1、成都来福士 实业 公司成都来福士广 场项 目编制人： 审核人： 四川省中冶建设工程监理有限责任公司成都来福士广场项目监理部2009 年 11 月 3 日第 页 共 36 页 1目 录、 工程概况2、 细则编制依据2、 监理工作流程2、 监理工作的控制要点及目标值8、 监理工作的方法及措施9、 各专业监理细则10、 给排水工程10、 电气工程13、 空调与通风工程18、 消防工程21、 智能建筑工程22、 电梯安装工程23、 安装工程常见质量通病及其防治27、 工程概况1、成都市来福士广场工程RCC（Raffles City Chengdu ）位于成都市人民南路四段3 号（原四川省博物馆地块）
2、，成都市一环路与人民南路交界处。该工程由2 座高档写字楼、1 座五星级酒店、1 座服务式公寓、1 座SOHO 公寓、4 层零售商业裙楼及4 层地下室组成。该工程建筑面积约30.9 万平方米，写字楼塔楼檐高约123 米，五星级酒店塔楼檐高约119 米，服务式公寓及SOHO 公寓塔楼檐高约为112 米。人防抗力等级6级。结构类型为全现浇钢筋混凝土框架结构及局部框架结构。本工程有美国著名建筑设计师STEVEN HOLL ARCHITECTS 主持设计，造型新颖独特，建筑呈不规则倾斜状。T1 和T2 为办公楼、T3 为酒店、T4 为公寓、T5 为SOHO；地下 2 层地上4 层为商业功能；地下34 层
3、为车库。本工程建成后将成为成都市新的地标性建筑。本项目工程下设 4 层地下室，裙楼基坑标高20.4m （相对标高） 、塔楼基坑的标高为21.4m；0.00 绝对标高为 499.00m，自然地坪平均高程为 497.80m，基坑开挖深度为 19.2m 和 20.2m，属一级深基坑施工。为满足项目的相关要求，并采用了抗浮锚杆及地源热泵。地下室内设有停车库和变配电间，并设有消控、监控室及电信、有线电视机房。安装内容有给排水、电气、暖通、消防、智能建筑、电梯及相关的设备安装。工程特点：本工程使用功能多，施工质量要求高，需组织高素质的施工管理人员和操作人员进场参加施工。2、本工程安装工作量大，且土建与安装
4、交叉作业较多，总体安装工期短，安装各专业工程间配合频繁，施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各施工工种必需在项目部的统一指挥下协调配合，均衡施工。3、本工程地下室面积大，施工现场场地比较小，高峰期进入现场的施工人数较多，进场的设备和数量较多，这就需要各方面切实配合，统筹规划，合理分配施工现场。、 细则编制依据1、给排水、电气、设备、智能建筑各相关专业图纸。2、安装工程施工组织设计。3、各专业安装工程施工质量验收规范。4、国家有关规范与验收标准。三、 监理工作流程第 2 页 共 42 页第 页 共 42页2工程材料质量控制基本程序不合格合 格承包单位填写工程材料/构配件/设备报验单 专业监理工
5、程师审核方法：1、 审核质量保证资料2、 到厂家考察3、 进场材料检验4、 进行验证复试承包单位另选承包单位使用第 3 页 共 42 页第 页 共 42页3施工单位自检安装工程隐检、预检及分部分 项工程验收程序不合格各项设备材料质量保证资料齐全施工单位 施工单位隐、预检工程分部分项工程分别验收签认完成分部分项工程自检合格、隐蔽工程完成施工单位填报验申请表及隐检记录、检验批报项目监理部施工单位1、 审核各项质量保证资料是否齐全2、 检查隐、预检及分部分项工程是否完成3、 检查检验批、分项、分部工程质量是否合格项目监理部各有关专业监理工程师验收合格监理工程师验收合格监理工程师验收不合格监理工程师第
