1、新沂市大桥路工程监理技术交底资料丹 阳 市 建 设 监 理 中 心 工 程 监 理 有 限 公 司2009年 10月 23日目 录1. 工 程 概 况 (2)2. 监 理 工 作 制 度 (2)3.各 级 监 理 人 员 工 作 内 容 (4)4.监 理 工 作 程 序 (7)5.工 程 质 量 控 制 点 的 设 置 (27)6.施 工 阶 段 监 理 工 作 的 基 本 表 式 (27)本 监 理 交 底 资 料 是 针 对 新沂市大桥路工程项 目 而 编 写 的 ， 主 要 使 承 包 单 位 了解 项 目 监 理 部 的 监 理 思 路 、 监 理 方 法 、 监 理 组 织 、 监
2、理 措 施 ， 以 更 好 实 现 建 设 单位 投 资 目 标 和 建 设 意 图 ， 使 实 际 投 资 不 超 过 计 划 投 资 值 、 实 际 工 期 不 超 过 计 划 工期 、 实 际 质 量 达 到 预 期 目 标 和 标 准 。1. 工 程 概 况1.1 工程名称：新沂市大桥路工程1.2 工程地点：新沂市大桥路1.3 建设单位：新沂市国信置业有限公司1.4 设计单位：无锡市设计院1.6 监理单位：丹阳市建设监理中心工程监理有限公司1.7 施工单位：无锡市政1.9 合同范围：道路、桥梁、电力管道工程、雨水工程、污水工程、通信管道工程、路灯工程工程计划开竣工时间： 2010 年
3、9 月- 2011 年 3 月2. 监 理 工 作 制 度2.1 设 计 文 件 、 图 纸 审 查 制 度监 理 工 程 师 在 收 到 施 工 设 计 文 件 、 图 纸 后 ， 在 工 程 开 工 前 ， 会 同 建 设 单 位 、承 包 单 位 及 设 计 单 位 进 行 图 纸 会 审 ， 避 免 图 纸 中 的 差 错 、 遗 漏 。2.2 技 术 交 底 制 度监 理 工 程 师 要 督 促 、 协 助 组 织 设 计 单 位 向 承 包 单 位 进 行 施 工 设 计 图 纸 的 全 面技 术 交 底 （ 设 计 意 图 、 施 工 要 求 、 质 量 标 准 、 技 术 措
4、施 ）， 根 据 讨 论 决 定 的 事 项 做出 书 面 纪 要 ， 交 设 计 、 承 包 单 位 执 行 ， 并 督 促 承 包 单 位 对 各 班 组 进 行 技 术 交 底 。2.3 施 工 组 织 设 计 审 核 制 度开 工 前 监 理 工 程 师 应 督 促 承 包 单 位 编 制 施 工 组 织 设 计 ， 施 工 组 织 设 计 要 求 技术 方 案 优 、 措 施 可 行 、 针 对 性 强 、 可 操 作 性 强 ， 并 经 监 理 工 程 师 审 查 通 过 总 监 理工 程 师 审 定 后 方 可 实 施 。 对 于 重 要 、 难 度 大 、 技 术 复 杂 的
5、分 部 分 项 工 程 要 求 编 制专 项 作 业 设 计 ， 报 监 理 工 程 师 审 查 。2.4 开 工 报 告 审 批 制 度当 单 位 工 程 的 主 要 施 工 准 备 工 作 已 完 成 ， 各 项 手 续 齐 全 时 ， 承 包 单 位 可 提 出 工 程 开 工 报 告 书 ， 经 监 理 工 程 师 现 场 落 实 后 ， 报 项 目 监 理 部 审 批 。2.5 材 料 、 构 配 件 检 验 及 复 验 制 度分 部 工 程 施 工 前 ， 监 理 人 员 应 查 验 进 场 材 料 和 构 件 的 出 厂 证 明 、 材 质 证 明 、试 验 报 告 ， 填 写
