程监理目标 ,监理部成员必须本着“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的原则,认真开展监理工作。五、监理工作依据:监理工作依据包括:(1) 工程监理合同;(2) 工程施工合同;(3)

8、本工程投标文件;(4) 本工程施工图、设计变更、图纸会审及技术交底纪要;(5) 现行有关设计、施工及验评规范、技术标准、规定、施工工艺标准(包括建设工程监理规范,公路工程施工监理规范等);(6) 现行国家及某省有关法律、法规;(7) 参照国际土木工程师联合会 FIDIC 条款;(8) 政府批准的建设计划、规划等 六、监理方法1、严格控制:1)严格控制工程造价,认真审核施工预决算和签署工程月底付款凭证;2)严格控制工程质量,对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等须严格把关。3)严格控制进度

9、计划的贯彻执行,当工程施工实际进度与计划进度不符时,总监理工程师应及时提出要求调整计划及采取相应措施的意见,力争项目进度目标的实现。2、积极参与:1)认真学习有关文件,积极配合设计单位解决工程中出现的问题和疑点,协调设计与施工单位之间出现的矛盾;2)在施工组织设计或施工方案审查时,从实际出发,积极提出改进意见,使之更为完善;3)经常对计划完成情况作客观分析,找出主要原因,提出对策和建议,使总进度计划如期完成或提前完成。七、监理手段序号 监理手段 实 施 办 法1 旁站监理人员在施工单位施工期间,在施工现场对施工单位的施工活动进行跟踪监理,发现问题及时纠正。2 测量监理人员利用测量手段,在施工过

10、程中控制工程轴线和标高;检查验收时测量各部位的几何尺寸等。3 试验监理人员对项目或或质量评价,必须通过试验取得数据后进行。不允许采用经验,目测、感觉评价质量。4严格执行监理程序强化施工单位做好开工前各项准备工作;保证监理工程师的核心地位。5 工地例会与施工单位讨论施工中的各种问题;在会上监理人员的决定具有与书面函件的同等作用。6指令性文件监理工程师应充分利用指令性文件对任何事项发出书面指示,并督促施工单位严格执行。7 专家会议对于复杂技术问题,监理工程师可邀请有关专家召开会议研究讨论。根据专家意见和合同条件再由监理工程师作出结论。8计算机辅助管理监理人员利用计算机对工程质量、工程进度、计量支付

11、及合同条件,各种报表等进行辅助管理,现场检索整理文件和数据统计。9 停止支付监理工程师要充分利用合同赋予的在支付方面的权力,当施工单位的施工行为达不到监理工程师满意时,监理工程师有权拒付施工单位的工程款项。第二章 项目监理组织方案一、项目监理机构的组织形式:针对本项目的项目特点和专业要求,按照专业配套高效精干原则配备项目监理班子,按总监负责制原则开展工作。银川硕研建设工程监理公司总监理工程师公司技术负责人总监办公室文档信息管理现场安全质量监理现场土建质量监理材料构件试验测量计量及造价控制进度控制合同管理二、项目监理机构的人员配备计划:为搞好本工程监理,按照高效精干的原则,总监负责制原则,合理组

12、织分工合作的原则,组织项目监理部,监理部人员组成如下:(见本工程监理人员名单)序号姓名 性别年龄职称专业 职务 本工程监理部分工备 注1 李伟群 男 35 工程师路桥 总监 全面负责日常监理工作国家注册监理工程师2 马永江 男 29 初级工程监理与施工专业监 理驻地监理工程师3 王荣 女 21 路桥 专业监 理监理员三、项目监理机构的人员岗位职责驻地监理人员分为:总监、专业监理工程师、监理员。总监不在时,由总监指定驻地监理工程师为总监代表行使总监理工程师职责。现场各监理人员职责任务分述如下:1、总监理工程师应履行以下职责;(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、

13、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和

14、单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表应履行以下职责:(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;(3)审核签认竣工结算;(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;(5)根据工程项目的进展情况进行监理人

15、员的调配,调换不称职的监理人员。4、专业监理工程师应履行以下职责任务:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的

16、原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。5、监理员应履行以下职责任务:(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。

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