1、武汉项目监理工作总结编 制： （总监）时 间： 二 OO年月日 武 汉 诚 信 建 设 工 程 监 理 有 限 责 任 公 司监 理 项 目 部1监 理 工 作 总 结一、工程概况（一）工程建设概况1.1 建设单位:有限公司 1.2 勘察单位:勘察设计院 1.3 设计单位:建筑设计所 1.4 监理单位:武汉诚信建设工程监理有限公司1.5 施工单位:工程有限公司 1.6 监督机构：武汉质量监督站（二）工程设计概况1.7 建筑面积：房屋东西长m，南北宽m，建筑面积 m2 1.8 楼层结构：层带阁楼斜屋面:1F 高m, 2F/3F 高m, 阁楼斜屋面高m，总高度m。 1.9 外墙装饰：涂料 1.10
2、 结构形式：钢筋混凝土构造柱砖房，底层餐厅有两榀框架。 1.11 基础类型：1.12 （三）工程施工及验收情况1.13 分部工程开工日期情况 表：分部工程开工日期情况一览表栋号 桩基 基础 主体结构 电梯安装屋面防水 装饰装修 水电安装1 2 3 4 1.14 阶段验收情况如下表：表：阶段验收情况一览表栋号 桩基验收 基础验收 主体结构验收 电梯验收 竣工验收1 2 23 4 二、监理组织机构、监理人员、投入的监理设施（一）监理组织机构的形式监理组织机构框图（二）监理人员配备情况项目监理机构人员情况一览表序 姓 名 职 称 职 务 专 业 监理岗位证号 进驻阶段1 工程师 总监理工程师 工程技
3、术 建（鄂临）监证书 桩基阶段2 工程师 专业监理工程师 工程地质 建（鄂临）监证书 桩基阶段3 工程师 专业监理工程师 工民建 建（鄂临）监证书 结构阶段4工程师 专业监理工程师 给排水建（鄂）监工字第号装修阶段5高级工程师 专业监理工程师 电气设备建（鄂）监工字第号装修阶段6工程师 专业监理工程师 采 暖建（鄂临）监证书第号结构阶段7高级工程师 专业监理工程师 造 价建（鄂）监工字第号流 动总监理工程师总监理工程师代表投资控制 组织、协调 信息、合同管理进 度 控 制质量控制暖卫工程土建工程 电气工程3建（造）8 高级工程师 专业监理工程师 测 量 建（鄂临）监证字 流 动9 助理工程师
4、监理员旁站 建 筑 建（鄂临）监证书 结构阶段10助理工程师监理员见证信息与合同管理城建工程建（鄂临）监证书鄂建检培字常 驻（三）投入的监理设施为本工程投入的主要检测设备一览表表序号 设备或仪器名称 规格型号 数量 国别产地 备注1 苏光激光经纬仪 YGJ2-JD 一台 中国2 水准仪 一台 中国3 游标卡尺 两幅 中国4 钢卷尺 50m 三幅 中国5 放大镜 一副 中国6 检测尺 一套 中国7 检 测 工 具 包 （ 水 、 电 组 合 ） 一幅 中国8 吊线锤、小锤等 一副 中国9 砼坍落度筒 二套 中国10 砼抗压试模 三套 中国11 照像机 一部 中国12 惠普激光打印机 一台 日本1
5、3 电脑 联想 1+1 一部 中国14 焊接检查仪器 二套 北京三、监理合同履行情况（一）目标控制情况根据监理合同约定，本项目监理工作主要通过对工程的三个控制、两个管理、一个协调，达到施工合同中所规定的目标。质量目标：市优；工期目标：年月日开始破土动工，年月日完工；4投资目标：据施工合同，结算方式为招标范围内的工作按中标价，招标范围外的工作根据现行定额和有关文件规定按合同条款结算。安全目标：武汉市安全优良样板现场文明施工目标：武汉市文明施工样板工地对目标控制情况,分述如下:1、工程质量监控监理人员进场后，首先协助业主配合代建方完善建管和质量监督手续的审报工作，之后我们认真熟悉图纸和各种规范、规
6、程的要求，结合工程特点，编制监理规划、监理细则和质量计划，并制定切实可行的监理方法及监理制度。同时要求施工单位建立质保体系，认真审核施工组织设计，工艺标准和技术交底。由于工程存在边出图边审核修改的现象，对每次收到图纸后，我们都及时组织人员进行审核，通过图纸会审，监理工作联系单以及和设计单位沟通等方式，共提出 61 条修改意见，由设计单位进行修改。在审批施工组织设计时，协助施工单位完善质量保证体系和质量检查报验制度，为质量控制建立牢固的组织技术基础。监理活动开展后，依据拟定的监理文件、设计图纸、现行规范、标准和有关法律、法规，采用旁站、巡视、平行检查等不同方式，对该工程实施监理。在工程质量控制中