6、材 料 、 构 配 件 监 理 合 格 证 ； 对 于 有 疑 问 的 主 要 材 料 进 行 复 检 ， 不准 使 用 不 合 格 材 料 。2.6 见 证 制 度对 于 混 凝 土 、 砂 浆 等 现 场 成 型 材 料 ， 钢 材 、 水 泥 等 重 要 材 料 ， 桩 基 检 测 ， 以及 其 它 规 定 的 环 节 ， 必 须 按 照 有 关 规 定 实 行 现 场 见 证 ， 见 证 、 取 样 、 试 验 、 检 验人 员 必 须 持 证 上 岗 ， 见 证 员 应 监 督 样 本 的 保 护 、 养 护 和 试 验 数 据 的 准 确 。2.7 设 计 变 更 处 理 制 度如
7、 因 设 计 图 错 漏 ， 或 发 现 实 地 情 况 与 设 计 不 符 时 ， 由 提 议 单 位 提 出 变 更 设 计申 请 ， 经 建 设 单 位 、 设 计 单 位 、 监 理 单 位 三 方 会 签 同 意 后 进 行 变 更 设 计 ， 设 计 完成 后 由 设 计 单 位 填 写 设 计 变 更 通 知 单 ， 项 目 监 理 部 审 核 无 误 后 签 发 工 程 变 更 单 。2.8隐 蔽 工 程 验 收 制 度隐 蔽 工 程 验 收 以 前 ， 承 包 单 位 应 根 据 工 程 质 量 评 定 验 收 标 准 进 行 自 检 ， 并将 评 定 资 料 报 监 理 工
8、 程 师 。 承 包 单 位 应 将 需 检 查 的 隐 蔽 工 程 在 隐 蔽 前 三 日 提 出 计划 报 监 理 工 程 师 ， 监 理 工 程 师 应 排 出 计 划 ， 通 知 承 包 单 位 进 行 隐 蔽 工 程 检 查 ， 重点 部 位 或 重 要 项 目 应 会 同 施 工 、 设 计 单 位 共 同 检 查 签 认 。2.9 工 程 质 量 验 收 制 度2.9.1 监 理 工 程 师 对 承 包 单 位 的 施 工 质 量 有 检 验 的 权 力 和 责 任 ；2.9.2 监 理 工 程 师 在 检 查 工 程 中 发 现 一 般 的 质 量 问 题 ， 应 随 时 通
9、知 承 包 单 位 及 时改 正 ， 并 作 好 记 录 。 检 验 不 合 格 时 可 发 出 “不 合 格 工 程 项 目 通 知 ”， 限 期 改 正 ；2.9.3 如 承 包 单 位 不 及 时 改 正 ， 情 节 较 严 重 的 ， 报 建 设 单 位 同 意 ， 总 监 理 工 程 师批 准 后 ， 发 出 工 程 部 分 暂 停 指 令 ， 指 令 部 分 工 程 、 单 项 工 程 或 全 部 工 程 暂 停 施工 。 待 承 包 单 位 改 正 后 ， 报 项 目 监 理 部 进 行 复 验 ， 合 格 后 发 出 复 工 指 令 ；2.9.4 分 部 分 项 工 程 、 单
10、 项 工 程 或 分 段 全 部 工 程 完 工 后 ， 经 自 检 合 格 ， 可 填 写 各种 工 程 报 验 单 ， 经 监 理 工 程 师 现 场 查 验 后 ， 发 给 分 项 、 分 部 工 程 检 验 认 可 书 或 竣 工 证 书 ；2.9.5 承 包 单 位 应 逐 月 填 写 “工 程 质 量 检 验 评 定 统 计 表 ”， 项 目 监 理 部 填 写 “工 程质 量 月 报 表 ”；2.9.6 监 理 工 程 师 需 要 承 包 单 位 执 行 的 事 项 ， 除 口 头 通 知 外 ， 可 使 用 “监 理 通 知 ”，催 促 承 包 单 位 执 行 。2.10 工
