1、中咨工程建设监理公司 宁波万达广场一区（二期家居广场）监理月报第五期 11. 工程监理概况：1.1 工程基本情况工程名称：宁波万达广场一区（二期家居广场）项目地点：宁波市鄞州新城区万达广场南侧建设单位：宁波万达商业广场有限公司设计单位：大连市建筑设计研究院总包单位：浙江省二建建设集团分包单位：浙江新宇建设有限公司宁波分公司（桩基） ；浙江浙峰岩土工程公司（锚杆、注浆施工） ；宁波江东圣通基础工程公司（土方）台州市安利建筑劳务有限公司（劳务）1.2 现场工作大事记1.2.1 2007 年 12 月 4 日区补桩完成。1.2.2 2007 年 12 月 6 日地下室柱子钢筋直螺纹连接试件 2501
2、662#不合格，2501664#为级 ，加倍取样送检。1.2.3 2007 年 12 月 11 日区域地下室柱，顶板，梁砼浇筑。1.2.4 2007 年 12 月 18 日区余留土方外运完成。1.2.5 2007 年 12 月 18 日区锚杆支护施工完成。1.2.6 2007 年 12 月 21 日区域一层柱，二层板，梁砼浇筑。1.2.7 2007 年 12 月 23 日区域地下室底板承台砼浇筑。 1.3 现场监理人员本期现场监理人员及责任范围如下表：序号 岗 位 姓 名 本期职责 进场时间 退场时间 备注1 总监 郭春余 全面负责监理工作 2007-8-1 2007-12-9 辞职2 土建监
3、理工程师 刘延树 土建施工监理 2007-8-4 2007-12-30 请假3 总监 张晓川 全面负责监理工作 2007-12-9 4 水电监理工程师 周继广 水电、安装监理 2007-11-20 5 土建监理工程师 李周强 土建施工监理 2007-12-20 中咨工程建设监理公司 宁波万达广场一区（二期家居广场）监理月报第五期 26 土建监理员 何玉瑞 资料整理 2007-8-13 7 土建监理员 朱天鹏 监理员 2007-11-20 2 本期监理月报：2.1 工程进度监理控制月报2.1.1 协助业主、设计单位、桩基施工单位抓紧对修改桩的施工，督促总包单位对六区挖土的施工，尽量减少对总包单位
4、地下室施工总体进度的影响。2.1.2 督促总包单位编制、调整施工作业计划、保证分阶段工期目标的实现。2.1.3 对防水工程、钢筋工程、隐蔽工程验收加强过程控制，进行平行检查、验收，及时发现问题，及时处理，不影响砼按时浇筑，上道工序不论何时完成（包括夜间）均及时验收。2.1.4 督促总包单位编制周作业计划，做到长计划短安排。在施工过程中出现了劳动力偏少问题，计划工期可能滞后，要求施工单位增加劳动力，保证计划工期顺利完成。2.1.5 督促施工单位，原材料试验、钢筋选材试验，钢筋直螺纹检测，防止因原材料试验工作影响砼的浇筑。2.2 工程质量月报2.2.1 利用工地例会解决施工中出现的质量问题，本月共
5、召开工地例会四次，一次专题会议，发会议纪要五份，对地下室底板防水卷材施工和砼浇筑进行旁站监理工作。总体质量基本在受控状态下运行，共检查项目 31 个，合格 31 个，其中一次性合格率 94%。监理旁站记录 17 份，抽样检验 12 处，见证取样 4 份，验收记录 12 份，其中一次合格率为 100%，发监理通知单 2 次,测量放线复核 2 次。2.2.2 复查轴线和标高测量记录，控制楼板、梁柱钢筋保护层厚度和楼板的厚度。 2.2.3 原材料及施工检测：序号检查项目 检测批 检测结果 见证人备注1 钢筋原材料 5 合格 何玉瑞2 直螺纹套筒连接 12 合格 朱天鹏中咨工程建设监理公司 宁波万达广
6、场一区（二期家居广场）监理月报第五期 33 防水材料 1 合格 何玉瑞2.3 本期工程质量评语2.3.1 本期工程质量处于受控状态。2.3.2 控制钢筋及直螺纹连接质量，进行现场见证，随机取样送检，本月见证试验 2个试件不合格，经过加倍送样检测后均合格。2.3.3 认真控制轴线放样工作，及时整改柱偏位问题，复核楼板预留洞口尺寸，发现偏差及时修正。2.3.4 认真验收隐蔽工程，发现柱子箍筋加密区、腰筋绑扎不合格，及时要求整改，达到要求。3 安全文明月报3.1 本期安全情况本月安全无事故。3.2 安全监理工作情况3.2.1 每天现场巡检，发现问题及时通知施工单位整改。3.2.2 每周五实施安全联合
7、检查，发安全检查通报四份。3.2.3 完善现场临时用电设施，达到规定标准要求；进场材料堆放整齐，要求不能堆放在临边基坑周边。3.2.4 督促施工单位满堂脚手架搭设按方案施工，布置扫地杆、剪刀撑，尤其是扣件安装牢固，达到最小拧紧力矩要求。3.3 评语及建议3.3.1 安全施工应警钟长鸣，毫不懈怠，须得一张婆婆嘴，逢会必讲，力争将隐患与苗头处置在萌芽状态。3.3.2 参建单位务工人员，外来打工者多，技术水平，安全意识参差不齐，应紧抓上岗前安全教育不放，在工地发现隐患必令其立即整改。3.3.3 安全管理、安全教育、安全活动、安全标志及安全责任制必须形成系统化、定期化、目标化的工作制式。4 本期监理工
8、作小结4.1 抓原材料的试验及施工检测、随机取样、见证取样，检测合格后允许下道工序施工，做好事前、事中控制，严把质量关。中咨工程建设监理公司 宁波万达广场一区（二期家居广场）监理月报第五期 44.2 由于补桩和土方开挖需保证支护安全，施工进度受到影响，监理同施工单位多次沟通，调整流水施工方案，工作进度有所改进，基本按计划工期完成0.00以下工程施工。4.3 坚持每周定期召开工地例会，本期共召开四次，对协调改进施工进度、工程质量，强化总包单位技术质量、安全管理起到促进作用。4.4 坚持每周一定期召开工地例会和周五安全大检查。本期共召开工地例会 4 次、专题会议 1 次，进行安全检查 4 次及时对
9、工程进度、工程质量、安全生产以及工程桩方面存在的问题进行了研究和协调，有力地推动了工程建设顺利进行。4.5 加强对工程资料的管理，认真审查施工资料，基本做到与施工同步。4.6 本期施工常驻现场监理人员 5 名，根据施工单位作业面的开展，抓紧现场监理工作有序展开。根据调整的监理人员分区分层分工，各员共责、相互协调，分工不分家。5 下月监理工作重点：由于施工单位的进度承诺与实施条件有差距，使工程进度较不平衡，尤其是区面积较大且较其他区域滞后两层，是完成合同约定的 2008 年 1 月底结顶的目标的重中之重。下月临近春节，部分工人回乡心切，要求总包单位制定有效措施保证施工人员满足施工要求。6.本期工程建设图片（共 5 张）中咨工程建设监理公司 宁波万达广场一区（二期家居广场）监理月报第五期 5中咨工程建设监理公司宁波万达项目监理部2008 年 1 月 5 日