7、，主要按分部分项工程进行控制，而质量控制又以预防为主，重点作好预控。为此，施工前对分部工程每一施工过程，视其特点，难易程度及易出质量问题部位事先设置质控点，对质控点的施工要求及质量标准，均以口头或文字的形式向施工单位进行交底。施工监理的过程中，对质控点加大监理力度，发现有影响工程质量和结构安全的因素及时整改，以求把质量和安全事故消灭在萌芽状态。与此同时，在质量监控中，严格把守施工用材、成品、半成品的质量关，作到材料进场进行检查验收，对主要材料按见证取样的有关规定，及时取样送检，防止和杜绝不合格的材料用于工程。坚持严格材料报验制度，进场的材料及时报验，首先我们都进行外观检查，经过见证检验合格后才
8、准许用到工程上，外观检查不合格或5经检验和试验不合格的材料，决不允许用到工程上，不给建筑物留下任何隐患。例如：发现 16、19 钢筋表面脆断，砂含泥量多，加气块破损多，一层花岗岩地板尺寸超标翘曲，还有 DN114、DN40、DN32、DN25 等钢管因规格不符、锈蚀等原因，L30*4、3.2T 因厚度不符合等均被清退出场。12、20 钢筋未经试验就加工使用，被及时制止。另外在工程质量控制中，还认真贯彻执行必要的工程自检、报检、签证制度，隐蔽工程隐蔽前必须办理签认手续，当某一施工过程自检不到位或复检不合格，绝不允许进入下一施工过程。作好事先控制对于每一项工程开工前，及时发出监理通知（截止 11
9、月底已发出监理通知 88 份）提出要求和施工中应注意的事项，对于特殊工程和关键工序进行旁站监理，比如：钢筋直螺纹连接，地下室底板防水砼及 SBS 防水层的施工及屋面 SBS 防水层的施工等，作到现场只要有施工人员，就有监理人员在，作到合理安排轮换休息，全天 24 小时值班。加大巡视力度，严格按照施工规范和质量验评标准和要求，在巡视当中发现的质量问题及时发出监理通知和整改通知（截止 11 月底已发出整改通知 41 条） ，并对改进工程质量方面提出了建议，比如：提出打砼垫层表面用铁抹子压光，作到光滑平整，省去了找平层一道工序。针对建筑物超常未设伸缩缝，容易造成砼构件出现裂缝，我们组织专家商讨，提出
10、了关于水泥水化热的解决办法，施工时砼及砂石骨料含泥量的要求，以及分段浇筑增加后浇带的办法。并在以后多次观察，只在地下室发现不足 0.2毫米的裂缝七处，并且没有再发展。根据砼浇筑量大、接茬较困难的情况，建议缩小工作面，根据梁、柱砼标号不同分二次浇筑建议改为同标号的砼一次浇筑。即保证了质量又加快了施工进度，节省了原材料，并结合 ISO9000 族标准的贯彻，运用了统计技术排列图，找出影响钢筋连接，绑扎质量的主要原因，制定了纠正和预防措施，要求施工单位健全质保体系加大检查力度，职责分明，订立奖惩制度等，解决了钢筋锚固长度不够、缺筋及钢筋间距不准等质量问题。在巡视中发现的质量问题，如：砌砖留母槎，不设
11、拉结筋，铝合金表面污染，轻质隔墙连接处裂缝，电渣压力焊气泡较多，通风管道平整度不符合要求，电缆桥架焊6接长度不够，焊渣不清除，漏刷防锈漆等我们及时发出监理通知、整改通知或在协调会上提出，均及时得到了改正。总之在工程质量监控方面，由于得到业主和施工单位的积极支持与配合，本项目在整个建设过程中，未发生任何质量安全事故，竣工验收工程质量均达到武汉市优良工程标准。2、投资控制：针对本工程施工合同中关于合同价的约定条款，制定本项目监理工作中投资控制的重点是：进行风险分析，避免索赔。因为图纸收到较晚，房主的要求等情况，造成设计变更、工程签证、工程联系单较多，由于施工单位耗用工料有很多不实的地方，给我们签定
12、费用增加很大难度，我们采取了预控的方法，对凡是牵扯到发生费用的地方，我们均本着公平公正的原则，作为预控工作。如：地下室双层底板筋，中间的钢筋支架，施工单位在施工组织设计中明确用圆 22 钢筋，间距 1M，我们发现施工中做法不符，间距都在 1.2M 左右，本着实事求是的原则进行清点，共计 6678 根，全部用的是圆 22 钢筋，此项为业主节省费用约 5 万元。同时对施工单位每月的验工月报 ，进行认真审核，通过核对设计图纸、查看现场实际情况、计算工程量，实地量测，以建设工程监理规范为工作的准则，对未报验或未通过监理工程师验收的项目不计量，作到有理、有据、科学公正。3、进度控制 我项目监理部自进场以
13、来，认真熟悉合同，认真审阅施工单位提出的施工进度总计划和月计划，并及时向施工单位提出了若干进度保障措施建议，在建设单位的大力支持，施工单位配合下，前期基坑、地下室、主体结构的质量、进度都处于合同约定受控状态。在进度控制上，本着工期紧，施工单位多（30 多家） ，交叉作业，工序倒置，以及冬施等特点，我们重点作好以下几方面工作：1） 认真审核施工单位月施工进度计划，凡有不符合总进度计划要求的建议进行了修改，为了便于月计划的实施和检查，我们建议增加旬计划的编制，施工队实行日计划。2） 为了搞好平面流水、立体交叉作业，针对地下室主体分四段，地面以上分三7段的基础上，我们进行分段报验，小段验收的办法，即