11、程 质 量 事 故 处 理 制 度2.10.1 凡 在 建 设 过 程 中 ， 由 于 设 计 或 施 工 原 因 ， 造 成 工 程 质 量 不 符 合 设 计 要 求 ，或 者 超 出 施 工 验 收 规 范 的 允 许 偏 差 范 围 ， 需 做 返 工 处 理 的 统 称 工 程 质 量 事 故 ；2.10.2 工 程 质 量 事 故 发 生 后 ， 承 包 单 位 必 须 用 电 话 或 书 面 形 式 逐 级 上 报 。 对 重 大的 质 量 事 故 和 工 伤 事 故 ， 项 目 监 理 部 应 立 即 报 送 建 设 单 位 ；2.10.3 凡 对 工 程 质 量 事 故 隐
12、瞒 不 报 ， 或 拖 延 处 理 ， 或 处 理 不 当 ， 或 处 理 结 果 未 经项 目 监 理 部 同 意 的 ， 对 事 故 部 分 及 受 事 故 影 响 的 部 分 工 程 应 视 为 不 合 格 ， 不 予 验工 计 价 ， 待 合 格 后 ， 再 补 办 验 工 计 价 ；2.10.4 承 包 单 位 应 及 时 上 报 “质 量 问 题 报 告 单 ”， 并 应 抄 报 建 设 单 位 和 项 目 监 理 部各 一 份 。 对 于 一 般 工 程 质 量 事 故 ， 应 由 承 包 单 位 研 究 处 理 ， 填 写 事 故 报 告 一 份 报项目 监 理 部 ； 对 大
13、 质 量 事 故 ， 由 承 包 单 位 填 写 事 故 执 行 一 式 两 份 ， 由 项 目 监 理 部组 织有 关 单 位 研 究 处 理 ； 对 重 大 质 量 事 故 ， 承 包 单 位 填 写 事 故 报 告 一 式 三 份 ， 报 项 目监 理 部 ， 由 项 目 监 理 部 组 织 有 关 单 位 研 究 处 理 方 案 ， 报 建 设 单 位 批 准 后 ， 承 包 单位 方 能 进 行 事 故 处 理 ， 待 事 故 处 理 后 ， 经 项 目 监 理 部 复 查 ， 确 认 无 误 ， 方 可 继 续施 工 。2.11 施 工 进 度 监 督 及 报 告 制 度2.11.
14、1 监 督 承 包 单 位 严 格 按 照 合 同 规 定 的 计 划 进 度 组 织 实 施 ， 项 目 监 理 部 每 月 以月 报 的 形 式 向 建 设 单 位 报 告 各 项 工 程 实 际 进 度 及 对 比 和 形 象 进 度 情 况 ；2.11.2 审 查 承 包 单 位 编 制 的 实 施 性 施 工 组 织 设 计 ， 要 突 出 重 点 ， 并 使 各 单 位 、 各工 序 进 度 密 切 衔 接 。2.12 会 议 制 度2.12.1 监 理 例 会 每 周 召 开 一 次 ， 由 建 设 单 位 、 承 包 单 位 、 监 理 单 位 代 表 参 加 ， 必要 时 邀
15、 请 有 关 人 员 参 加 ， 由 监 理 单 位 负 责 主 持 ；3. 各 级 监 理 人 员 工 作 内 容3.1 总 监 理 工 程 师 工 作 内 容3.1.1 以 本 监 理 公 司 在 本 工 程 项 目 的 代 表 身 份 ， 与 建 设 单 位 、 承 包 单 位 、 政 府 部门 和 其 他 有 关 单 位 协 调 沟 通 有 关 方 面 的 问 题 ；3.1.2 确 定 监 理 工 作 人 员 的 分 工 和 岗 位 职 责 ；3.1.3 确 定 监 理 工 作 制 度 和 监 理 工 作 程 序 ；3.1.4 主 持 编 写 项 目 监 理 规 划 、 审 批 项 目