6、 4 页 共 42 页第 页 共 42页4安装材料验收程序NYN Y通知监理、甲方并提交质保单、合格证三方一起按标准要求抽样检查实测数据、检查结果记录备案合 格合 格同 意 使 用 退 货第 5 页 共 42 页第 页 共 42页5半成品材料验收程序NY通知监理，送半成品质量验收单按规范要求，现场抽样检查填写检查意见施工单位自检合格同意进入下道工序 返 工合格第 6 页 共 42 页第 页 共 42页6一般试验检查程序NYYNY施工单位试验自 检通知监理人员双方一起检查合格签署试验记录返 工合格第 7 页 共 42 页第 页 共 42页7、 监理工作的控制要点及目标值（一）. 质量控制1、质量
7、控制目标值根据业主要求及施工合同，本工程质量要求单体优良。2、质量控制要点及手段为确保完成预期的质量目标，针对工程安装监理项目的具体情况，质量控制可按下表内容组织实施详见监理规划。（二）. 进度控制1、进度控制目标值总工期为 480 天，以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。2、进度控制要点确保工程进度，搞好安装与土建、装饰的交叉配合外，协调好各相关单位之间的关系，要求各相关单位认真安排施工作业计划，逐层搞好工序间的交叉与配合。（三）. 投资控制1、投资控制目标值以业主与施工单位正式签订工程承包合同的合同价为目标。2、投资控制要点及手段控 制 内 容 操 作 方 法事前控
8、制 确定投资控制目标，并细分目标值 审查施工组织设计和技术措施费用 细读施工合同、招投标文件 熟悉工程概况、预（概）算书 工程风险分析，制定防范索赔措施 督促协助建设单位履行合同义务协商、制表审核、分析阅读、研究熟悉、掌握预测、分析建议、提醒控 制 内 容 操 作 方 法事中控制 严格工程计量，合理支付进度款 严格控制工程变更及费用签证 掌握有关定额及市场材料信息价格 做好协调工作，力求减少索赔 工程费用超支分析，制定纠编方案及措施审核、计算分析、审核、计算市场调查、提供信息熟悉合同、参加会议分析、研究第 8 页 共 42 页第 页 共 42页8控 制 内 容 操 作 方 法事后控制 看竣工图
9、 审核工程总结算书 确定变更费用及价格调整 公正处理索赔事项对照、分析审核计算协商、审核、 监理工作的方法及措施（一）. 质量控制“百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针，日前，对本工程我项目监理部采用动态质量控制，对工程质量实行预控、检查、验评三结合，严格执行事前、事中、事后的质量控制措施，确保工程达到预期的质量目标。1、认真参加施工图纸会审和设计交底，了解设计意图，审查各专业施工图的相互配合，及时发现存在的问题，尽量避免设计失误造成的损失，坚持做到未经会审的施工图不得投入施工。同时做好技术文件复核工作。2、查承建单位资质、质量保证体系的同时，注意检查参加施工的管理人员，关键工种的操作
10、人员是否具有上岗证书，同时有关人员必须及时到岗、到位，不得随意更换或抽调，如有必须更换的，事先报项目总监同意，项目经理更换必须经业主同意。3、在材料、构配件订货前，由施工单位提出产品资料，经各专业监理工程师审查后才可订货进场，材料进场后必须出具出厂合格证，材料试验单等资料，并报我单位，经项目专业监理工程师审查并抽查复验合格后，方可用于建设工程。新材料的购置必须有试验报告和推广证书，符合试验要求。 4、对施工机械及设备的型号，主要性能参数和操作要求三方面予以审查，同时检查机具数量以满足施工要求。5、对专业施工方案进行审查，确保方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工程质量。6、预检及分部分项工程报验必须按程序进行。（二）. 进度控制对本工程的进度用规划、控制和协调的方法进行控制。1、 据工程项目的特点和实际情况，规划工程项目进度控制目标，并合理安排各阶段人员配合工作。2、 调动各方人员的主观积极性，对质量实施全程控制，做好安装在各阶段、场所、部