14、每段工程分几段验收，在巡视和旁站当中发现问题及时进行整改，避免了在验收当中出现返工或较大的返修，从而加快了工程进度，达到主体工程每月进度完成二层。3） 由于施工单位较多，交叉作业，为抢工期工序倒置等情况，我们充分地考虑可能出现的问题，协调和解决设计、图纸、材料、设备进场等问题并在监理协调会上，或由甲方组织的三天进度协调会及现场协调会上进行协调。本年度（截止 11 月底）共召开监理协调会 25 次。4） 我们本着对业主负责的精神,为业主服好务,及时同业主沟通情况和汇报，并根据当时存在的问题进行分析，提出解决问题办法，供业主参考决策。截止 11 月底我们共发出监理工作联系单 24 份。4、安全文明
15、施工监理工程在施工监理活动中，按监理合同约定安全文明施工也是监理工作范围的主要内容。为搞好安全文明施工，我监理人员反复学习中华人民共和国建筑法 、 湖北省建筑市场管理条例 、 武汉市建筑安全生产监督管理办法 、 武汉市城乡建设管理委员会关于对建筑工地文明施工实行开、竣工的通知等有关法律、法规的规定，在对安全文明施工认识提高的基础上，不仅把安全文明施工纳入监理工作的范围，而在跟踪监理过程中，不断加大对安全文明施工的监理力度，同时协助各承建单位建立健全安全文明施工管理的组织体系，制订针对性强的安全文明施工技术措施和必要的检查管理制度。安全文明施工管理组织、措施、制度建立后，在监理实施中狠抓落实，督
16、促检查，不留隐患，如：现场施工有的人把安全帽放在地上，架子工高空作业不带安全带。楼梯间防护栏杆有开焊及坠落现象，塔吊用钢笼底部垫板未进行固定，屋顶采光屋架焊接，外墙龙骨施焊，火花四溅，差点引起火灾，还有在屋面上集中堆放钢材和地板砖等现象，及时进行了制止和改正，在大风大雨过后，我们及时检查塔吊支撑，线路，仓库，场内排水及设备漏电等。在抓安全工作上，还特别注意抓重点施工部位的安全，比如对主楼幕墙施工，首先要求施工单位做好临街的遮挡，并按规范要求必须安设挑出 6m 的水平遮挡。在设置吊篮时，要求施工单位出具安全检查施工证明，并特别注意检查其配重装置，并强8调安全员要到位。在幕墙开始施工时安全员未到位
17、，我们立即发监理工程师通知要求专职安全员必须到位，否则不允许施工，于是施工单位第二天就将安全员调配到了工地，使安全员制度得以落实。由于各承建单位积极配合，经各施工单位的努力，XXXXXX 工程施工从开工到竣工未发生任何安全事故，竣工验收前，市安全站对五栋栋住宅楼的安全施工进行综合评定，核验安全等级均为“优良” 。文明施工经市建管站验收，均被评为“省安全文明施工样板工地” 。5、其 他（二）监理合同纠纷的处理情况（根据实际情况进行填写）四、监理工作成效（一）目标完成情况序 目标项目 监理合同约定的目标 目标控制结果1 质 量 市 优 正申报武汉市黄鹤杯银奖2 工 期 年月日开始破土动工，年月日完
18、工年月日开始破土动工，年月日完工3 投 资据施工合同，结算方式为招标范围内的工作按中标价，招标范围外的工作根据现行定额和有关文件规定按合同条款结算4 安全文明 武汉市安全优良样板现场 省安全文明优良工地5 其 他9（二）合理化建议产生的实际效果情况为了改进施工方法，提高工程质量节省资金，我们提出合理化建议 21 条，其中主要有原地下室原有四个集中抽水井，经过我们多次对地下水位的测量观察，建议封掉二个已经被业主采纳，节省了大量的资金，由于砼表面积大，浇筑完缩水后表面即出现裂缝，针对此问题我们进行多次考察，分析后建议待砼初凝前应对砼表面没专人用铁抹子碾压密实，水份挤出即不产生收缩裂缝，施工单位按此操作，再没有出现或很少出现裂缝，还有原设计屋面的做法从上往下是 SBS 防水层、 3 厘米细石砼铺6 .5200 钢筋找平层，水泥炉渣找坡层水泥珍珠岩，保温层隔气层，我们根据规范要求，为了节约资金，避免防水层的破坏，建议改动为 SBS 防水层、1：2.5 水泥砂浆找平层，水泥珍珠岩板保温层，水泥炉渣找坡层，隔气层经甲方采纳，实施效果良好。经统计，累计为业主节省工程投资约 150 万元。 五、施工过程出现的问题及处理情况和建议六、工程照片 武汉诚信建设工程监理有限责任公司项目监理部(章)项目总监理工程师：二 00年月日