16、 监 理 实 施 细 则 ；3.1.5 负 责 管 理 项 目 监 理 部 的 日 常 工 作 ；3.1.6 对 监 理 人 员 的 工 作 进 行 督 导 ， 并 根 据 工 程 实 施 的 变 化 进 行 人 员 调 配 ， 调 换不 称 职 的 监 理 人 员 ；3.1.7 审 核 并 确 认 分 包 单 位 ；3.1.8 主 持 协 调 建 立 监 理 信 息 系 统 ， 全 面 负 责 信 息 沟 通 工 作 ；3.1.9 组 织 监 理 人 员 熟 悉 设 计 文 件 ， 并 形 成 图 纸 自 审 纪 要 ， 参 加 设 计 交 底 与 图 纸会 审 会 议 ， 并 对 会 议
17、纪 要 进 行 签 认 ；3.1.10 主 持 监 理 工 作 会 议 ， 签 发 项 目 监 理 机 构 的 文 件 和 指 令 ；3.1.11 定 期 和 不 定 期 巡 视 工 地 现 场 ， 及 时 发 现 和 提 出 问 题 并 进 行 处 理 ；3.1.12 审定承包单位提交的工程开工/复工报审表、施工组织设计、技术方案、进度计划；3.1.13 审 核 签 署 承 包 单 位 的 申 请 、 支 付 证 书 和 竣 工 结 算 ；3.1.14 审 核 和 处 理 工 程 变 更 ；3.1.15 主 持 或 参 与 工 程 质 量 事 故 的 调 查 ；3.1.16 调 解 建 设
18、单 位 与 承 包 单 位 的 合 同 争 议 ；3.1.17 处 理 索 赔 、 审 批 工 程 延 期 ；3.1.18 根 据 需 要 签 发 工 程 暂 停 令 ；3.1.19 组 织 编 写 并 签 发 监 理 月 报 、 监 理 工 作 阶 段 报 告 、 专 题 报 告 、 监 理 工 作 总 结 ；3.1.20 审 核 签 认 分 部 工 程 和 单 位 工 程 的 质 量 检 验 评 定 资 料 ， 签 发 承 包 单 位 的 工 程竣 工 报 验 单 ， 组 织 监 理 人 员 进 行 工 程 预 验 收 ， 参 与 工 程 项 目 的 竣 工 验 收 ；3.1.21 主 持
19、 整 理 工 程 项 目 的 监 理 资 料 ；3.1.22 定 期 和 不 定 期 向 本 公 司 报 告 监 理 情 况 。3.2 总 监 理 工 程 师 代 表 工 作 内 容3.2.1 与 建 设 单 位 、 承 包 单 位 、 政 府 部 门 和 其 他 有 关 单 位 协 调 沟 通 有 关 方 面 的 问题 ；3.2.2 确 定 监 理 工 作 人 员 的 分 工 和 岗 位 职 责 ；3.2.3 确 定 监 理 工 作 制 度 和 监 理 工 作 程 序 ；3.2.4 负 责 管 理 项 目 监 理 部 的 日 常 工 作 ；3.2.5 对 监 理 人 员 的 工 作 进 行
20、督 导 ；3.2.6 审 核 并 确 认 分 包 单 位 ；3.2.7 协 助 建 立 监 理 信 息 系 统 ， 负 责 信 息 沟 通 工 作 ；3.2.8 组 织 监 理 人 员 熟 悉 设 计 文 件 ， 并 形 成 图 纸 自 审 纪 要 ， 参 加 设 计 交 底 与 图 纸会 审 会 议 ， 并 对 会 议 纪 要 进 行 签 认 ；3.2.9 主 持 监 理 工 作 会 议 ；3.2.10 定 期 和 不 定 期 巡 视 工 地 现 场 ， 及 时 发 现 和 提 出 问 题 并 进 行 处 理 ；3.2.11 审 定 承 包 单 位 提 交 的 施 工 组 织 设 计 、 技
21、 术 方 案 、 进 度 计 划 ；3.2.12 审 核 签 署 承 包 单 位 的 申 请 ；3.2.13 审 核 和 处 理 工 程 变 更 ；3.2.14 主 持 或 参 与 工 程 质 量 事 故 的 调 查 ；3.2.15 组 织 编 写 并 签 发 监 理 月 报 、 监 理 工 作 阶 段 报 告 、 专 题 报 告 、 监 理 工 作 总 结 ；3.2.16 审 核 签 认 分 部 工 程 的 质 量 检 验 评 定 资 料 ， 组 织 监 理 人 员 进 行 工 程 预 验 收 ，参 与 工 程 项 目 的 竣 工 验 收 ；3.2.17 主 持 整 理 工 程 项 目 的
22、监 理 资 料 ；3.2.18 定 期 和 不 定 期 向 本 公 司 报 告 监 理 情 况 ；3.2.19 总 监 理 工 程 师 指 定 或 交 办 的 其 它 监 理 工 作 。3.3 专 业 监 理 工 程 师 工 作 内 容3.3.1 负 责 编 制 本 专 业 的 监 理 实 施 细 则 ；3.3.2 负 责 本 专 业 监 理 工 作 的 具 体 实 施 ；3.3.3 组 织 、 指 导 、 检 查 和 监 督 本 专 业 监 理 人 员 的 工 作 ， 当 人 员 需 要 调 整 时 ， 向总监 理 工 程 师 提 出 建 议 ；3.3.4 检 查 有 关 的 工 程 情 况
23、 ， 掌 握 工 程 现 状 ， 及 时 发 现 和 预 测 工 程 问 题 ， 并 采 取措 施 妥 善 处 理 ；3.3.5 审 查 承 包 单 位 提 交 的 涉 及 本 专 业 的 计 划 、 方 案 、 申 请 、 变 更 ， 并 向 总 监 理工 程 师 提 出 报 告 ；3.3.6 参 加 有 关 工 程 会 议 并 做 好 会 前 准 备 ；3.3.7 负 责 本 专 业 分 项 工 程 验 收 及 隐 蔽 工 程 验 收 ；3.3.8 对 所 负 责 控 制 的 目 标 进 行 规 划 ；3.3.9 及 时 、 准 确 做 好 本 专 业 的 信 息 管 理 工 作 ；3.3
24、.10 定 时 向 总 监 理 工 程 师 提 交 本 专 业 监 理 工 作 实 施 情 况 报 告 ， 对 重 大 问 题 及 时向 总 监 理 工 程 师 汇 报 和 请 示 ；3.3.11 根 据 本 专 业 监 理 工 作 实 施 情 况 做 好 监 理 日 记 ；3.3.12 参 与 编 写 监 理 月 报 、 监 理 工 作 阶 段 报 告 、 专 题 报 告 、 监 理 工 作 总 结 ；3.3.13 核 查 进 场 材 料 、 设 备 、 构 配 件 的 原 始 凭 证 、 检 测 报 告 等 质 量 证 明 文 件 及 质量 情 况 ， 根 据 实 际 情 况 认 为 有
25、必 要 时 对 其 进 行 平 行 检 查 ， 合 格 时 予 以 签 认 ；3.3.14 负 责 本 专 业 的 工 程 计 量 工 作 ， 审 核 工 程 计 量 的 数 据 和 原 始 凭 证 ；3.3.15 参 与 工 程 预 验 收 及 竣 工 验 收 ；3.3.16 参 与 工 程 质 量 事 故 的 调 查 ；3.3.17 协 助 总 监 理 工 程 师 审 查 工 程 变 更 ， 确 定 工 程 变 更 项 目 的 工 程 量 和 单 价(或 总价 )；3.3.18 协 助 审 查 分 包 单 位 资 质 。3.4 监 理 员 工 作 内 容3.4.1 在 专 业 监 理 工
26、程 师 的 指 导 下 开 展 现 场 监 理 工 作 ；3.4.2 协 助 检 查 材 料 、 设 备 、 构 配 件 的 质 量 ；3.4.3 检 查 承 包 单 位 投 入 工 程 项 目 的 人 力 、 材 料 、 主 要 设 配 及 其 使 用 、 运 行 状 况 ，并 做 好 检 查 记 录 ；3.4.4 复 核 或 从 施 工 现 场 直 接 获 取 工 程 计 量 的 有 关 数 据 并 签 署 原 始 凭 证 ；3.4.5 按 设 计 图 和 有 关 标 准 ， 对 承 包 单 位 的 工 艺 过 程 或 施 工 工 序 进 行 检 查 和 记 录 ，对 加 工 制 作 及
27、工 序 施 工 质 量 检 查 结 果 进 行 记 录 ；3.4.6担 任 旁 站 工 作 ， 发 现 问 题 及 时 指 出 并 向 监 理 工 程 师 报 告 ；3.4.7 检 查 承 包 单 位 是 否 按 进 度 计 划 施 工 ；3.4.8 做 好 监 理 日 记 和 有 关 监 理 纪 录 ；3.4.9 负 责 信 息 管 理 的 监 理 人 员 尚 应 做 好 信 息 、 档 案 管 理 ， 做 好 收 发 文 登 记 等 。4.监 理 工 作 程 序图 1 施 工 阶 段 监 理 工 作 主 程 序项 目 监 理 部 进 驻 现 场熟 悉 图 纸 及 有 关 资 料 ， 编 制
28、 监 理 规 划 及 实 施 细 则监 理 人 员 名 单 通 知 监 理 工 程 师 权 限 通 知 监 理 程 序 通 知 使 用 表 报 通 知送 承 包 单 位施 工 现 场 调 查 施 工 组 织 设 计 审 批 图 纸 会 审 分 包 单 位 资 审第一次工地例会审批开工报告签发开工指令检查施工现场的安全防护卫生设施投资控制上 岗 人 员 资 格 审 核 ；原 材 料 预 控 ；构 配 件 预 控 ；设 备 预 控 ；分 项 分 部 单 位 工 程 质量 控 制 及 验 收 ；参 加 质 量 事 故 及 分 析 ；监 督 事 故 处 理 方 案 执 行。实施监督与管理；督促承包单位
29、严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算质量控制进度控制审 核 工 程 量 ；审 核 预 算 ；审 核 签 发 工 程 付 款 单 ；处 理 索 赔审 核 总 进 度 计 划 ；审 核 年 、 季 、 月 施 工进 度 计 划 ；实 际 进 度 与 计 划 进 度对 比 风 析组织竣工验收签署工程竣工报告提出质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见图 2 原 材 料 、 构 配 件 及 设 备 质 量 控 制 程 序 图不同意 同意图 3 工程停工、复工程序图承包单位填报：“建筑材料报验单”“进场设备报验单”监理工程师检查质保资料签认原材料、构配件及设备的质量对影
30、响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认：“建筑材料报验单”“进场设备报验单”监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用总监理工程师征得建设单位同意后签发“工程部分暂停指令”承包单位根据指令进行整改承包单位填写“复工申请”监理工程师审查承包单位整改情况原材料、构配件及设备可以进场原材料、购配件及设备不得进场监理总结图 4 协调会议纪要签发程序图否图 5 工序交接检验程序图不合格合格不合格合格总监理工程师认可签认“复工指令”现场监理工程师或总监理工程师主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监理工程师审查、核定 征求有关方面包括建设单位意见修改总监理工程师签章、行文外发承包单位“三检”通知现场监理工程师会同现场检查 试验室检验合格？工序施工完毕 返 修
